Experience

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  Ford motor company

  Jan 1984 - Nov 2019

  Reporte para Gerente Executivo- Criação de sistema para melhoria diária da Performance de Qualidade nas Cabines de Pintura de Carrocerias com foco na comunicação entre as estações de trabalho e mapeamento das principais causas , que em conjunto com as ações implementadas pelo time de manutenção obtivemos melhora no indicador de Performance , passando de 80% para 90,2% o índice de carrocerias pintadas na 1ª vez sem problemas de qualidade, no período final de 2015 até final de 2018.- Liderança na implementação de Procedimento Global para melhoria do índice de sujidades nas Cabines de Pintura acabamento em primer , utilizando o método de Lixamento Úmido (Damp Sanding) obtendo de 2016 à 2018 46% de redução de sujidades comparada ao método anterior utilizado com lixamento à seco.- Implementação de Agenda de Reuniões mensais com times de Engª de Processo , EngªIndustrial e Engª de Fábrica , tendo como objetivo abrir um canal para identificar e tomar ações sobre os principais problemas que estavam afetando o Clima do departamento , onde conseguimos em conjunto melhorar a Satisfação da Equipe tendo um resultado na Pesquisa Global 82 % de Satisfação contra 65 % resultado do ano anterior. Exibir menos Reporte para Gerente Executivo- Liderança sobre as ações para melhoria da eficiência do departamento resultando em uma redução de 9% sobre orçamento anual de US$ 3.8 milhões de dólares.- Participação no Lançamento do Novo Modelo de Caminhão Extra Pesado com as fases de pré lançamento sendo realizadas durante a produção dos modelos correntes , onde desenvolvi junto ao time reuniões diárias com foco nas principais dificuldades de montagem , obtendo resultados de Zero Perdas de Produção durante essas fases e manutenção do principal indicador de qualidade com indíce acima de 80 % de veículos sem defeitos. Exibir menos Reporte para Gerente Executivo- Liderança no desenvolvimento de ações para redução no uso de matéria-prima (aço ) nos veículos, com saving anual de US$ 400 mil dólares , contribuindo com idéias para padronização de Bobinas de Aço.- Liderança na implementação de Nova Jornada Semanal de trabalho ( 4 x 3 ) , atuando como responsável para consolidar as ações junto as áreas de Recursos Humanos ,Transportes Fretados , Segurança do Trabalho e Representantes dos Trabalhadores (Sindicato) resultando em saving anual de US$ 5 milhões de dólares com a eliminação do pagamento de horas extras aos finais de semanas. Exibir menos

  • Gerente de Time - Pintura / Montagem de Carrocerias (Body Shop)

    Jan 2016 - Nov 2019

  • Gerente de Time- Chassis / Montagem Final - Caminhões

    Jan 2012 - Jan 2016

  • Supervisor de Engenharia de Manufatura e Logistica - Estamparia

    Jan 2008 - Jan 2011

  • Superintendente de Manufatura - Carroceria - Carros

    Jan 2003 - Jan 2008

  • Superintendente de Manufatura - Estamparia (Carros / Caminhões)

    Jan 2001 - Jan 2003

  • Analista de Processos de Estamparia

    Jan 1996 - Nov 2001

  • Fresador / Ferramenteiro de Corte e Repuxo - Estamparia

    Jan 1984 - Jul 1996
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  Ferrolene s/a

  Jan 2020 - now

  Gerente de garantia da qualidade

  Reporte para Diretor Geral - Responsável pelo Departamento de Garantia da Qualidade , com uma ampla carteira de clientes do setor automotivo , agrícola , indústria pesada , construção civil e outros .- Responsável pela gestão da manutenção das Certificações : Normas IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015- Responsável pela Segurança e Conformidade do Produto.- Disseminação dos Conceitos do Lean Manufacturing. - Implementação do Controle de Custos de Insumos de Produção.- Implementação de treinamento e Indicador de Monitoramento de Setup de Linhas de Corte de chapas ( Blank Line ). Exibir menos