Bartosz Wiśniewski

Experience

• 

  LINK4

  Jun 2008 - now

  Zarządzanie zespołem i rozwój kompetencji- Kierowanie pracą Zespołu Automatyzacji i Robotyzacji Procesów Biznesowych.- Rekrutacja, rozwój i motywowanie zespołu.- Tworzenie ścieżek rozwoju kompetencyjnego dla członków zespołu.- Szkolenie zespołów biznesowych w zakresie identyfikacji potencjalnych obszarów do automatyzacji.Strategia i wdrażanie automatyzacji- Planowanie i wdrażanie rozwiązań RPA w całej organizacji.- Identyfikowanie procesów nadających się do automatyzacji oraz przeprowadzanie analiz ich efektywności.- Modelowanie i dokumentowanie procesów biznesowych w narzędziach typu BPMN.Zarządzanie projektami i monitoring efektywności- Nadzorowanie harmonogramów i ryzyk projektów automatyzacji.- Definiowanie KPI dla wdrożonych automatyzacji- Utrzymanie i monitorowanie produkcyjnie uruchomionych robotów – zespół zarządza i optymalizuje działanie kilkudziesięciu robotów operujących we wszystkich kluczowych obszarach biznesowych (obsługa klienta, sprzedaż, likwidacja szkód, marketing, finanse).Budowanie świadomości organizacyjnej i szkolenia- Budowanie świadomości organizacyjnej na temat korzyści z robotyzacji.- Wsparcie działów biznesowych w analizie potencjalnych obszarów do automatyzacji poprzez dedykowane konsultacje.- Tworzenie dokumentacji i materiałów szkoleniowych dla użytkowników końcowych.Technologie i innowacje- Wsparcie wdrożeń opartych na AI, OCR i NLP.- Wdrażanie hyperautomation, łączących automatyzację z AI, ML i analityką danych w celu osiągnięcia pełnej optymalizacji procesów- Znajomość podstaw programowania (Python, SQL, VBA) oraz integracji systemów (API, Web Services).- Śledzenie trendów technologicznych i rekomendowanie nowych rozwiązań dla organizacji.Compliance i współpraca międzydziałowa- Współpraca z działami IT, operacyjnym i prawnym w celu zapewnienia zgodności wdrożonych rozwiązań z regulacjami branżowymi (RODO, KNF). Show less - wdrożenie technologii i strategii RPA - utworzenie, organizacja i rozwój Zespołu Automatyzacji Procesów Biznesowych- wychodzenie na przeciw potrzebom biznesowym - rekomendowanie nowych rozwiązań, poszukiwanie i identyfikacja procesów spełniających warunki do skutecznej automatyzacji- sporządzanie spójnej i kompletnej dokumentacji procesowej AS-IS i TO-BE z wykorzystaniem narzędzi wspierających notacje BPMN/UML- tworzenie, testowanie, wdrażania oraz utrzymywanie robotów w całej organizacji- sporządzanie szczegółowej dokumentacji technicznej- ścisła współpraca z zespołami IT i Bezpieczeństwa Show less

  • Kierownik Zespołu Robotyzacji i Automatyzacji Procesów Biznesowych

    Apr 2019 - now

  • Menadżer ds. Robotyzacji

    Mar 2018 - Mar 2019

  • Menadżer ds. Zarządzania Procesami i Projektami Szkodowym

    Jul 2013 - Feb 2018

  • Project Manager

    Jun 2011 - Jun 2013

  • Specjalista ds. likwidacji szkód

    Jun 2010 - May 2011

  • Młodszy Specjalista ds. Likwidacji Szkód

    Jun 2009 - Jun 2010

  • Inspektor ds. Likwidacji Szkód

    Sept 2008 - Jun 2009

  • Młodszy Inspektor ds. Likwidacji Szkód

    Jun 2008 - Sept 2008