Julie Dal-Pra

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Chargée de RH

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  • Timeline

  • About me

    Manager - Conseil et accompagnement des transformations

  • Education

    • Université catholique de Lille

      2006 - 2011
      Master 2 Psychologie du travail, conseil en organisation (Licence à l'Université de Montréal)
    • IAE Lille

      2011 - 2012
      Master 2 Gestion des ressources humaines
  • Experience

    • Ag2r La Mondiale

      Mar 2011 - Aug 2011
      Chargée de RH

      - Projet RH : refonte du référentiel des emplois du Groupe (dans le cadre du changement organisationnel issu du regroupement entre les deux entités), participation au projet de réorganisation de la Direction informatique- Recrutement : recueil de besoins, annonces, tri CV, entretiens individuels et collectifs, internes et externes (avec passation de tests)

    • Cylande

      Sept 2011 - Jun 2012
      Chargée de missions RH

      - Projet RH : création des supports d'entretiens d'objectifs et professionnels- Diversité : mise en place des accords "seniors" et "égalité professionnelle"- Recrutement : intégration des nouveaux collaborateurs- Formation : recueil des besoins pour l'élaboration du plan de formation 2012- Relations sociales : préparation et participation aux réunions CHSCT

    • Ag2r La Mondiale

      Jul 2012 - Jan 2013
      Chargée de missions RH et accompagnement au changement

      - Recrutement (France entière) : Recensement des besoins des managers pour le recrutement cadre et non cadre des fonctions supports et métiers du Groupe, mise en place des actions de sourcing,, préselection téléphonique, conduite des entretiens de recrutement externe et suivi de l'intégration des collaborateurs- Mobilité interne (France entière) : accompagnement RH des salariés et managers suite aux réorganisations internes, conduite des entretiens de mobilité (professionnelle et géographique), suivi de l'intégration des collaborateurs- Projet RH : élaboration du plan de communication du projet de transformation de la Direction Informatique (Plan GPEC) Show less

    • The Adecco Group

      May 2013 - Mar 2019

      ---> Conseil en transformation- Analyse des besoins clients et élaboration de diagnostics process et flux pour proposer des solutions de flexibilité optimale - Déploiement, suivi et management de près de 20 agences hébergées sur sites industriels et logistiques, du point de vue méthodes et process métiers- Conseil Organisationnel/RH et accompagnement au changement auprès des équipes---> Conduite de projets Lean et 6-SigmaRéalisation d’audits process et organisationnels afin d’identifier les leviers de productivité et accompagner la mise en place de projets d’amélioration continue :- Identification des process existants à faire évoluer- Mesure des variables impactant les process identifiés- Analyse des résultats et identification des leviers de développement- Innovation et amélioration continue des process opérationnels- Contrôle des résultats et pérennisation du changement opéré Show less ---​> Accompagnement RH et conseils en recrutement auprès des clients partenaires :- Identification des besoins, rédaction et diffusion d’annonces sur différents canaux de communication- Sourcing et détection de profils cadres et ETAM (vivier, forums, relations écoles, …)- Conduite d'entretiens téléphoniques et face à face (avec interprétation de tests)- Délégation des candidats (CDD/CDI), suivi de leur intégration et gestion administrative---​> Développement et fidélisation d’un portefeuille clients, propositions et négociations commerciales---​> Management : formation et encadrement d’une personne chargée de recherche/chargée de recrutement Show less

      • Lean Manager

        Sept 2016 - Mar 2019
      • Consultante RH

        May 2013 - Aug 2016
    • Sopra Steria Next

      Apr 2019 - now

      ---> Gestion de projets de transformation - Cadrage de projet (jusqu’à l’établissement du business plan)- Assistance à maitrise d’ouvrage - élaboration de cahiers des charges- Recueil et analyse de besoins métiers (immersions terrain, interviews, ateliers, analyse documentaire)- Animation d’ateliers de facilitation- Définition et mise en place de stratégie de conduite du changement- Animation d’instances de gouvernance - suivi de KPIs de pilotage et de performance---> Management de l’excellence opérationnelle- Réalisation de diagnostics processus et organisationnels et établissement de préconisations d’amélioration continue- Modélisation et optimisation de processus métiers- Réalisation de coaching individuel et collectif « efficacité opérationnelle »- Animation de formations en Lean management et en agilité---> Pilotage opérationnel- Rédaction de réponses à appels d’offres (avant-vente)- Développement et fidélisation de portefeuille clients- Recrutement de collaborateurs et accompagnement de montée en compétences- Management opérationnel de 5 collaborateursClients : Leroy Merlin France, Kingfisher - Castorama France, Conforama, Crédit Agricole Consumer Finance, Métropole Européenne de Lille Show less

      • Manager - Conseil et accompagnement de transformations

        Aug 2022 - now
      • Consultante senior - Conseil et accompagnement de transformations

        Apr 2019 - Aug 2022
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