Experience

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  來來超商股份有限公司

  Jan 2015 - Oct 2019

  同時管理OK超商國際商品進口與代理事業，包含Planning/Sourcing & Marketing.品類操作：主導規劃並執行OK超商自日本直接尋品並代理進口商品之新事業(國際採購)，涵蓋品類以食品／日本酒為主，日本創意玩具為輔。做為代理商，商品除了在OK既有門市販售外，也規劃做Ｂ２Ｂ推廣至其他通路。工作執行面，從零到有，尋求日本在台協會／靜岡縣在台辦事處／日本秋田銀行協助，並多次赴日與廠商洽談選品與定位策略，最終透過台灣進口商或第三方國際物流公司引進，並規畫國內OK通路專屬進口貨架＆型錄限店販售，業績達成率110%。 1.經營OK cafe現煮咖啡/OK現作飲料/霜淇淋/雪花冰商品線，規劃並管理開發新商品，對商品的營收、成本、費用、毛利、淨利負責。管理營業額約５億/年。2.企劃與管理全台千家門市販售之型錄預購商品與App平台商品，並規劃檔期主題。管理總商品範疇品項數約1000支，營業額約2億/年。代表作：韓國知名10 X 10(Ten by Ten)文創文具商品引進，全台連鎖通路獨家販售。 管理營運15-20家OK超商門市，接近百人之門市團隊。管理營業額２億／年。

  • 國際採購經理 Manager of the Global Sourcing Dept.

    Mar 2019 - Oct 2019

  • 商品類別經理 Product Category Manager

    Jan 2018 - Oct 2019

  • 區經理 Zone Manager

    Jan 2015 - Jan 2018
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  寶雅國際股份有限公司

  Oct 2019 - Sept 2022

  商品部 部經理manager of the product categories & merchandise dept.

  寶雅國際旗下-寶家POYA HOME商品部 部經理任職於寶雅國際旗下新事業體系-寶家POYA HOME最大任務為主導規劃寶家POYA HOME通路定位，調整商品體質／單價，重規劃產品結構與內容組合，由原寶家五金百貨轉型為台灣HOME CENTER－寶家POYA HOME(寶雅居家五金)，親自執行開發新品類＆新廠商＆新商品，做組織的領頭羊。一．原管理幅度&品類(業績占比60%)：1.雜貨五金部門：層架傢俱/收納/容器/小家電/祭祀/園藝/寵物水族2.專業五金部門：水料水材/DIY材料/DIY工具/電料/照明/油漆建材/化工油品/車百/雨具/居家安全/消防安全/廚衛三機/廚衛設備3.質販-家居用品部門：飾品/襪類/季節商品/內衣褲/事務用品/筆紙類/玩具休閒/3C用品/家庭裝飾/寢具/衛浴織品/鞋類二．組織調整後，目前專注管理全公司毛額貢獻最高的強勢分類＂專業五金＂＆＂質販＂＋＂家居用品＂，全公司除FMCG.家具家電&弱質分類外，皆屬我的管理範疇，並已於2021Q4擴編發展為四部門，分別為：1.專業職人工具部2.專業家用五金部3.3C/生活文玩部(含運動休閒/文創)4.棉類/織品寢具部管理總SKU數：20000up管理組織：現有帶部屬12位，持續擴編工作成果豐富，簡列品類操作代表作：1.帶領團隊操作傢俱，收納，園藝與小家電品類的創新，訴求簡約創新與質感化的商品（EX.木質層櫃，工業豐收納箱與收納小物，肖像聯名款收納用品，無印風格家具與收納／園藝用品，引進簡約清新風格家電廠：松木家電），業績成長率130%。多家廠商型態大多自有大陸工廠，由台灣進口引進。2.帶領團隊操作專業DIY電動工具，訴求創新模式＆品牌性與功能價格並重，規劃引進陳列電動工具品牌展銷專櫃，業績成長率達成150%。多家廠商型態為進口大陸工廠Sourcing品進口台灣，亦有台灣製造並以外銷歐美為主之廠商與我合作經營國內通路。簽進日本京瓷KYOCERA電動工具，提升通路形象並增進業績。3.主導台灣衛浴大廠高質感商品，設立獨家品店鋪牌EAGLE一果生活（蓮蓬頭衛浴設備等），規劃陳列與行銷宣傳，提高商品單價與銷售，業績成長彈跳約150%4.主導台灣MIT三機大廠JTL喜特麗合作，設店內品牌櫃。5.主導三花棉業SUN FLOWER合作，設店內品牌櫃。6.主導引進文創商品/玩具/運動/露營品類商品，擴大發展中。 Show less

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  東森寵物雲股份有限公司

  Sept 2022 - Aug 2023

  商品部經理 manager of the product categories management & merchandise dept.

  管理總SKU數：20000up管理組織：現有帶部屬10位，持續擴編全台最大寵物用品連鎖專賣店-東森寵物總公司-商品部經理-做為一位零售專業經理人-我專注於流通連鎖零售、供應鍊&通路管理。俱國際視野，洞察市場，具體實踐"達成目標,解決問題"的OMO連鎖通路品類管理技術與策略解決方案提供者、推動者、管理者。現主導東森集團旗下東森寵物從傳統通路步向"現代連鎖零售標準化"的各項工作構面：包含但不限商品組合規劃，以達成零售最適品類效益。訂定各商品品類策略、廠商策略、新品與供應商開發、採購、議價、訂價、檔期規劃、特價、贈品活動、行銷、商品庫存迴轉管理、標準陳列商化、台帳規劃、廠商進退貨、資訊串接、供應商交易年度合約、rebate & other income標準化，推動業績&毛利率&業外收入優化，建立總部零售採購與營養執行SOP、達成經營效率化、省力化。

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  Coupang

  Sept 2023 - now

  Principal buyer & category manager

  1.提高GMV年成長率300%。2.於最大的品類 - Grocery/Beverage/HPC & Baby，開發100多家供應商-包含經銷商以及直接與原廠合作（如Cocacola、Heysong、VITALON、AGV、Bomy、Unicharm、MOTHER-K、3M…等）提出分析、計畫、進而談判，達成提高毛利和豐富全部商品選擇，並執行Marketing Plan，最終增加 GMV, Vendor Funding & Other Income.提升整體獲利。3.從新供應商開發了超過1萬個新SKU，以拓展新品類。4.改變顧客體驗的每一步。5.重新定義購物體驗。目標是創造一個讓我們的客戶驚嘆的未來，“沒有Coupang我怎麼生活？”