Arantxa Iraizoz

Experience

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  PwC

  Oct 1996 - Dec 1998

  Auditora
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  Navarra Bolsa S.G.I.I.C

  Dec 1998 - Aug 2002

  Tecnico

  Principales Funciones:- Desarrollo de funciones principalmente dentro del área de Renta Variable (nacional e internacional).- Colaboración en la gestión de Fondos de Inversión a partir de recopilación y análisis tanto fundamental como técnico- Seguimiento de liquidación de operaciones de renta variable internacional- Elaboración de informes mensuales del comportamiento y situación de Fondos y SIMCAV gestionadas por el grupo

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  Caja Navarra

  Aug 2002 - Oct 2010

  Principales funciones:- Desarrollo y ajuste de modelos de rating y scoring e implantación de estos modelos en sistemas de producción.- Integración en la gestión de aplicativo de medición de rentabilidad ajustada al riesgo - Coordinación de la implantación de herramienta de cálculo de capital y generación de estados recursoso propios bajo normativa BIS II - Elaboración de Informe Autoevalucaión de Capital de la entidad Principales Funciones:- Gestión de Interbancario- Gestión de cartera propia, renta fija y renta varia ble- Gestión de Fondos de Pensiones y Planes de Empleo - Análisis y cobertura de productos para distribución por red

  • Responsable departamento Coordinación Basilea II

    Mar 2006 - Oct 2010

  • Tecnico tesoreria

    Aug 2002 - Mar 2006
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  Banca civica

  Oct 2010 - Oct 2012

  Responsable de control global de riesgo

  Principales Funciones: 1.Riesgo de Crédito- Asegurar la Integración de los modelos de calificación crediticia en la gestión de Riesgo de Crédito- Medición del riesgo asumido por la entidad en cada uno de los ámbitos de riesgo.- Supervisar la implantación de metodologías y procedimientos de control y gestión de los riesgos en la entidad, garantizando que estén alineados con los procesos internos existentes y con la evolución del negocio.2. Riesgo de Mercado - Control y seguimiento de los riesgos asumidos en las operaciones de tesorería.- Informes de control y seguimiento- Desarrollo e implantación de un marco de control del riesgo de mercado y de contrapartida, que permita el control de los límites establecidos. 3. Riesgo Operacional- Cuantificar el riesgo asumido por la entidad en riesgo operacional.- Garantizar el desarrollo integrado del riesgo operacional a nivel entidad, con el fin de facilitar la toma de decisiones estratégicas.- Desarrollo Plan de Continuidad de Negocio de la entidad4. Elaboración de Informe de Autoevaluación de Capital Show less

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  Dédalo Projects S.L.

  Apr 2015 - Jun 2019

  Director Financiero y de Control
• 

  JPI Consultores

  Jun 2019 - now

  Consultor Senior
• 

  Kutxabank

  Jul 2024 - now

  Consejera independiente