Experience

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  Ambev

  Nov 1994 - Feb 2000

  Fechamento de indicadores de Desempenho, Contas de Controle de Filiais e Coligadas, Análise Contábil e Fechamento de Resultado. Faturamento, cálculo de impostos indiretos e controle de vasilhames de Filiais, Coligadas e Revendas.

  • Analista Financeiro

    Oct 1995 - Feb 2000

  • Estagiário

    Nov 1994 - Sept 1995
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  Ambev

  Jan 2001 - Apr 2014

  Regional formada por 5 plantas fabris, localizadas em Anápolis, Brasília, Cuiabá, Goiânia e Manaus, com mais de 2500 funcionários (próprios + terceiros) com um orçamento de mais de 1 bilhão de reais (fixo + variável) e produção anual de mais de 10 milhões de hectolitros (cerveja + refrigerante).•Reportando-se ao Diretor Regional gerenciou a área de Performance Financeiro e Custos, com uma equipe de 5 pessoas diretas e 5 indiretas, localizadas nas Unidades Fabris.•Reestruturou controles internos e processos com baixo custo e aumento da eficiência.•Orientou aos diversos setores e implementou ações preventivas e corretivas para o cumprimento de normas e procedimentos.•Elaborou Budget e Forecast, implantou relatórios financeiros gerenciais, índices de produtividade, análise dos resultados mensais para garantir o cumprimento das metas e possibilitar a tomada de decisões pelos gestores da empresa.•Participou de reuniões gerenciais para apresentação, análise e acompanhamento dos resultados;•Elaborou, implementou projeto de gestão financeira, com atingimento de 100% das plantas no modelo global.•Elaborou, implementou plano de recuperação de créditos fiscais. Show less A maior indústria de refrigerante do Brasil, com capacidade instalada de mais 1,5 milhão de hectolitros/mês, mais de 30% do volume total de produção desse segmento no Brasil.•Gerenciou a elaboração, implantação, análise e acompanhamento de processos ligados a Controle de Custos e Contabilidade Gerencial, que proporcionou maior confiabilidade nos resultados da empresa;•Elaborou e acompanhou o planejamento operacional, consolidação de resultados financeiros, e indicadores de desempenho.•Participou efetivamente planejamento estratégico, a fim de aprimorar o acompanhamento e análise dos resultados.•Orientou as áreas da empresa para garantir o cumprimento de normas e procedimentos adotados.•Implantou processos ligados ao Sistema Integrado da Empresa (GERP), que gerou redução efetiva nos custos, minimização de fraudes, erros e melhoria nos processos com maior eficiência e rapidez.•Gerenciou treinamentos e desenvolvimento de equipes nas áreas de custos, contabilidade, para qualificação e eficiência dos envolvidos nos processos.•Implantou conciliações Contábeis X Gerenciais para garantir melhor análise dos resultados e fundamentar a tomada de decisões pelos gestores da empresa;•Gerenciou e Implantou as rotinas financeiras, sendo reconhecido como Fábrica modelo de gestão na Avaliação Anual do Programa de Excelência Fabril. Show less Maior Filial da Regional Centro-Oeste, com capacidade instalada de mais de 1 milhão de hectolitros/mês, responsável por 40% do volume total (cerveja + refrigerante).•Coordenou todo o processo de recebimento físico e fiscal de insumos e materiais.•Coordenou todo o processo de apuração e pagamento de impostos, bem como todos os processos fiscais (Licenças e Alvarás, Obrigações Acessórias, etc.).•Coordenou e validou o processo de apuração e contabilização dos Incentivos Fiscais (Fomentar).•Elaborou e implantou o processo de estorno de crédito para baixas e prejuízos não operacionais.•Coordenou e melhorou todo o processo de prevenção de perdas e inventário físico da planta, mitigando prejuízos, tanto operacional quanto de desvios.•Elaborou relatórios financeiros e gerenciais de acompanhamento periódico, para suporte a tomada de decisões da Diretoria.•Implantou sistemas contábeis/financeiros, orientou e deu suporte as demais áreas, voltado para melhoria contínua de performance.•Participou na elaboração, acompanhamento e análise do Budget e planejamento operacional.•Atuou na auditoria interna e assessorou a auditoria externa. Show less

  • Gerente Regional Financeiro e Performance

    Jan 2011 - Apr 2014

  • Gerente Financeiro e Performance

    Jan 2009 - Dec 2010

  • Coordenador Financeiro/Fiscal

    Jan 2001 - Dec 2008
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  Grupo imperial

  Jul 2014 - Feb 2016

  Gerente de controladoria

  Controller, Loss Prevention, Contabilidade, Escrita Fiscal, Orçamento e Desempenho, Recebimento Fiscal.

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  Diamante agrícola

  Jun 2016 - Jul 2016

  Gerente corporativo de controladoria

  Planejamento Estratégico e OrçamentárioIndicadores Chaves de DesempenhoReestruturação e Padronização de ProcessosAuditoriasPrevenção de Perdas

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  Hospital encore

  May 2017 - Feb 2018

  Controladoria e administrativo financeiro

  Gestor Administrativo Financeiro, com função estratégica no desenvolvimento e implantação de gestão estruturada, voltado para alavancagem de resultados financeiros.Elaboração, validação e gestão orçamentária de Custos e Despesas. Desenvolvimento de rotinas e processos de controles mitigando prejuízos e prevenção de perdas.Gerindo e desenvolvimento de Equipe.

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  Grupo lírios

  Mar 2018 - now

  Executivo administrativo e financeiro | compliance | controladoria