Dr. Thomas Meixner

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Dozent für Projektmanagement

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  • Timeline

  • About me

    Geschäftsführer | Senior Management Coach | ex CEO | Transformation in Agilisierung, Digitalisierung und KI Integration

  • Education

    • Buckinghamshire New University

      -
      Master in Business Administration (MBA)
    • PPA Business School

      -
      Master of Science IT Management (M.Sc.)
    • Provozně ekonomická fakulta Mendelovy univerzity v Brně

      -
      Doktor (Ph.D.) Economics & Management
    • AKAD University

      -
      Diplom-Wirtschaftsinformatiker (Dipl.-Wi.-Inform.)
  • Experience

    • Wildner AG - Akademie der Wildner AG

      Jan 2003 - Jan 2005
      Dozent für Projektmanagement

      Als Dozent für Projektmanagement nach GPM/IPMA bin ich verantwortlich für die Durchführung von Schulungen und Seminaren im Bereich Projektmanagement. Mein Fokus liegt auf der Vermittlung von praxisnahem Wissen und Fertigkeiten, die den Teilnehmern helfen, ihre Projekte erfolgreich zu planen, steuern und umzusetzen. Dabei bringe ich meine umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement ein und zeige den Teilnehmern, wie sie die Anforderungen ihrer Projekte effektiv managen können.Zu meinen Aufgaben gehört die Erstellung von Lehrplänen, Unterrichtsmaterialien und Prüfungen. Ich gestalte den Unterricht interaktiv und praxisorientiert, indem ich Beispiele und Fallstudien aus der realen Welt einbeziehe. Ich sorge dafür, dass die Teilnehmer ein tiefes Verständnis für Projektmanagement-Methoden und -Tools wie GPM/IPMA erwerben und ihr Wissen in der Praxis anwenden können.Darüber hinaus arbeite ich eng mit anderen Dozenten und Ausbildern zusammen, um sicherzustellen, dass die Schulungen und Seminare den neuesten Entwicklungen im Bereich Projektmanagement entsprechen. Ich stehe den Teilnehmern auch nach dem Unterricht als Ansprechpartner zur Verfügung und unterstütze sie bei der Umsetzung ihrer Projekte. Insgesamt ist es meine Aufgabe, den Teilnehmern das Wissen und die Fertigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um ihre Projekte erfolgreich abzuschließen und ihre Karriere im Projektmanagement voranzutreiben. Weniger anzeigen

    • Delta Projects GmbH

      Nov 2004 - Jan 2009
      Geschäftsführer

      Als Geschäftsführer Consulting bin ich verantwortlich für die Leitung in den Kundensegmenten Banken & Finanzen, Transport & Logistik, Telekommunikation, Medizin und Sicherheitstechnik. Mein Fokus liegt dabei auf der erfolgreichen Umsetzung großer und komplexer IT Projekte und -Programme, inklusive des Unternehmensaufbaus und der Unternehmenssteuerung. Zu meinen Aufgaben gehört die Implementierung von ITIL-SLA Management, die System-Entwicklung, die Leitung von Projekt-Turnarounds sowie die Entwicklung von Data Warehouses. Darüber hinaus übernehme ich die Leitung des Project Management Office, um sicherzustellen, dass alle Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Dabei arbeite ich eng mit anderen Führungskräften und Abteilungsleitern zusammen, um eine erfolgreiche Umsetzung unserer Unternehmensstrategie und -ziele zu gewährleisten. Weniger anzeigen

    • INFOLOGIS AG

      Sept 2009 - Jan 2019
      Operativer Vorstand

      Als Vorstand übernehme ich die Verantwortung für die strategische Entwicklung unseres Unternehmens im Bereich Automotive, Energie, Medizin und Industrietechnik. Ich leite die Organisationsentwicklung, die Mitarbeiterführung und -entwicklung sowie den Aufbau, die Leitung des Vertriebs und des Consulting. Dabei liegt mein Fokus auf der erfolgreichen Umsetzung unserer Unternehmensstrategie durch die Leitung von Top-Kundenprojekten, wie agile und digitale Transformationen, die Erstellung von Innovationskonzepten, agile Qualitätssicherungen, Projekt Turnarounds und Coachings sowie Change Management. Gemeinsam mit anderen Vorstandsmitgliedern und Abteilungsleitern arbeite ich eng zusammen, um das Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln und unsere Ziele zu erreichen. Weniger anzeigen

    • Meixner Interimsmanagement GmbH

      Apr 2019 - now

      Als Senior Management Coach im Bereich Business Agility und Digitalisierung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse an die schnelllebige digitale Welt anzupassen. Dies umfasst die Hilfe beim Aufbau von agilen Teams und Projekten, der Entwicklung von digitalen Strategien und der Vermittlung von Fähigkeiten für die Anpassung an die digitale Umwelt. Dabei arbeite ich als Coach eng mit dem Senior Management des Unternehmens zusammen und unterstütze bei der Umsetzung von Veränderungen auf allen Ebenen des Unternehmens. Weniger anzeigen

      • Geschäftsführer und Senior Management Coach für Business Agility und Digitalization

        Jan 2023 - now
      • Geschäftsführer und Senior Advisor Business Agility

        Apr 2019 - Jan 2023
  • Licenses & Certifications

    • GPM Level C

      GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
      Jan 2017
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

      Scrum.org
      Jul 2023
    • Professional Scrum Master I (PSM I)

      Scrum.org
      Jul 2018
    • Certified LeSS Practitioner

      The LeSS Company
      Oct 2023
    • Certified SAFe 4 Program Consultant

      Scaled Agile, Inc.
      Aug 2020
    • PM-Zertifizierung: PRINCE2

      PRINCE2.com
      Jan 2017
    • Projektmanager

      BUSINESS AKADEMI
      Jan 2007