Thiago Otávio

Experience

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  Universidade Federal de Goiás

  Mar 2017 - Apr 2022

  Estudante
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  ProPartners - Consultoria Júnior

  Oct 2018 - Jan 2021

  • Condução do planejamento estratégico da empresa, acarretando em 100% de todas as metas atingidas.• Aplicação de um método de desenvolvimento da liderança, promovendo redução na desmotivação da equipe e garantindo um turnover de 0% na equipe de liderança.• Contribuição ativa no projeto de criação do modelo de negócio para uma cervejaria, apresentando todos os direcionadores necessários para o lançamento bem-sucedido do novo produto. • Condução do processo seletivo e seleção dos colaboradores para a empresa, promovendo o maior número (efetivo) de integrantes na empresa desde sua criação.• Realização do feedback 360 com todos os membros da empresa, garantindo um turnover de 0% na empresa.• Monitoramento e acompanhamento do desempenho dos membros da empresa• Promoção de capacitações para a empresa.

  • Vice-presidente

    Jan 2020 - Jan 2021

  • Diretor de Gestão de Pessoas

    Jan 2019 - Jan 2020

  • Analista de operações

    Oct 2018 - Jan 2019
• 

  Voit Consultoria o seu resultado é nosso negócio.

  Mar 2021 - Aug 2021

  Consultor
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  Araguaia

  Aug 2021 - Nov 2023

  • Envolvimento proativo na otimização da Cadeia de Suprimentos com foco na Gestão de Acuracidade, reduzindo os erros de troca de materiais em 80% e alcançando uma acuracidade de 93% nos níveis de estoque.• Execução de um projeto focado no redesenho eficiente do processo de abertura de novas lojas, resultando em uma notável redução de 2 meses no prazo de lançamento.• Adaptação de frameworks ágeis que melhoraram a flexibilidade dos projetos e reduziram o tempo de entrega em 10%.• Desenvolvimento de modelos de avaliação de desempenho para projetos de excelência empresarial. Criação de métricas e indicadores de performance que auxiliaram na avaliação e melhoria contínua dos projetos, resultando em um aumento de 15% na eficácia das iniciativas.• Análise e estruturação do processo de Elaboração de Normas Corporativas, resultando na redução do lead time de 150 para 100 dias e do tempo de resposta para correções de 20 para 10 dias. •Coordenação de equipes multifuncionais em projetos de melhoria contínua e excelência empresarial. Facilitação de workshops e treinamentos que promoveram a colaboração entre diferentes áreas e resultaram em melhorias significativas na execução dos projetos.• Implementação bem-sucedida do programa 5S em uma UBS, otimizando o ambiente de trabalho e eliminando custos anuais de R$150.000,00, através de uma gestão eficaz de recursos.• Liderança de projeto para aprimoramento da experiência do cliente, envolvendo cronograma de atividades a serem executadas, identificação da jornada do cliente e identificação das suas dores. Show less • Condução do Projeto Kaizen 3P Loja Modelo promovendo a implementação do programa delivery em lojas; aumento do limite máximo para vendas via PIX, de R$50,00 para R$350,00, ampliando as vendas nas lojas; implementação do boleto automático reduzindo 100% do trabalho de verificação de pagamentos por boleto pelo departamento financeiro; implementação de software para análise de crédito mais rápidas, promovendo um aumento de 104% no número de análise de créditos realizadas; e redução de erros nas entregas de produtos e avarias, a partir da implementação do processo de recebimento de produtos nas lojas; e, implementação do cofre inteligente, reduzindo 100% dos riscos à segurança nas lojas e agregando mais 5 horas/semana para o gerente realizar atividades estratégicas para a loja.• Implementação e estruturação do programa 5S em mais de 30 Lojas. Show less

  • Consultor em gestão

    Aug 2022 - Nov 2023

  • Trainee Excelência

    Aug 2021 - Aug 2022
• 

  Frooty

  Aug 2024 - now

  Coordenador de Operações FP&A