Eduardo Vichi

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Prestador de Serviço

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  • Timeline

  • About me

    Senior Project Manager

  • Education

    • Instituto Infnet

      2012 - 2014
      Master of Business Administration (MBA) Project Management

      Este MBA consolida conhecimentos e oferece um valioso framework para a gerência de projetos.

    • IBPI

      1994 - 1996
      Técnico em processamento de dados 2º grau

      1996 – Participante da equipe de desenvolvimento de um guia de atrações turísticas da cidade do Rio de Janeiro, com abertura e animações em 3D Studio 4.0, banco de dados Access 95 e desenvolvido em Visual Basic 4.0. 1995 – Líder da equipe de desenvolvimento de uma tabela periódica eletrônica, com informações sobre análise quantitativa e qualitativa dos elementos, exemplos de utilização do elemento, histórico da tabela periódica e fotos de outras tabelas. Desenvolvido em Access 2.0… Exibir mais 1996 – Participante da equipe de desenvolvimento de um guia de atrações turísticas da cidade do Rio de Janeiro, com abertura e animações em 3D Studio 4.0, banco de dados Access 95 e desenvolvido em Visual Basic 4.0. 1995 – Líder da equipe de desenvolvimento de uma tabela periódica eletrônica, com informações sobre análise quantitativa e qualitativa dos elementos, exemplos de utilização do elemento, histórico da tabela periódica e fotos de outras tabelas. Desenvolvido em Access 2.0 (Versão 1.0) e Access 95 (Versão 2.0). Projeto apresentado no estande da Escola Técnica IBPI na Bienal do Livro de 1995. Exibir menos

    • Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

      2001 - 2003
      Pós-graduado Análise, Projeto e Gerência de Sistemas

      2003 – Participante da equipe de desenvolvimento do sistema SISTEMA DE GESTÃO DE EXAMES LABORATORIAIS (SISGEL), sistema que controla todo o fluxo da solicitação de exames laboratoriais até o resultado do exame, mantendo interface com vários outros sistemas. Utilizado UML para a documentação e ASP para o desenvolvimento. Sistema implantado no Instituto Nacional de Câncer.

    • Massachusetts Institute of Technology - Sloan School of Management

      2018 - 2018
      Extensão em Design Thinking Gestão
    • Universidade Estácio de Sá

      1998 - 2000
      Gestor de Desenvolvimento de Software Graduação em Desenvolvimento de sistemas

      2000 – Líder da equipe de desenvolvimento do software JOGO DE BURACO ON-LINE, software que permite que duas pessoas joguem o “Buraco” (também conhecido como Canastra) utilizando protocolo TCP/IP, IPX, conexão via modem ou cabo serial. Desenvolvido em Delphi 5, utilizando SOCKET e Análise estruturada para documentação.

    • UNDB - Unidade de Ensino Superior Dom Bosco

      2019 - 2020
      Pós-graduação em Gestão de Marketing Digital Gestão de Marketing
  • Experience

    • SmithKline Beecham International

      Jun 1998 - Jan 1998
      Prestador de Serviço

      Desenvolvimento de um sistema de estimativas e controle orçamentário de despesas para todos os setores da empresa com relação ao ano atual e 3 anos posteriores;Benefícios alcançados:• Aumento da produtividade no cadastramento das despesas;• Maior compatibilidade com o sistema geral da empresa (JDE/AS-400);• Criação de um sistema adaptado ao bug do milênio, ao contrário do sistema anteriormente implantado.

    • Instituto Nacional do Câncer

      Jan 1999 - Mar 2012
      Supervisor de Informática

      Reportando diretamente ao gerente da área de desenvolvimento de sistemas, fui o responsável pelos projetos das áreas de pesquisa, desenvolvimento institucional e assistência. Liderei o projeto de BI, incluindo as áreas de assistência ao paciente, pesquisa, faturamento e prevenção. Durante os cinco primeiros anos, atuei como líder da equipe no desenvolvimento da intranet institucional onde desenvolvemos mais de 30 sistemas, além de inúmeras integrações com os sistemas já existentes na instituição.As equipes trabalhavam com as tecnologias JAVA, Delphi, ASP.Net e MicroStrategy.Fui o responsável pela iniciação ao uso do Scrum, atuando como ScrumMaster, para o gerenciamento dos desenvolvimentos das equipes e responsável e pela disseminação do conhecimento de metodologias ágeis para toda a instituição, incluindo os usuários finais.Entrei na instituição como estagiário, passando pelos cargos de analista pleno, sênior e supervisor, sendo também o substituto do gerente de desenvolvimento em suas ausências nos últimos três anos. Exibir menos

    • ALERT Life Sciences Computing, S.A.

      Jan 2012 - Jan 2015
      Operations Manager Brasil

      Reportando ao diretor de operações mundial e atuando em parceria com o presidente Brasil, era o responsável pelas operações da empresa em todo o território nacional. Atuando como o contato da diretoria com todos os colaboradores, facilitava a implementação dos procedimentos mundiais da empresa, trazendo o conhecimento da matriz para o mercado BR, além de levar as boas práticas brasileiras para submissão da matriz.Fui o responsável pela implantação do processo de KANBAN na área de operações BR, procedimento levado para utilização em todos os mercados da empresa;Atuando diretamente como gerente de projetos em três instituições, tinha como objetivo principal a entrega de cinco produtos da empresa, passando pelos processos do fluxo de gestão de projetos como gerência de riscos, comunicação, tempo, custo e stakeholders;Como gerente do desenvolvimento do produto ALERT® ABSOLUTE atuava diretamente na organização das demandas e da equipe de quatro desenvolvedores e um analista de produto. Implantei a utilização da metodologia SCRUM no desenvolvimento e era responsável também pela comunicação junto aos clientes externos e internos;Entrei na empresa atuando como gestor do escritório do Rio de Janeiro e reportando ao diretor de operações Brasil sendo o responsável pelo portfólio de projetos da cidade do Rio de Janeiro. Exibir menos

    • Rio 2016 - Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos

      Jan 2015 - Jan 2016
      Venue Technology Manager

      Reportando ao Gerente da Região Maracanã, fui o responsável pelo planejamento e o gerenciamento do projeto de tecnologia no Sambódromo para a realização da competição de tiro com arco durante o evento teste em Setembro/2015 e promovido para o Estádio Olímpico onde foram realizadas as competições de atletismo e futebol durante os jogos olímpicos e paraolímpicos Rio 2016. Como gerente de instalações minhas atribuições eram:- Gerenciar a integração entre as áreas de telecomunicações (fixas e móveis), entrega de sistemas para os resultados oficiais, helpdesk e infraestrutura para utilização de todas as áreas funcionais; - Participar e apresentar nas reuniões com o Comitê Olímpico Internacional o andamento do projeto, incluindo os riscos e KPIs.- Responsável pela implementação da metodologia KANBAN nas instalações, incluindo as áreas de engenharia e arquitetura, otimizando as entregas e garantindo o cumprimento dos prazos. Exibir menos

    • FSB Comunicação

      Jan 2016 - Jan 2020
      Consultor de TI/Head of IT and documentation division and Agile Coach

      Como "Head of IT and documentation division and Agile Coach", reportava diretamente ao sócio administrativo financeiro, era o responsável pela divisão de TI com a responsabilidade de manter e expandir toda a infraestrutura de tecnologia nos 5 escritórios nacionais e gerenciando o desenvolvimento de todos os sistemas internos e as demandas ao sistema ERP terceirizado. Adicionalmente, também era o responsável pela divisão de documentação da empresa, gerindo toda a produção de documentos internos e externos além da criação de estudos das licitações e concorrências participadas, provendo maior clareza aos resultados e agilizando o processo de aprendizado. Responsável pelo processo de mudança cultural de toda a empresa para uma abordagem ágil utilizando Scrum e KanbanComo consultor de TI, meu trabalho estava relacionado a projetos estratégicos da área de desenvolvimento de sistemas. Exibir menos

    • FIFA

      Jan 2019 - Jan 2023
      Venue Technology Manager
    • Hawk-Eye Innovations Ltd

      Jan 2020 - Jun 2021
      Operations Manager Brazil

      Reportando para a diretora LATAM, era o responsável por planejar, organizar e executar todas as operações na empresa no território nacional. Além disto, também era responsável pelo controle financeiro e por garantir que a operação mantenha-se lucrativa, atendendo os padrões de qualidade exigidos pelo cliente e pela sede mundial.

    • Aspire Zone Foundation

      Jan 2021 - Jan 2021
      Project Manager - Venue IT Manager - Local Organising Committee for Olympics Games Tokyo 2020

      Responsible for the implementation of all IT equipment for the Tennis Olympic Venue and for the operation at Olympic Village during Olympic Games and for the planning and implementation of all IT equipment for the Paralympic Games.

    • FIFA World Cup Qatar 2022

      Jan 2022 - Jan 2023
      Competition Cluster IT Venue Manager
    • FIFA World Cup 2026™ - Canada, Mexico & USA

      Jan 2023 - now
      Senior Manager Venue Technology
  • Licenses & Certifications

    • Project Management Professional (PMP)

      Project Management Institute
      Apr 2015
    • ITIL® Foundation Certified in IT Service Management

      PEOPLECERT
      Sept 2012
    • COBIT Foundation Certified

      ISACA
      Aug 2012
    • SAFe® 4 Certified Agilist

      Scaled Agile, Inc.
      Jan 2018
      View certificate certificate
    • Certified Scrum Master

      Scrum Alliance
      Feb 2012
    • Scrum Fundamentals Certified (SFC)

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
      Oct 2015
    • ICP - ACC - Certified Professional Agile Coach

      ICAgile
      Aug 2018
  • Honors & Awards

    • Awarded to Eduardo Vichi
      Sistema do ano na categoria Saúde ASSESPRO-RJ 2009 Desenvolvimento do sistema de assistência domiciliar para smartphones
    • Awarded to Eduardo Vichi
      Prêmio Algo + - 2005
    • Awarded to Eduardo Vichi
      Funcionário do ano - 2004
    • Awarded to Eduardo Vichi
      Funcionário do ano - 2002