Wladimir Rocha Do Nascimento

Experience

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  DSI Distribuidora de Sistemas

  Sept 1994 - Jul 2004

  Desenvolvedor e Coordenador de Sistemas

  Atuei como desenvolvedor no SESC/ARRJ - Serviço Social do Comércio no desenvolvimento e manutenção nos sistemas de Administração de Pessoal, Contabilidade, Orçamento e Fluxo de Caixa, Matrícula e Empréstimo de Livros. Participei do projeto de migração desses sistemas da base EDISA/COBOL 600 para rede Novell 3.12/COBOL Microfocus e do projeto de migração do BUG do Milênio. Atuei também como coordenador de desenvolvimento nos projetos de Administração de Pessoal e Contabilidade.

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  TLD - Teledata Comunicações

  Jan 2005 - Mar 2006

  Gestor de Contrato

  Atuei como responsável pelo gerenciamento de projetos e serviços de TI no contrato do Hospital de Cardiologia de Laranjeiras. Com a intervenção no Sistema de Saúde do Município do Rio de Janeiro, assumi também a coordenação da área de tecnologia dos Hospitais de Ipanema e do Andaraí. Principais Atividades: • Gestão de projetos, demandas e sustentação de sistemas e atendimento ao usuário. • Planejamento Estratégico da área de TI.

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  Secretaria de Estado e Receita do RJ

  Mar 2006 - Sept 2006

  PMO

  Atuei no Escritório de Projetos da Assessoria de Informática da SER-RJ, realizando atividades de consultoria e aconselhamento aos diversos projetos existentes. Principais Atividades: • Reuniões de Acompanhamento de Projetos. • Lições Aprendidas. • Desenvolvimento de Proposição de Projeto. • Desenvolvimento do Plano de Projeto. • Análise de Indicadores e Análise de Relatório de Desempenho.

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  Vertigo Tecnologia

  Sept 2006 - Mar 2012

  PMO e Gestor Operacional.

  Atuei como responsável pela área de operações exercendo atividades de gestão de projetos e portfólio de serviços. Participei ativamente nos projetos da área de portal utilizando a ferramenta Liferay nos projetos da Prefeitura e Estado do Rio de Janeiro, sendo responsável pela disseminação da cultura ágil nesses projetos. Principal Projeto: B2W (Americanas.com, Submarino.com e ShopTime.com)Atuei como responsável pelo gerenciamento de projetos na implantação do ERP do grupo B2W, utilizando o conceito de arquitetura SOA com as ferramentas da BEA/Oracle de Processos, Portal e Integração. Principais Atividades: • Gestão de portfólio de serviços, projetos e demandas. • Apoio à pré-venda. • Gestão Financeira de Projetos. Show less

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  Grupo Meta

  Mar 2012 - Oct 2012

  PMO e Gestor de Contrato.

  Atuei como responsável pela área de operações exercendo atividades de gestão de contrato, equipe, serviços e financeira no contrato com a Light. Principais Atividades: • Gestão de serviços, projetos e demandas. • Reuniões de Acompanhamento de Projetos. • Gestão Financeira.

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  Cyberlynxx Tecnologia da Informação.

  Oct 2012 - Mar 2015

  Gerente de Projetos e Scrum Master.

  Atuei diretamente na gestão de projetos da fábrica de software do contrato da Transpetro, exercendo atividades de relacionamento, alocação e controle financeiro dos projetos da fábrica. Como Scrum Master fui responsável pela estruturação ágil da fábrica de software da Petrobras, facilitando a adequação da mesma aos processos e padrões ágeis do sistema Petrobras. Principais Atividades: • Gestão de portfólio de serviços e projetos. • Scrum Master na fábrica de software da Petrobras. • Apoio à pré-venda. • Gestão financeira de projetos. Show less

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  Wdev Desenvolvimento

  May 2015 - Aug 2015

  Gerente de Operações e Scrum Master

  Atuei na área de novos negócios da empresa que tinha como objetivo a expansão de serviços de TI Mobile para o mercado de seguros. Responsável pela definição dos processos da área de inovação baseado na cultura ágil. Principais Atividades: • Implantação da metodologia ágil. • Apoio à pré-venda. • Gestão financeira de projetos. • Desenvolvimento de propostas comerciais.

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  Triad Systems

  Sept 2016 - Nov 2017

  PMO e Scrum Master.

  Atuei como gestor de projetos da fábrica de software e do portfólio de serviços do contrato de outsourcing da TIM. Participei como Scrum Master do processo de implantação da cultura ágil da fábrica de software no RJ. Principais Atividades: • Gestão de portfólio de serviços, projetos e demandas. • Scrum Master da fábrica de software atuando nos projetos da Vivo. • Apoio à pré-venda.

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  SNC – Sport Nutrition Center

  Nov 2017 - Apr 2018

  Gerente de Operações.

  Atuei na área de expansão de lojas da rede de franquias, sendo o responsável por toda a estrutura de TI e pela administração e migração dos sistemas de PDV dos franqueados. Fui responsável pela definição dos processos de implantação do ERP Linx nas franquias da rede, utilizando a metodologia ágil. Principais Atividades: • Gestão do Portfólio da rede de franquias e facilitação da implementação da metodologia ágil nos franqueados.

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  TIVIT

  Apr 2018 - Nov 2018

  Gerente de Projetos e Scrum Master.

  Atuei nos clientes Bradesco e Ipiranga, sendo responsável pela Gestão de Projetos e do Portfólio dos Serviços de Sustentação, sendo responsável pela disseminação da cultura ágil nos serviços de sustentação. Principais Atividades: • Gestão do portfólio de serviços, projetos e demandas. • Responsável pela disseminação da cultura ágil. • Reuniões de Acompanhamento de projetos. • Estruturação da área de serviços da Bradesco Seguros.

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  Elumini Outdoing IT

  Oct 2020 - Jan 2025

  Elumini IT

  Atuei como Scrum Master em diversos projetos, destacando: Projeto de estruturação no Banco BTG.Exerci o papel de Scrum Master responsável pelo treinamento e facilitação dos times ágeis. Projeto Nova Fibra da Oi.Exerci o papel de Scrum Master em um projeto ágil escalado na Squad do Portal Oi Nova Fibra Varejo e Empresarial. O produto Oi Nova Fibra pela sua complexidade, tinhas as características do ágil escalado contemplando a integração das diversas equipes de TI e Negócios da organização para construção de um produto único. Show less

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  Bridge & Co.

  Feb 2025 - now

  PMO (Escritório de projetos)

  Atuo no PMO de TI da Eneva, gerenciando os projetos SAP da carteira de suprimentos.