Experience

• 

  Lineuproekt

  Nov 2017 - Apr 2020

  Junior product manager

  Задачи Junior Product manager по задачам поиска, ресерча, прототипирования, проработке фичей, созданию вебсайтов и их продвижения.Результаты:1. Первый опыт в управлении командой от 3 до 8 человек: разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, контент менеджеров, продактов, аналитиков.2. Вел переговоры и привлек в проект канал с аудиторией больше 100 тыс. человек по всей России3. Заработал на проектах от клиентов более 3 млн. рублей.

• 

  Alfa-bank

  May 2020 - Mar 2021

  Product owner

  Направления:1. Продуктовый менеджмент информационного бизнес портала - alfacorp.digital2. Запуск нового продукта внутри платформы юридического направления Альфа-БанкаРезультаты:1. Дайджест Альфа-Банка стал прецедентом для появления аналогичных проектов на рынке от других банков;2. Разработал новую концепцию проекта: цели, проблематика, метрики и бизнес-модель;3. Отслеживал обратную связь по продукту и принимал на ее основе быстрые решение.4. Создал CJM продука и отвечал за его улучшение;5. Провел глубокое исследование 15 банковских конкурентов по направлению решения: feature map, competitors map, trend map, тестирование Unit-моделей, CJM конкурентов;6. Систематизировал и вел документацию по проекту;7. Руководил командой из дизайнера и копирайтера до передачи второго продукта в разработку. А также вел проект с фриланс-дизайнерами.Что позволило:1. Увеличить С1 с 0,5% до 3% в заявку клиента с дайджеста;2. Уменьшить CAC в 3 раза в привлечение клиентов;3. Получать на постоянной основе респондентов для исследований: от 10 до 20 человек каждый месяц. Что позволяет сэкономить на их поиске от 20т. до 40т. рублей.4. Поднять посещаемость дайджеста с 2000 посещений за квартал до 60 000 посещений за квартал. Show less

• 

  Gallery one

  Mar 2021 - Dec 2021

  Product manager / ceo

  Gallery One - виртуальная галерея произведений искусств для художников и коллекционеров.Результаты:1. Дважды привлек инвестиции в проект от двух независимых инвесторов (было проведено множество встреч и подготовлены все документы для этого: от питч дека до плана реализации с экономикой проекта);2. Проект вышел на Бета-тестирование (была доработана основная часть функциональности проекта), продукт получил первых 100 тестовых клиентов;3. Провел исследования аудитории и сделал 20 глубинных интервью с 3 сегментами;4. Написал стратегию развития продукта, посчитал Unit-экономику и PNL, успешно защитил перед инвесторами;5. Привел в команду и руководил 1 full-stack разработчиком, 1 дизайнером и 1 менеджером продукта.Что позволило:1. Привлечь в проект более 1 млн. долларов венчурного капитала;2. Привлечь аудиторию продукта более 200 человек на самом старте;3. Проверить 2 MVP версии продукта на спрос со стороны клиентов.Второй продукт гайд для продвижения авторов и их работ.Результаты:1. Запуск продукта от идеи до анализа результатов;2. Проведено более 10 маркетинговых исследований;3. Проведено более 20 тестирований гипотез по улучшению конверсии в продажу.Что позволило:1. Увеличить Margin до 50%;2. Увеличить С1 с 0,5% до 1,5%;3. Уменьшить CAC в 2 раза. Show less

• 

  Calypso group

  Dec 2021 - Apr 2023

  Развивал продукты:1. Прием платежей от физ. лиц за товары и услуги крупного online бизнеса.2. Выплаты платежей для крупного online бизнеса.3. Обмен валют как базовая функциональность ухода от волатильности рынка.Результаты:✔ В 3 раза за 4 месяца поднял конверсию в платежной форме для B2B2C сегмента✔ Сократил на 15% трудозатраты персонала по работе с клиентами, на основании обратной связи от техподдержки, связанные с эксплуатацией продукта✔ Сократил в 3 раза время от создания до отправки массовых выплат, за счет запуска нового сервиса массовых выплат конрагентам, а также спустя полгода улучшение UX/UI флоу создания массовых выплат✔ Сократил с 14 дней до 5 дней время на интеграцию решения, с помощью внедрения прозрачноый витрины приема платежей, процесса сопровождения интеграции через создание CJM, прототипов и презентации клиентам✔ На 30% увеличил конверсию в лида, благодаря локализации решения по приему платежей от клиентов мерчантов на 25 языков за 2 недели✔ Организовал весь цикл Discovery процессов: от приоритизации идей до передачи в разработку, управление аналитиками, дизайнерами, исследователями✔ Управлял Discovery-командой из 3 дизайнеров, 2 системных аналиктов и 2 менеджеров продуктаЧто позволило:✔ Запуск нового сервиса внутренних crypto-to-crypto обменов привел к ежемесячному росту дохода на 15% от общего объема выручки за счет взимания комиссии с каждого обмена✔ Улучшения конверсии в успешную оплату и UX приема платежей привело к 30% приросту выручки продукта месяц к месяцу✔ Обеспечить рост MRR всего бизнеса на 20% ежемесячно (от XX тыс. долларов до XX млн. долларов в течении года, данные NDA)✔ Обеспечить рост TVP (Total Volume Payments) в 2 раза в течении полугода после прихода первых клиентов✔ Сократить время активации клиентов (в первый платеж) с 60 дней до 8 дней Show less Развивал продукты:1. Прием платежей от физ. лиц за товары и услуги крупного online бизнеса.2. Выплаты платежей для крупного online бизнеса.3. Обмен валют как базовая функциональность ухода от волатильности рынка.Результаты:✔ Снизил TTM метрику в 2,75 раза с 22 до 8 дней за счет оптимизации Discovery-процессов, сокращение коммуникационных цепочек и систематизации потока задач по продуктовой проработке, аналитики и дизайна✔ Запустил 4 MVP продукта и протестировал вместе с командой с нуля (от идеи до анализа результатов реализации и внедрения), 1 из которых подтвердил спрос и потребность✔ Cократил с 7 дней до 1 дня время KYB проверок компании, благодаря внедрению автоматизации в процесс KYB проверки бизнес-клиентов, что также привело к уменьшение затрат на проведение проверки одного клиента✔ Более 300 фич успешно прошло Discovery процесс для разработки, в том числе через мою продуктовую проработку: исследование конкурентов, определение User strories, CJM, JTBD, определение сегментов ЦА, формирование go to market стратегии, Unit-экономика и другое✔ Составил дорожные карты и отвечал за их реализацию✔ Вместе с CEO формулировал видение и стратегию финансовых продуктов✔ Выстраивал коммуникацию с стейкхолдерами: от идей до приоритизации гипотез Show less

  • Middle Product Manager

    Aug 2022 - Apr 2023

  • Feature Manager

    Dec 2021 - Aug 2022
• 

  Мтс

  Jun 2023 - now

  МТС Строки - направление улучшения работы с партнерами/издателями и управления контентом в сервисе./ Управление беклогами и планированием работы 2 команд разработки, системными аналитиками и дизайнером.Направления:1. Интеграции с партнерами (ЭКСМО, АСТ, Ridero, Pressa и другие NDA)2. Экосистемные кросс-интеграции3. Личный кабинет партнеров3.1 Управление контентом3.2 Закрывающая отчетность, аналитика, статистика4. BackOffice для управления контентом5. Внедрение генеративных языковых моделей для формирования метаданных произведенийРезультаты:✔ Запущены две интеграции с партнерами: Пресса и ЭКСМО, что повлияло на показатели эффективности передачи контента, обновление метаданных и на уменьшение трудозатрат со стороны контент-менеджеров, а также закрыло обязательства перед партнерами по интеграции.✔ Разработан Provider API, с помощью которого любой заинтересованный партнер сможет автоматизировать передачу контента в Строки, что позволило начать передачу контента нескольким крупным партнерам.✔ Выпущена функциональность, которая оптимизирует обработку и загрузку контента в сервис на каждом этапе воронки, что снизило трудозатраты и время до публикации контента в сервис.✔ Оптимизирована и улучшена отчетность партнеров до уровня лучших финтех-практик рынка, что повлияло на прозрачность и удовлетворенность партнеров.✔ Разработана стратегия развития личного кабинета партнеров на горизонте трех лет на основе проведенных исследований конкурентов, тенденций рынка, интересов партнеров и интервью экспертов, что, в свою очередь, повысило понимание потребностей и проблем издательского рынка, а также ключевых показателей ценности для партнеров.Подробные показатели результативности под NDA. Show less

  • AI Product Manager

    Jul 2024 - now

  • Senior Product Manager

    Jun 2023 - Sept 2024