Experience

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  Textimax

  Mar 1998 - Jan 2000

  Jefe de almacenes

  Abastecimientos, traslado de materias y Políticas de Almacenamiento.Controlar procesos operativos.Fijar Políticas de control, eficiencia y estrategias Operativas de Abastecimiento.Fijar y medir Indicadores de gestión para la Operaciones de los 7 almacenes en 2 Mega Plantas. Optimizar costos operacionales cuantificando Pérdidas y SaldosJefe de 6 Almacenes de envergadura en 2 plantas

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  Quimica suiza

  Sept 2000 - May 2005

  Jefe de operaciones - almacén

  Planificación de Inventarios y Desarrollo estadísticos.Optimizar y Dirigir la distribución y los transportes en el paísAdministrar y Planificar mantenimiento a unidades de la empresa. Planeamiento de proyectos y control de indicadores de gestión.Desarrollo de normas de seguridad y salud ocupacional

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  Epli sac

  Jun 2005 - Jun 2008

  Gerente superior de logística

  Identificar y desarrollar oportunidades de negocio estratégicas que permitan el crecimiento en los distintos sectores de la Logística y Transporte. Generar relaciones con los clientes, tener capacidad técnica y comercial para presentar las soluciones logística interactuando con las distintas áreas de la compañía

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  Myh group

  Jun 2008 - Jun 2010

  Director de proyectos de logística

  Planificar y supervisar las operaciones del Centro de Distribución (Ingresos, movimientos internos y salida de mercadería) asegurando un nivel de servicio del 92% a los clientes internos y externos a un costo óptimo.· Planificar las actividades para la distribución de productos en lima y provincias en función al volumen de ventas.· Planificar y programar la producción de las publicaciones de la Empresa para las campañas escolares y/o licitaciones.· Evaluar a proveedores en cumplimiento, calidad y condiciones requeridas por la empresa.· Planear y proponer mejores prácticas de adquisición que generen impactos positivos para la empresa en compras recurrentes.· Analizar el comportamiento histórico de las adquisiciones (fecha de compra, proveedor, cantidad, valor y otros) que realiza la empresa mediante los reportes y documentos contables para planificar los requerimientos futuros.· Coordinar el plan de importación anual junto con el área de operaciones comerciales.· Revisar los costos asociados con los gastos de la importación.· Revisión del Plan Anual de Mantenimiento Preventivo y Correctivo al mobiliario, equipos e inmueble· Evaluar los indicadores de gestión y los objetivos alcanzados por las áreas, tomando las medidas correctivas para solucionar las desviaciones presentadas· Revisión y análisis de gastos con respecto a presupuestos y estándares.· Revisión y análisis de gastos con respecto a presupuestos y estándares. Show less

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  Mca perforaciones sac

  Jun 2010 - Sept 2013

  Gerente de operaciones y proyectos

  Lidere la implementación de Costeos ABC e indicadores Balanced Score Card.Multiplicamos el volumen del negocio por 3, en los últimos 2 años.Manejo de contratos y acuerdos comerciales con todas las mineras.Lidere el incremento de las ventas del 2011 al 2013 en un 22%.Lidere el incremento del margen de 14.5% del 2011 a 19.5 del 2012.Homologación de calidad con certificadora SGS. Dirigir los planes de perforación, voladura, tiempos operacionales y mecánica de rocas.Encargado de Logística, Operaciones, RRHH, Planificación y Mantt. Show less

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  Allemar sac

  Nov 2013 - now

  Director de operaciones

  Dirección y Gestion de ProyectosGestión de AsesoríaGerenciamineto General de la EmpresaResponsable a nivel de gestión de equipos para el suministro, producción, logística, distribución y ingeniería, dentro de una gran operación regional en Perú, Bolivia y Chile..Lidere la dirección de Negocios comerciales, de Servicios y Mineros.Liderar procesos de mejora de acuerdo a planes establecidos por la GGResponsable de todos los asuntos contractuales, licencias municipales, defensa civil y Habilitación. Show less