BYRON LEON TERAN

Experience

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  Quifatex

  Aug 2007 - Apr 2010

  Asesor Comercal

  Creación y manejo de un plan de incentivos para los vendedores, basados encumplimientos de objetivos (presupuestos mensuales).Planificación de la demanda de todos los productos del portafolio promocional deacuerdo a la rotación de cada producto.Control de inventarios de todos los productos del portafolio promocional.Promoción, venta y ubicación (merchandising) de productos de consumo masivoen tiendas de barrio y demás puntos de venta al por menor.Análisis financiero de los puntos de venta para la aprobación de crédito. Show less

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  Merck Sharp & Dhome

  May 2010 - Feb 2012

  Pasantía en Inteligencia de Mercados

  Informes gerenciales sobre fluctuaciones en la participación de mercado de cada uno de los productos y sus respectivos competidores.Medición de la eficiencia en el cumplimiento de los presupuestos de ventas.Control de inventarios de material promocional ubicado en los centros de distribución.Control de la correcta y oportuna entrega de muestra médica.Levantamiento, mejoramiento y ejecución del proceso de distribución de muestras médicas y material promocional.

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  IBM

  Feb 2012 - Apr 2022

  - Gestión del Alcance del Proyecto para identificar y documentar: requerimientos, facturación, niveles de servicio, entregables, cambios, aprobadores, interesados, procesos de gestión del proyecto.- Apoyo al área comercial mediante la identificación de nuevas oportunidades de negocio durante la ejecución del proyecto.- Establecer y mantener las comunicaciones del equipo y todos sus miembros mediante la generación del Plan de Comunicaciones con el objetivo de facilitar la comunicación y coordinación de cronogramas de ejecución y la posterior información sobre los avances del proyecto con todos los interesados.- Gestión de riesgos: identificación y evaluación de los riesgos del proyecto mediante la generación de una Matriz de Riesgos y un Plan de Contingencia correspondiente.- Gestionar los recursos del equipo de trabajo, establecer un cronograma de recursos y asignación de responsabilidades.- Gestionar la Calidad de Servicio así como de los SLAs del proyecto. Mantener una Cultura de Mejora Continua mediante la retroalimentación de todos los interesados. Encuestas anónimas de satisfacción a clientes internos, externos y equipos de trabajo. Identificación de oportundiades de mejora y ejecución de planes de acción.- Gestión Financiera: Medir y Controlar el Presupuesto del Proyecto. (reportes financieros de costos de mano de obra, proveedores, partes/insumos. Análisis de Valor Ganado).- Documentar y Gestionar el Cierre de cada Proyecto así como las lecciones aprendidas en los Activos y Procesos de la Organización que respalden futuras auditorias. Show less Alimentación y manejo de la base de datos de clientes y sus contratos.Informes sobre clientes y contratos VIP mediante análisis 80/20.Revisión y Control de la facturación mensual de contratos. Participación directa en la solución de problemas en la facturación y notas de crédito.Seguimiento y control del ingreso, registro y facturación de contratos nuevos.Creación de informes sobre niveles de servicio de cada uno de los contratos vigentes.Seguimiento de reportes mensuales sobre cuentas por cobrar.Control de transferencias de costos a los departamentos correspondientes.Informes gerenciales, manejo de tablas dinámicas. Show less

  • Director de proyectos de TI

    Jun 2014 - Apr 2022

  • Office Support Assistant

    Feb 2012 - Jun 2014