Igor Makoto

Experience

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  Governo do Estado de São Paulo

  Jul 2013 - Jan 2014

  FUNDAP

  Gestão de sala de informática e atividades com os alunos de uma Rede Pública.Criação e organização de atividades no setor de informática que desenvolvesse os alunos e possibilitasse o progresso deles com a área de tecnologia e Ferramentas Microsoft.Auxiliava também a organização de eventos (formatura dos alunos, por exemplo) para uma boa organização com os alunos.

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  Comercial Yanaguisawa

  Jan 2015 - Jul 2015

  Controle de estoque

  Responsável por monitorar os níveis de estoque, realizar inventários, gerenciar pedidos e garantir que a empresa tenha os materiais e produtos certos no momento certo. Além disso, previa a demanda futura para garantir que haja estoque suficiente para atender às necessidades dos clientes.Além disso mantinha a precisão das informações do estoque e manter registros precisos dos movimentos de estoque.Coordenar entregas e recebimentos de mercadorias, inspecionar produtos para garantir qualidade e integridade, além de trabalhar em conjunto com outras áreas da empresa, como compras e produção.Em resumo, era responsável por manter o fluxo adequado dos negócios, garantindo que a empresa tenha os materiais necessários para produzir e atender aos clientes. Exibir menos

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  SIET - Semana de Integração das Engenharias e Tecnologia

  Jan 2019 - Jan 2021

  Gestão de eventos

  Atuava na organização de eventos da SIET.Elaborava ideias e atuava na gestão de atividades para o evento, além da prospecção e apresentação de proposta para palestrantes e parceiros externos, em busca de trazer a melhor experiência possível para os estudantes de Engenharia da cidade de Ponta Grossa e Região.Fechava parceiros, palestrantes e organizava o cronograma de acordo com as necessidades do evento para que os participantes tivessem a melhor experiência possível.Era responsável também por fazer Lives e divulgação do evento. Exibir menos

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  UTFPR

  Jan 2019 - Jan 2021

  Cuidava da organização do Evento.Como organizador do evento, era responsabilidade de planejar e executar todas as etapas do processo, incluindo a elaboração da agenda. A principal função foi garantir que todas as atividades fossem realizadas de forma eficiente e que os participantes tivessem uma experiência memorável.Para começar, realizava uma análise detalhada dos objetivos do evento e das necessidades dos participantes. Com base nisso, definia os temas e tópicos que seriam abordados, buscando trazer palestrantes e especialistas relevantes para enriquecer o conteúdo.Em seguida, estabelecia um cronograma, distribuindo as atividades ao longo dos dias do evento. Levando em consideração a duração de cada palestra, workshop ou mesa-redonda, bem como intervalos para networking e momentos de descanso.Durante o evento, supervisionava o cumprimento da agenda, garantindo que cada atividade ocorresse no horário previsto. Estando sempre disponível para resolver imprevistos ou ajustar a programação conforme necessário. Exibir menos

  • Engenharia de produção

    Jan 2015 - Jan 2021

  • Cronograma e Agenda

    Jan 2019 - Jan 2020
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  UTFalcon AeroDesign

  Mar 2019 - Jan 2019

  Relações públicas

  A UTFALCON é um projeto de Construção de Aeromodelos para competições.Nessa função era responsável por:Prospecção de clientes com foco em atrair novos parceiros que pudessem patrocinar o projeto. Realizava buscas, apresentações e reuniões com foco em parcerias.Além disso, focava na colaboração nos projetos realizados de montagem dos aviões, construções, desenho e modelagem dos Aeromodelos, ou seja, na parte da engenharia do projeto.E por fim, fazia a Gestão de Recursos Financeiros, efetuando compra de materiais, recebimento de pagamentos e gestão das finanças que entravam no fluxo de caixa. Exibir menos

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  Synapse Sales - Consultoria Comercial

  Mar 2020 - Jan 2021

  Consultor de Growth Sales

  Com foco em crescimento de faturamento e lucratividade de Empresas, trazemos consultorias de Growth que focam em evoluir as etapas de conversões de Negócios Locais.Estruturava Empresas nas áreas de:- Atrair mais clientes e ser reconhecido na cidade.- Equipe de atendimento/comercial com dificuldades de converter leads em vendas.- Dificuldades em reter os clientes (Churn rate sendo um problema).- Não consegue trazer diferenciação para poder aumentar o ticket médio.- Falhas no sistema de indicação da empresa e no marketing boca-a-boca.Atraindo mais clientes, converter mais vendas, reter esses clientes novos, vender mais para eles com uma boa experiência e fazê-los indicar para mais pessoas, através da nossa metodologia de Growth 3A3R. Exibir menos

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  Webliv By Conrado Adolpho

  Jan 2021 - Jan 2023

  Consultor Estratégico Empresarial

  Estruturação da Base Comercial e Time de Vendas de +200 Empresas com foco em mais resultados de Vendas e Lucro.Responsável por fazer orientações iniciais aos Empresários do Programa, e orientar/prestar consultoria com foco na Estrutura e Espinha Dorsal do Marketing e Vendas da Empresa.Acompanhava dificuldades nos processos de vendas, e orientava as melhorias necessárias para ter mais resultado juntamente com a equipe.Era responsável além disso, de dar suporte ao Squad como um todo e dar aulas a Empresários com foco em Marketing e Metodologias de Vendas.Atuava com foco em resultado e acompanhamento de crescimento de faturamento e LUCRO em dezenas de nichos e centenas de empresas que foram atendidas. Exibir menos

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  Grupo Tríade Digital

  Jan 2023 - now

  Co-Fundador | Consultoria Estratégica de Vendas

  Estruturamos e capacitamos empresas que possuem um Time Comercial. Utilizamos uma metodologia que capacita os vendedores e molda um Processo de Vendas:- Diagnóstico de Métricas e coleta de IndicadoresAnálise profunda dos dados e indicadores do negócio para ajudar a equipe a entender melhor o fluxo de comercial, a identificar problemas e oportunidades de melhoria. Além disso, damos suporte para ajudá-los a definir métricas claras e a fazer monitoramento.- Treinamento de vendas:Treinamento completo em vendas para ajudar a equipe a adquirir habilidades e conhecimentos necessários para vender de forma eficiente. O treinamento pode incluir aulas práticas, estudos de caso, acompanhamento pontual + feedback para melhorar continuamente e desenvolver habilidades e confiança na equipe.- Definição de Persona e Jornada do Cliente:Serviço de criação de personas e jornada do cliente para ajudar a equipe a entender melhor as necessidades e desejos dos clientes e a criar mensagens e ofertas mais relevantes. Mapeamento da jornada do cliente para identificar oportunidades e estrutura comercial para fechamento.- Automação de Chatbot: Automatizamos processos de atendimentos iniciais com ferramentas de mensageria, chatbot e qualificadores de leads, para agilizar o processo comercial e de vendas das empresas.- Implementação de CRM:Implantação de um sistema de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) para ajudar a equipe a gerenciar melhor os leads e clientes em potencial. Com o CRM, a equipe podemos acompanhar o status dos leads, agendar follow-ups e melhorar a comunicação com os clientes.- Criação de Scripts e Playbook de VendasEstruturamos Scripts e abordagens, otimizando os processos de vendas, quebras de objeção e capacitando um fluxo de trabalho e treinamento que facilite o processo de entrada de novos vendedorese que agilize o processo de aprendizado dos mesmos. Exibir menos