Axl Landa Cabrera

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Community Manager | Digital Project Manager

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location of Axl Landa CabreraBarcelona, Cataluña, España

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  • Timeline

  • About me

    Project Manager at RDT Ingenieros

  • Education

    • Universidad de San Martín de Porres

      2014 -
      PSYCHOLOGY
    • EAE Business School

      2023 -
      Master's degree Project Management
  • Experience

    • La Granja Villa

      Jan 2017 - Mar 2022
      Community Manager | Digital Project Manager

      Empresas gestionadas:La Granja Villa y su mundo mágico Norte y Sur.Bowling Larcomar.Cosmic Bowling. Moypark Perú.Hotel Madera Verde.Mundo Natural.Las responsabilidades aplican para todas las empresas anteriormente mencionadas.Responsabilidades:Gestión de Facebook, Instagram y Twitter.Creación y gestión de pautas en Facebook Ads, Instagram Ads, Google Ads, Campañas publicitarias con radios locales y reclames en televisión.Desarrollo y control de presupuestos para las campañas publicitarias.Coordinación del área de diseño y producción de video.Diseño de calendario anual para las publicaciones en redes sociales.Creación, atención y mantenimiento de las comunidades en todas las plataformas digitales. Atención y resolución de incidencias con los clientes.Mitigar las malas experiencias y procurar la fidelización de los clientes.Gestión de campañas publicitarias extraordinarias por festividades. Gestión publicitaria del evento más grande organizado por la compañía (Festival del Terror).Propuesta y gestión de promociones e incentivos para captar clientes. Mostrar menos

    • Hostal Cabanes

      Mar 2022 - Feb 2024
      Administrative | Project Manager

      Organización:Creación y aplicación de RACI Chart.Implementación de ASANA. Gestión de la información análoga del establecimiento: Planos del local (arquitectura, tuberías y sistema eléctrico), seguro del local, licencias de funcionamiento.Creación, gestión y supervisión del sistema de organización de información digital de la empresa.Creación, gestión y supervisión de inventarios de productos, materiales.Creación de normas del establecimiento, normas de convivencia y normas del personal.Operaciones:Diseñar los diferentes protocolos de acción para cada situación. Diseño de plan de operaciones para cada área del equipo de la empresa. Identificación, solución de problemas y gestión de incidencias.Inspección constante de las instalaciones.Desarrollo y mejora constante del plan de mantenimiento.Contabilidad:Análisis de presupuestos y gastos: Análisis de los consumos de servicios, materiales y sus comparativas por meses, trimestres y años anteriores.Gestión de presupuesto: realización de los pagos de proveedores, pagos de servicios y adquisición de productos en base a las necesidades en tiempo real y dentro del presupuesto establecido. Organización detallada de las facturas correspondientes a todas las compras y pagos realizados, así como la reunión de datos para su futuro análisis y la presentación para impuestos trimestral y anual para la gestoría. Presentación de informe de modelo 347.Personal:Creación de manual del equipo, áreas de mantenimiento, recepción, y limpieza: definir las actividades y protocolos de cada integrante del equipo y con la visión global de la empresa.Diseño, supervisión y actualización del plan de actividades del equipo; en un contexto de actividades diarias, semanales, mensuales, bimestrales y trimestrales, con el fin de aumentar la eficiencia laboral.Liderazgo de equipo: trabajo con habilidades blandas y motivación para mejorar constantemente y mantener un alto desempeño de los integrantes del equipo. Mostrar menos

    • RDT ENGINEERS

      Feb 2024 - now
      Project Manager
  • Licenses & Certifications