
Timeline
About me
Proprietário do Produto (Product Owner)| Analista de Negócios | Scrum Master (PSM I)| Especialista em Metodologias Ágeis e Gestão de Produtos | Gestão de Projetos | Jira, Azure DevOps | Modelagem de Processos| Requisitos
Education
Pontifícia universidade católica de minas gerais
2015 - 2016Pós graduação gerenciamento de projetosCentro universitário presidente antônio carlos - unipac
2001 - 2005Bacharelado em ciência da computação computer scienceInstituto federal de educação, ciência e tecnologia do sudeste de minas
2002 - 2004Gestão de negócios business/commerce, general
Experience
Rerum engenharia de sistemas ltda
Sept 2007 - Nov 2012Analista de negócios• Responsável pela elicitação e especificação de requisitos.• Responsável pela diagramação de processos utilizando UML, casos de uso, regras de negócios e planos de testes.• Responsável pela modelagem de processos (BPMN).• Participei do desenvolvimento e implantação de sistemas de pagamento móvel para Vending Machines (VMs) e máquinas de autoatendimento, garantindo a segurança das transações.• Atuei no desenvolvimento de produtos, incluindo pagamentos cashless via POS, URA (Ello Empreendedor), Telecom, aplicativos mobile e WEB, ponto eletrônico, agronegócio e saúde. Show less
Jcn sistemas
Nov 2012 - Apr 2013Coordenador de qualidade• Responsável pela gestão do sistema de recarga de celular (Recarga Fácil) e venda de seguro via URA e WEB, garantindo o bom funcionamento e a disponibilidade dos serviços.• Responsável pela integração dos dados do sistema, via consulta SQL, no banco de dados.• Responsável por gerar relatórios semanais de status do sistema, para a alta gestão.• Atuei na redução significativa do número de defeitos através da implementação de processos de testes mais rigorosos junto à equipe.• Aumentei a qualidade dos produtos e serviços, através da coleta e análise de indicadores de qualidade e da implementação de ações corretivas. Show less
Rerum engenharia de sistemas ltda
Apr 2013 - Feb 2018Analista de negócios sênior• Responsável pela elicitação, especificação e análise de requisitos, transformando-os em casos de uso detalhados.• Realizei processos de Discovery com stakeholders e clientes para identificar oportunidades e soluções para os produtos organizacionais.• Responsável pela modelagem de processos (BPMN), diagramação utilizando ferramenta para modelagem UML (Enterprise Architect).• Atuei na Gestão de Projetos de produtos digitais, liderando equipes e garantindo o cumprimento de prazos e metas, em todas as etapas do ciclo de vida do desenvolvimento.• Atuei na especificando documentos de processos da empresa (Certificação MPR.BR). Show less
Kymera international (fiven)
Apr 2018 - Apr 2022• Atuei na gestão de projetos do Sistema de Gestão Empresarial (ERP) e sistemas externos.• Implementei a automação e otimização do processo de conferência de notas fiscais, aumentando a produtividade da equipe e redução de erros manuais.• Reduzi em 90% o tempo de conferência de notas fiscais.• Atuei na implementação e testes de medidas de segurança da informação e conformidade com a LGPD, proteção dos dados da empresa e dos clientes, além de redução de riscos financeiros e reputacionais • Implementei a gestão ágil de projetos com metodologias ágeis (Scrum, Lean e Kanban), treinamento das equipes de TI e áreas diversas.• Aumentei em 60% a eficiência das entregas de projetos após melhorias na gestão de projetos, entregas mais rápidas e maior alinhamento com as necessidades do negócio.• Melhoria na manutenção do parque tecnológico e implementação de processos proativos de monitoramento.• Reduzi os gastos com CAPEX e OPEX sem comprometer a qualidade dos serviços com a gestão eficiente de contratos, renegociação de fornecedores e priorização de investimentos estratégicos, melhorando a alocação de recursos e aumento do ROI (Retorno sobre Investimento) em TI.• Aumentei em 50% no índice de satisfação dos usuários internos com os serviços de TI. Maior engajamento e produtividade dos colaboradores.• Atuei como membro da equipe de inovação, mapeando possíveis soluções utilizando Design Thinking e práticas Lean Inception. Show less • Realizei a elicitação, especificação e análise de requisitos, modelagem de processos e implementação de soluções de automação e automatização, aumentando a capacidade de resposta às demandas dos clientes, controle de estoque, controle de ART, logística, entre outras.• Implementei o entendimento das necessidades dos clientes com técnicas de Discovery e Kaizen.• Especifiquei requisitos utilizando casos de uso, diagramação (UML - Linguagem de modelagem unificada), e planos de testes para o desenvolvimento de novas funcionalidades, sistemas e melhorias no ERP. • Liderei projetos de automação e integração de dados com Power BI.• Aumentei em 50% a eficiência de processos manuais com integração dos dados do ERP com Power BI, automação de relatórios e dashboards, aumento da precisão dos dados.• Atuei na adequação às Normas ISO27001 e OWASP para aplicações web, na definição de requisitos de segurança, geração de evidências e ajustes nos sistemas e processos.• Reduzi em 50% o tempo de resolução de problemas relatados pelos clientes com a implementação de melhorias contínuas com base no feedback dos clientes e documentação de análise de requisitos. Show less
Supervisora de TI
Apr 2021 - Apr 2022Analista de sistemas sênior
Apr 2018 - Apr 2021
B2card
Apr 2022 - Sept 2023Scrum master• Atuei na gestão ágil de desenvolvimento de software para produtos digitais nos setores de e-commerce e marketplace, foco em meios de pagamentos, shopping customizável e soluções de tokenização.• Atuei na facilitação de equipes multidisciplinares, promovendo colaboração, comunicação e resolução de conflitos, contratei e formei equipes multifuncionais.• Atuei na mentoria e coaching de equipes e organização, ppromovendo a cultura ágil.• Atuei como facilitador, removi impedimentos técnicos e culturais que impediam o progresso da equipe.• Implementei cerimônias ágeis (daily, Planejamento, Revisão e Retrospectiva da Sprint) e refinamento das histórias.• Gerenciei o backlog de produtos diversos, priorizando histórias de usuários com base em dados e necessidades do cliente.• Aumentei em 30% o valor das entregas de valor para as soluções de e-commerce com foco no cliente através da priorização eficiente do backlog e remoção de impedimentos que bloqueavam o progresso da equipe.• Implementei e acompanhei métricas ágeis e indicadores-chave de desempenho (OKR e KPI).• Aumentei em 25% a velocidade da equipe (velocity), promovendo a colaboração e autogestão.• Reduzi em 50% o tempo de resolução de impedimentos com atuação proativa na identificação e remoção de impedimentos técnicos e culturais.• Colaborei nas decisões estratégicas da empresa.• Colaborei com os stakeholders para entender necessidades dos clientes e propor soluções técnicas.• Desenvolvi propostas técnicas de soluções para clientes.• Realizei avaliações de desempenho da equipe, one-on-one, oferecendo feedback e oportunidades de desenvolvimento.• Aumentei o índice de satisfação da equipe verificado no one-on-one, promovi de um ambiente colaborativo e inclusivo, equipes mais produtivas e motivadas.• Reduzi em 30% os defeitos identificados na entrega após implementação de testes de aceitação, diminuindo o retrabalho.• Participação ativa na equipe de Scrum de Scrums, promovendo a transformação ágil. Show less
Rerum engenharia de sistemas ltda
Jan 2024 - Feb 2025Proprietário do produto• Gerenciei o desenvolvimento e a gestão de produtos para o cliente ONS, utilizando metodologias ágeis (Scrum, Kanban, Lean). • Atuei na gestão de backlog, priorização com base no impacto, custo e recursos.• Atuei na escrita de histórias de usuários, critérios de aceitação e no refinamento (backlog refinement), utilizando Azure DevOps. • Aumentei em 55% as entregas de valor durante e após as Sprints com priorização eficiente do backlog, refinamento contínuo e alinhamento das entregas com os objetivos do negócio.• Facilitei cerimônias ágeis com equipe e cliente (Daily, Review, Retrospectiva e Planning). • Reduzi em 25% o tempo de resolução de issues pós-implantação de cerimônias Scrum com equipe e cliente, testes de aceitação e melhoria contínua dos processos de desenvolvimento. • Atuei na definição e priorização de objetivos e entregas do produto, alinhando estratégias de negócio com necessidades do cliente.• Implementei o processo de Discovery junto aos stakeholders para identificar necessidades do produto e clientes e propor soluções customizadas. • Aumentei em 60% o NPS (Net Promoter Score) do cliente implementando processo de Discovery para identificar necessidades reais e alinhamento contínuo das entregas com as expectativas do cliente.• Atuei na gestão de stakeholders para definir e comunicar a visão do produto, identificar as necessidades e alinhá-las com o time.• Atuei no Planejamento de Roadmap, criação e manutenção do roadmap do produto. • Atuei no design de interfaces intuitivas focadas na experiência do usuário.• Atuei na modelagem de processos BPMN para desenvolvimento Low Code utilizando Bizagi. • Atuei na execução de testes de aceitação garantindo a qualidade e entregas de valor para o cliente. • Reduzi em 30% os defeitos após introdução de critérios de aceitação claros, melhorando a qualidade do produto e redução de retrabalho.• Atuei na estimativa de esforços para execução das demandas, apoiando a equipe de desenvolvimento. Show less
Licenses & Certifications
- View certificate
Certified sprint by sprint practitioner
Caroli.orgMar 2021 - View certificate
Professional scrum master™ i (psm i)
Scrum.orgOct 2023 Devops essentials professional cetificate (depc)
Certiprof®- View certificate
Fundamentos de devops
LinkedinSept 2021 Scrum foundation professional certificate (sfpc)
Certiprof®- View certificate
Como passar do modelo em cascata ao modelo ágil na gestão de projetos
LinkedinDec 2020
Volunteer Experience
Proprietário do produto
Issued by Pipoca Ágil on Jan 2024Associated with Bianca Mateus
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