Eric Lutton

Experience

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  Trianon Consulting

  Jan 2014 - now

  Digital Transformation Expert

  Conseil en stratégie, organisation et management agile pour accompagner la transformation digitale des PME et grandes entreprises : bénéficier pleinement du potentiel des nouvelles technologies et assurer le business développementPrincipaux Clients : Renault - Alliance Renault Nissan - Orange - Crédit Agricole - Goldman Sachs - ESSEC Accompagnement de la transformation digitale de Direction Logistique Après-Vente Renault avec la mise en œuvre d'une plateforme Master Data Management mondialeAlma - Fintech pour le paiement fractionné, assistance méthodologique à l'Appel d'Offre gagné de la SNCFAccompagnement du process digital Renault Nissan pour créer une marketplace européenne BtoB Véhicules d'Occasions CAR4UKadensis - Program Manager pour le développement de Partakus, première place de marché BtoB indépendante d'achat-vente de pièces automobiles mettant en relation garagistes et distributeurs en Europe (plateforme Renault Group)Renault Nissan BV - Accompagnement du développement d'une Startup pour créer une plateforme digitale internationale aftersales multimarques BtoB déployée sur les marchés européensOrange - Formation et accompagnement de managers de business units pour intégrer l'agilité, les services customer centrix et l'entrepreneuriat stratégiqueCrédit Agricole - Formation de managers à la mise en œuvre du changement et de l'agilité dans un objectif d'entrepreneuriat interneGoldman Sachs - Conception de formation et coaching de dirigeants de PME dans le cadre du programme 10KSB : aider la croissance d'entreprises à fort potentielPrincipaux partenaires :Trianon Consulting recommande les solutions e-commerce d'Intershop Digital Transformation Domains :Agile SCRUM MethodsMobile APPseCommerce & MarketplaceCRM - Master Data Management - AnalyticsCloud DevOpsIoTERP SAP OdooCRM Marketing Automation SalesforcePlateforme analytique & BI Tableau Softwaree-commerce BtoB, BtoC, BtoBtoC Intershop Show less

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  ESSEC Executive Education

  Jan 2015 - now

  Coach & Management Trainer

  Formation et coaching autour du management pour des interventions sous forme de modules : • Définir sa stratégie et la décliner de manière opérationnelle et efficace au sein de l'entreprise • Impulser l'agilité dans son entreprise en mettant en œuvre des comportements agiles • Conduire le changement en obtenant le total engagement de ses collaborateurs • Construire un plan de croissance solide qui assure la réussite • Organiser la gestion de son système d'information pour accompagner son développement businessPour chacun de ces sujets, des méthodes et outils avec des phases d'ateliers "pratiques" sont développés pour permettre de bien assimiler les concepts et leurs mises en œuvre en entreprise. L'apport du digital est naturellement au cœur des solutions proposées. Méthodologies : Mind Map, Design Thinking, Intelligence Collective, Benchmark/Value Map (Business Canvas, Value Proposition Canvas), Lean Startup, Lean Management, Méthodologie Agile/Scrum, Gouvernance Adaptative, Excellence Opérationnelle, Kaizen, PDCA, Gemba Walk, démarche 6 SigmaPrincipaux programmes : ▪ Intra-Entreprise Orange Group – Parcours Stratégie, Agilité et Service – Stratégie et Changement Développer l’esprit entrepreneurial en appliquant un maillage territorial ▪ Intra-Entreprise Crédit Agricole Développer l’esprit entrepreneurial pour les Managers Retail Réalisation d’ateliers « Stratégie de croissance », « Mettre en œuvre le changement » et « Agilité » ▪ Conception du programme de la fondation Goldman Sachs 10KSB en partenariat avec l'ESSEC Aider des PME à faire croître leur business. Objectif > 200 entreprises 2021-2022 (https://www.essec.edu/fr/actualites/lancement-en-france-du-programme-10000-small-businesses-degoldman-sachs-en-partenariat-avec-lessec/). Intervention en support méthodologique et coaching des dirigeants des PME sélectionnés Show less