Juliana Carvalho

Experience

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  Nacional Inn Hotéis

  Feb 1992 - Aug 1997

  Gerente de Vendas e Eventos
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  Zinatran (Hering)

  Jul 1997 - Sept 1999

  Gerente de Vendas
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  Adecco

  Nov 1999 - Jul 2002

  Gerente de Filial
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  Mentoring Recursos Humanos

  Aug 2002 - Jan 2007

  Gestora de Projetos Sociais - OSCIP
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  Cocal Energia Responsável

  Feb 2007 - May 2008

  Supervisora de RH

  Principais resultados: (1) Responsável pela estruturação do Comitê de Pessoas unificando as áreas de RH, SESMT e gestão de resultados, definindo entregas, padrões, indicadores, ações e metas para as áreas. (2) Responsável pela contratação e transferência dos recursos humanos para a 2ª unidade industrial em Narandiba – SP. (3) Implementação do Código de Conduta em parceria com o Comitê Executivo.

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  Hypera

  May 2008 - Jan 2009

  Consultora Interna de RH - Neoquímica

  Principais resultados: Implementação da consultoria interna de Recursos Humanos.

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  Bunge

  Feb 2009 - Jul 2010

  Coordenadora de RH

  Principais resultados: (1) Implementação da área de recursos humanos na unidade Monteverde (startup – 2ª indústria sucroalcooleira do grupo).(2) Estruturação do refeitório e ambulatórios, desde o projeto arquitetônico até o funcionamento, seguindo as normas regulamentadoras. (3) Estruturação de todas as políticas e procedimentos de Gente e Gestão.

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  Louis Dreyfus Company

  Aug 2010 - Apr 2019

  • Estruturação do CSC – Centro de Serviços Compartilhados, incluindo novas contratações e movimentações de colaboradores de todas as regiões do BR, com forte atuação em gestão da mudança.• Implantação das práticas e políticas de recursos humanos, padronizando com as demais operações da empresa.• Implantação dos subsistemas atração e seleção, treinamento, desenvolvimento, gestão de desempenho, planejamento de sucessão.• Implantação do ciclo de gente, abrangendo todos os 350 colaboradores, utilizando ferramenta Workday, metodologia 9Box e estruturação de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual).• Desenvolvimento de projetos focados nas necessidades mapeadas nas pesquisas de clima organizacional e nos gaps mapeados na gestão de desempenho, como Programa de Formação de Liderança, Inglês para todos, Ciclo de Palestras dentre outros.• Definir as necessidades de treinamentos, planos de desenvolvimento e programa de liderança.• Gestão de budget e análise de todos os custos pertinentes a área.• Atuação como BP para estabelecimento de metas e objetivos de todas as áreas usando metodologias ágeis.• Analisar de forma globalizada o andamento de todos os setores da empresa, e sugerir medidas de suporte e/ou corretivas junto aos gestores em casos desvios que possam interferir no andamento rumo aos objetivos estratégicos.• Responsável pela apuração dos resultados do PPR.• Condução de reuniões estratégicas com as principais lideranças para apresentação de indicadores de performance e suporte nas tomadas de decisões. Show less Principais resultados: (1) Participação ativa da implementação da metodologia MDW - Mission Directed Work Teams, com foco na gestão de resultados, atuando com desdobramento por diretrizes, gerenciamento da rotina diária. (2) Estruturação da área de desenvolvimento organizacional na plataforma de sucos (4 unidades fabris e mais de 40 fazendas). (3) Transição de RH da função tradicional de relações de trabalho em uma organização abrangente de RH focada em políticas. (4) Implementação de políticas e práticas corporativas de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento para garantir alinhamento das ações da plataforma sucos. (5) Criação, implementação e administração do programa de aceleração do desenvolvimento para média-gerência, garantindo que os profissionais estivessem preparados para assumir maiores desafios e/ou novas posições, atendendo o crescimento do negócio. Show less

  • Gerente de RH

    Sept 2013 - Apr 2019

  • Coordenadora de Desenvolvimento Organizacional

    Aug 2010 - Aug 2013
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  Mentoring Recursos Humanos

  May 2019 - now

  Empreendedora
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  Armazém da Cerveja

  Jan 2021 - Jan 2022

  Diretora de Gente e Gestão

  • Implantação, gerenciamento e melhorias do sistema de folha de pagamento Senior (ponto e holerites digitais, relatórios customizados).• Gestão folha de pagamentos e acompanhamento da área de departamento pessoal, como programação de férias, benefícios e controle de ponto.• Gestão dos processos de saúde e segurança do trabalho.• Gerenciamento dos processos de recrutamento e seleção (vagas operacionais, administrativas, gerenciais e estratégicas), com média de 40 admissões/mês.• Implantação de sistema de Gestão por Resultados – GPR em 50 lojas físicas.• Desenvolvimento de estratégias, políticas e projetos de gestão de pessoas e operações, alinhados às necessidades do negócio.• Definir as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e premiações, visando aumentar a motivação e busca por resultados. Show less

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  Sanchez e Sanchez Sociedade de Advogados

  Sept 2022 - Feb 2023

  Gerente de Gente e Gestão

  • Implementação dos subsistemas de RH estratégico (atração e seleção, remuneração, benefícios, indicadores de RH, comunicação interna, gestão do clima, ciclo de gente – gestão do desempenho).• Gestão dos times RH, Departamento Pessoal (FOPAG), Facilities, Suprimentos e Consultoria Jurídica Interna.• Atuação como parceira das áreas de negócios.• Estruturação do primeiro orçamento anual da área de Gente e Gestão.• Realização de report dos principais indicadores de performance.

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  Schmidt Agrícola

  May 2023 - now

  Head de Pessoas

  Responsável pelas áreas:☑ DHO - Desenvolvimento Humano e Organizacional; ☑ DP - Departamento Pessoal; ☑ Controles Internos e Processos; ☑ SST - Segurança e Saúde do Trabalho