Nuria Diaz Nadal

Experience

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  Santa Barbara S.A.

  Jan 1996 - Jan 1997

  Administración de Compras
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  SEMIKRON

  Jan 1997 - Jan 2000

  Responsable de Compras y Coordinadora de Montajes
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  TEMOINSA

  Jan 2000 - Jan 2001

  Responsable de compras
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  Sara Lee Branded Apparel

  Feb 2001 - Jan 2006

  Marcas: Abanderado, Princesa, UNNO, Wonderbra, Dim, Nur Die. Gestión de un equipo de 5 personas. Reorganizaciones funcionales. Planificación/Aprovisionamiento materiales. 35 MMeuros - 150 proveedores- 2.500 referencias. Abastecimiento 6 plantas de producción ( España, Norte África y Polonia ). Niveles de inventario y gestión de obsolescencia. Coordinación calendarios de desarrollo y aprovisionamiento. Critical Path/Procurement Plan. Key user en varias migraciones/actualizaciones de Sistemas. Show less

  • Materials Planning Manager

    Feb 2004 - Jan 2006

  • European Category Lead Buyer

    Aug 2002 - Feb 2004

  • Responsable de Compras

    Feb 2001 - Aug 2002
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  DBApparel

  Jan 2006 - Aug 2010

  Outsourcing Planning Manager

  Marcas: Abanderado, Princesa, UNNO, Wonderbra, Dim, Nur Die. Gestión de un equipo directo de 3 personas.Aprovisionamiento por valor de 17 MMeuros – 1.800 referencias - 12/15 proveedores. India, Bangladesh, Sri Lanka, China, Hong Kong, Vietnam, Egipto. 3 Hub’s. Negociación con proveedores: lead times, capacidades, volúmenes de compra, urgencias, método de envío,penalizaciones, excedentes, modificaciones de producto. Implantación de sistemas de comunicación/seguimiento vía Internet con proveedores. Niveles de inventario por tipologías de producto. Optimización del proceso de envío desde las fuentes de suministro. Reducción de lead time de los proveedores clave de outsourcing en más de un 30%. Estandarización de procesos y procedimientos transversales. Dirección traspaso funcional de Planificación de marcas europeas de Madrid a Barcelona. Show less

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  Nice Things Paloma S.

  Sept 2010 - Dec 2018

  Directora Supply Chain ( Compras y Logística )

  Marcas: Nice Things y Paloma Wool. Facturación 24MMeuros/Anuales. Creación del departamento de compras y logística, selección y gestión de un equipo directo de 3 personas. Gestión budged departamento 10MMeuros – 15.000 referencias – 50 proveedores (China, Hong Kong, India, Turquía, Marruecos, Portugal, Italia, España) – Centro distribución logístico. Creación, definición y control de los KPI’s departamento, reportando directamente a dirección general. Obtención de los márgenes de facturación solicitados por dirección general. Negociación interna y externa. Coordinación de los distintos departamentos y necesidades de la empresa (diseño, comercial y finanzas) en cuanto a proveedores se refiere. Búsqueda y selección de nuevos proveedores según necesidades (costes, volúmen, calidad, tipología de producto, LT fabricación, LT desarrollo,..) en Asia, Oriente medio, África y Europa. Análisis y auditoria de los existentes. Negociación con proveedores (costes, formas de pago, calendarios, muestrarios, lead times fabricación, capacidades, urgencias, calidad, MOQ, métodos de envío, penalizaciones, excedentes …). Control y coordinación del almacén subcontratado para cumplir con las distintas necesidades (tiendas propias, franquicias, grandes almacenes, multimarca, y venta online) de entradas, salidas y logística inversa de las mercancías, así como las distintas manipulaciones especiales requeridas. Control de costes y performance de los transportes de importación, exportación y envío a los distintos clientes. Key User compras y logística implantación SAP. Show less

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  Franke

  Jul 2019 - now

  Supply Chain Manager (Purchasing and logistics)