Martín Arredondo Torres

Experience

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  Mexinox

  Jan 1986 - Jan 1987

  Consultor de Tecnología de Información

  • Colaboré en la integración de los sistemas de control de inventarios de acero, así como de las áreas de abastecimiento de la operación, capacitación, definición, mejoras y desarrollo de sistemas de soporte al negocio.

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  Productos Industriales Good Year

  Jan 1987 - Jan 1989

  Programador Maestro y Líder de TI

  • Fui parte del equipo fundador y dirigí la integración de la plataforma de operación de control de producción como programador maestro del área de manguera de la planta, definiendo conjuntamente con los líderes funcionales y con asesoría de las plantas subsidiarias de Goodyear en Latinoamérica, el Modelo de Operación y de Sistemas, basado en la plataforma IBM / MAPICS.

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  Mabe Corporativo

  Jan 1989 - Jan 2019

  • Contribuí a la formación de un equipo de más de 30 integrantes de IT Continental existente por 1a vez, a través de contratación, supervisión, capacitación efectiva y dirección, garantizando crecimiento profesional con resultados positivos en productividad.• Integré 1° Modelo Aplicativo en la base industrial, para las funciones de soporte a la producción con las herramientas Baan y SAP.• Integré el modelo Aplicativo de Soporte a la ejecución de la producción con GE Cimplicity, con la integración de programación Dinámica de la Producción en planta de refrigeradores Celaya, con el desarrollo del sistema FIS, base del diseño del Modelo de Ejecución de Piso del proyecto Era Digital Mabe.• Lideré la réplica del modelo FIS a las plantas como un proceso de estandarización de la ejecución de las líneas de producción y sus indicadores de gestión. • Participé en la 1a definición, desarrollo y ejecución del Modelo de Kanban electrónico denominado PLA, para el surtimiento de materiales y componentes a las líneas de producción, para el proyecto de Era Digital Mabe, industria 4.0• Participé como miembro del Comité de Selección del Concepto de Industria 4.0, mediante la evaluación de soluciones, modelos y propuestas, en Compañías en México, Alemania, Estados Unidos y China.• Dirigí el proceso de definición, evaluación y selección del Concepto de Industria 4.0 de Mabe, con la consultoría, efectuando selección de proveedores de aplicaciones y consultoría. Éste está en ejecución con una inversión <2 Millones de Dólares en su primera fase.• Lideré el proceso de migración de datos y consultoría interna del proyecto más ambicioso de la Compañía: “MabeWay”, con la integración del Modelo funcional a nivel continental basado en la plataforma SAP, con ahorros de más de 30 millones de dólares.• Contribuí en las integraciones y réplicas de los sistemas de soporte industrial con Baan y SAP, más sistemas de Control de Piso, en Brasil, Argentina, Colombia, Ecuador, Costa Rica y México. Show less • Fui parte del equipo fundador de la operación de Mabe Refrigeradores Celaya, participando en la definición del Modelo de Operación y de Sistemas de la planta desde el inicio, como proyecto en las instalaciones de GE Appliances en Louisville KY. USA durante año y medio.• Dirigí como parte del arranque de la operación de la Planta de Mabe Celaya, la integración de la infraestructura de Tecnología de Información y Comunicaciones, desde la definición, diseño, desarrollo, hasta la ejecución y puesta en operación, con apoyo de consultoría interna y externa., ejerciendo más de 8 millones de dólares y logrando la implementación de forma exitosa y dentro del presupuesto asignado. Show less • Integré junto con un equipo multifuncional, tanto de usuarios clave como de especialistas en Tecnología de Información, el primer Centro de Asesoría Interna de Mabe, cuya función fue la de diseñar el Modelo de Operación, de Gobierno y replica de los sistemas , en las diferentes áreas de las operaciones industriales de Mabe, desde la conceptualización, análisis y definición, hasta la integración, consultoría y capacitación de usuarios, primera integración del Modelo Aplicativo Industrial basado en el ERP BaaN, generando ahorros importantes al reducir la dependencia de casas de consultoría externas. (Integramos durante cuatro años, las operaciones industriales basado en este Modelo en México y Latinoamérica) Show less

  • Gerente Tecnología de Información Industrial Continental

    Jan 2002 - Jan 2019

  • Gerente TI (Planta Celaya)

    Jan 1999 - Jan 2002

  • Program Manager Centro de Asesoría Interna

    Jan 1996 - Jan 1999

  • Superintendente de TI (Estufas San Luis)

    Jan 1989 - Jan 1996