José Manuel Esquivel Bernal

Experience

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  Control de Procesos Admivos. de Toluca, S.A. de C.V.

  Jan 1991 - Dec 2003

  Gerente General y Propietario

  Empresa de Tecnología y Sistemas de Información, dedicada a ofrecer servicios de:- Consultoría de negocios- Asesoría en la Implementación de sistemas administrativos- Compra, venta y mantenimiento de equipo de computo

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  Enlaces Terrestres Nacionales, S.A. de C.V.

  Jan 2004 - Oct 2007

  Gerente de Sistemas

  Reponsable del departamento de TI de la empresa.:Implementación de diversos proyectos de TI y comunicaciones: - Implementación del sistema de venta de boletos de forma centralizada- Actualización de la red de telecomunicaciones vía enlaces dedicados e internet- Implementación de inteligencia de negocios a través de diversas herramientas- Mantener operando 7x24 la infraestructura de sistemas y comunicaciones para la venta de boletos en línea.

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  Servicios Profesionales Compartidos, S.A. de C.V.

  Nov 2007 - Jul 2011

  Gerente General

  Implantación de la mesa de ayuda para los usuarios del sistema SAP para las empresas de Grupo Iamsa.Diseño, planeación e implantación del Centro de Servicios Compartidos.Gerente del CSC supervisando a 40 personas en el seguimiento a la operación.

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  North American Software, S.A. de C.V

  Aug 2011 - Jul 2014

  Project Manager

  Cliente: Pacific Star MéxicoPeriodo: Dic, 2013 – Jun 2014 Industria: Comercializadora de alimentosTecnologías Utilizadas: SAP 6.0Alcance del Proyecto: Realizar mejoras funcionales en los módulos FI, CO y SDCliente: CargillPeriodo: Sep 2013 – May 2014Industria: Comercializadora de Comodities (granos, aceite, azúcar)Tecnologías Utilizadas: SAP 6.0Alcance del Proyecto: Implementar una nueva SOFOM bajo el esquema de RolloutCliente: Grupo Oro NegroPeriodo: Mar 2013 – Nov 2013Industria: Perforación de pozos petroleros (Oil & Gas)Tecnologías Utilizadas: SAP 6.0Alcance del Proyecto: Módulos AP, AR, TR, AA, GL, CO para las empresas financieras del grupo y los módulos logísticos y backoffice para la empresa operadora. Implementación en 3 plataformas los módulos de MM y PM bajo el esquema de Rollout.Cliente: BANSEFIPeriodo: Ago 2012 – Dic 2012Industria: Banco de ahorro y préstamos del Gobierno FederalTecnologías Utilizadas: PeoplesoftAlcance del Proyecto: Reimplementación de los módulos de backoffice, recursos humanos y nóminas.Cliente: NadroPeriodo: Ago 2011 – Ago 2012Industria: Distribuidor mayorista de productos FarmacéuticosTecnologías Utilizadas: SAP 6.0Alcance del Proyecto: Implementación módulos financieros AP, AR, GL, TR; módulos logísticos SD, MM, PUR; estimación de la demanda APO; BW, BO. Interacción con el sistema AS400, repositorio de los pedidos Show less

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  Hewlett Packard Enterprise

  Nov 2014 - Mar 2016

  Project Manager en proyectos de implementaciones del ERP SAP PMP en proyectos de implementación SAP.Proyecto: COPA AirlinesPerioddo: Nov 2014 - Ene 2016Industria: AviaciónTecnologías Utilizadas: SAP 6.0Alcance del proyecto: Rollout de la implementación hecha para Aerorepública para 30 paises, incluido Panamá como Hub principal. Implementación de los módulos Logísticos MM y FI AP, TR, AA, AR, GL y CO

  • Information Systems Architect

    Nov 2015 - Mar 2016

  • SAP Project Architect

    Nov 2014 - Oct 2015
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  Gentera

  Sept 2016 - Feb 2017

  Project Manager

  Gestión de proyectos de TI & SAP

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  SAP

  Feb 2017 - now

  Program Manager

  Gerente de Programas en diferentes industrias como transformación, bancaria, telecomunicaciones, empresas de consumo y de alimentos