Thaís Couto Rodrigues

Experience

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  Auxiliadora Predial

  Jan 2004 - Jul 2011

  Recursos Humanos

   Desenvolvimento de Gestores: responsável pelo Programa de Desenvolvimento dos Gestores, programa de sucessão de lideranças e coaching individual de novos líderes. Educação & Desenvolvimento: Gestão do Programa de Desenvolvimento, Qualificação e Educação Continuada e do Plano de Treinamento Anual. Foco também no aculturamento das pessoas à valores, missão e visão da empresa. Gestão por Competências: Implantação (2006) do sistema integrado de Gestão de Pessoas, juntamente com a reestruturação de toda a área de Recursos Humanos e Departamento Pessoal. Construção da estrutura de Cargos & Salários e Políticas de RH.  Avaliação de Performance: Gestão do processo de avaliação, estrutura, controle, capacitação, comunicação, acompanhamento e resultados das avaliações de performance de todos os diretores, gestores e funcionários da empresa. Programa de Relacionamento com o Cliente: Construção (2010), do programa de relacionamento e atendimento ao cliente. Comunicação Interna: Estratégia egestão dos canais de comunicação, interface com o setor de Marketing na criação das campanhas de endomarketing, ações motivacionais e eventos corporativos. Cargos & Salários: Construção (2006) e manutenção da Estrutura de Cargos & Salários, análises de remuneração e tabelas salariais, bem como acompanhamento da carreira dos colaboradores e gestores da empresa.Conhecimento das rotinas e processos no sistema ADPWEB. Recrutamento & Seleção: Acompanhamento da seleção dos cargos de Gerência, já tendo atuado no processo de Recrutamento & Seleção como um todo, avaliação psicológica e acompanhamento de funcionários novos, recrutamento interno e integração de novos colaboradores. Gestão do Clima: Atuação nas pesquisas de clima (comunicação, aplicação, análise e devolução dos resultados), assim como nos diagnósticos e ações relacionadas ao clima da organização. Gestão Orçamentária e de Indicadores. Responsável pela Coordenação da Equipe de RH. Exibir menos

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  KLEY HERTZ SA INDUSTRIA E COMERCIO

  Jan 2011 - Mar 2012

  Consultora Interna de RH

   Consultoria Interna de RH: atuação generalista, dando suporte às áreas Comercial e de Qualidade, em todos os sub-sistemas de RH (Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, Cargos & Salários, etc..), atuando no desenvolvimento dos gestores e das equipes, bem como no suporte relacionado à gestão de pessoas. Gestão do Clima: responsável pelo projeto, desde comunicação, aplicação da pesquisa de clima (Great Place to Work), divulgação e acompanhamento dos resultados e planos de ação. Comunicação interna: atuação na comunicação interna e endomarketing, bem como participação do Grupo de Comunicação da empresa. Exibir menos

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  MAKENA Máquinas Equipamentos e Lubrificantes

  Mar 2012 - Jan 2014

  Gerente de Recursos Humanos

   Responsabilidades: Gerenciamento de RH e DP: responsável pelo gerenciamento de todos os processos de Recursos Humanos e Departamento Pessoal, contemplando todos os subsistemas das duas áreas, bem como a gestão de equipe destes setores. Abaixo destaco as principais ações de cada área: Departamento Pessoal: reestruturação de processos, migração de uma estrutura terceirizada para estrutura própria, minimizando os erros da folha de pagamento e qualificando o atendimento aos funcionários; Gestão da folha de pagamento e dos processos a partir do Sistema ADP Expert; Organização e acompanhamento de Processos Trabalhistas com ações que reduziram a quantidade de processos. Recursos Humanos: Estruturação do Recrutamento & Seleção, organização dos canais de captação de candidatos, otimizando o tempo de fechamento de vagas bem como a qualidade da contratação; Melhoria da Comunicação Interna e ações motivacionais; Gestão de Cursos, Treinamentos e demais ações de desenvolvimento; Gestão do Clima e das Mudanças Organizacionais; Gestão de Indicadores. Desenvolvimento Gerencial: Estruturação e execução de Programa de Desenvolvimento de Líderes, trabalhando competências gerenciais e de liderança com Equipe Gerencial e Equipe de Supervisores/Coordenadores e Futuros Líderes, visando o desenvolvimento de cada grupo nas competências de Liderança. Qualidade/Processos: Implantação dos processos de Qualidade de Processos da empresa, criação de comitê da qualidade, auditorias de processos, etc. Exibir menos

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  Thais Couto I Psicóloga e Coach

  Mar 2015 - now

  Psicólogo

  Psicoterapia I Coaching I Desenvolvimento Pessoal I Depressão I Ansiedade I Desenvolvimento de Líderes e Equipes I Cursos e Treinamentos