Anne Liedgens

Experience

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  Good News & Events

  Jan 2003 - Jan 2004

  Event-Manager

  Olympische Spiele 2004 in Athen: Planung, Koordination und Organisation des "Deutschen Hauses", das als offizieller Treffpunkt für alle deutschen Athleten, Presse/Medien, Sponsoren, Showacts, Feierlichkeiten diente.Diverse Eventplanungsprojekte, z.B. für ZDF, ARD TV Shows, Radiosender, Messen etc.

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  Enterprise

  Jan 2005 - Jan 2006

  Branch Manager

  Angefangen als Management-Trainee, gefolgt von der Position als Management-Assistent und schließlich als Niederlassungsleiter mit Verantwortung für Verkauf, Umsatz, Personal, Kundenzufriedenheit, Flottenmanagement usw. in einer amerikanisch geprägten Arbeits- und Unternehmerkultur.

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  Scheidt & Bachmann

  Jan 2007 - Jun 2021

  Mitglied eines Teams, das Teamarbeit und gegenseitige Unterstützung weltweit wirklich zelebriert/lebt.Verantwortlich für die internen, interkulturellen Kommunikations- und Corporate Marketing-Aktivitäten + HR-Kommunikationsstrategie mit Fokus auf die Menschen in unserem Unternehmen, unabhängig von deren Position, Standort etc. Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.Direkte Berichterstattung an den CEO und Inhaber von Scheidt & Bachmann.Mitglied in strategischen Arbeitsgremien auf Führungsebene.Disziplinarische und inhaltliche Führungsverantwortung von bis zu 15 Mitarbeitenden. Weniger anzeigen

  • Head of Corporate Communications & Marketing

    Jan 2016 - Jun 2021

  • Marketing Manager

    Jan 2011 - Nov 2016

  • Marketing Executive

    Jan 2007 - Jan 2010
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  From another point of view

  Jul 2021 - now

  From-another-point-of-view.club

  Oft sind es nur kleine Stellschrauben, die Wachstum von Menschen und von Ergebnissen verhindern.Warum ist die Situation festgefahren und warum kommen ein und dieselben Hindernisse immer wieder hoch? Die Fähigkeit andere Perspektiven einzunehmen und sich in die Lage Anderer zu versetzen kann mühsam sein und ist nicht jedem in die Wiege gelegt. Es lohnt sich zu hinterfragen:Stehen Ihre Teammitglieder auf der richtigen Position auf dem Platz?Könnte Ihr Team noch mehr erreichen und effektiver arbeiten? Gibt es offene oder unterschwellige Konflikte, die Wachstum begrenzen oder sogar verhindern? Was hat das für betriebswirtschaftliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen? An dieser Stelle ist der Blick von außen, aus neutraler Position wertvoll, um das beste ME hervorzuholen. Hierbei kann ich helfen und mit meinem "from-another-point-of-view" Ansatz gordische Knoten lösen und Menschen zu Wachstum verhelfen. Ein kostenloses Catch-up von ca. 30 Minuten könnt ihr hier buchen: https://calendly.com/from-another-point-of-view/30min Weniger anzeigen

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  Business Markers Deutschland

  Jul 2021 - Feb 2024

  Partnerin @BusinessMarkers

  Wir helfen dabei die Stärken von Teams zu identifizieren, weiterzuentwickeln und noch mehr Power aus diesen Stärken rauszuholen. Gestärkte und reflektierte Teams sind effektiver, sodass Zeit und Energie gespart wird. Zeit und Energie, die an anderer Stelle viel nach vorne treibt. Die Effektivität und die Ergebnisorientierung steigen meßbar, wenn Sie und wir das gemeinsam erarbeiten.In meinen 20 Jahren Berufstätigkeit und zahlreichen Auslandsaufenthalten habe ich vielfältige Erfahrungen gesammelt, die ich in verschiedenen Projekten und an Unternehmen weitergeben möchte.Mit meiner Expertise, gepaart mit dem guten Gespür für Menschen und Strategien, können wir gemeinsam Energien freisetzen, die zu Wachstum führen.Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Kräfte in Ihrem Unternehmen freisetzen können, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme über LinkedIn oder per E-Mail an anne.liedgens@businessmarkers.com Weniger anzeigen