Vanderlei Lopes

Mission Accomplished CI&T Sep 2020 O time do Algo Selling encarou um desafio de alto impacto para o BEES totalmente fora da sua zona de conforto sem nem questionar, buscando entregar a melhor qualidade possivel. Com essa entrega o time Algo Selling se mostrou que está totalmente alinhado com o contexto de 'One Team' e reforçou ainda mais a parceria que temos entre CI&T e ABI. O gerente de projetos Jair Araujo da ABI reforçou essa parceria e comprometimendo: 'Em outubro Bees dará mais um importante passo na jornada de… Show more O time do Algo Selling encarou um desafio de alto impacto para o BEES totalmente fora da sua zona de conforto sem nem questionar, buscando entregar a melhor qualidade possivel. Com essa entrega o time Algo Selling se mostrou que está totalmente alinhado com o contexto de 'One Team' e reforçou ainda mais a parceria que temos entre CI&T e ABI. O gerente de projetos Jair Araujo da ABI reforçou essa parceria e comprometimendo: 'Em outubro Bees dará mais um importante passo na jornada de digitalização da companhia, será lançado uma nova funcionalidade de Customer Support, na qual POC owners poderão fazer abertura e acompanhamento de suas solicitações de suporte por meio do 'Ticket Management', uma ferramenta centralizada alinhada a estratégia global de expansão do nosso e-commerce e totalmente integrada à plataforma de atendimento de clientes da local. Com uma melhora na interface, bem como automação de processos que hoje são manuais, essa funcionalidade terá como resultado uma maior satisfação de nossos clientes, rapidez no atendimento de seus problemas e ainda maior transparência do status dos tickets. Nesse contexto o comprometimento e atuação do time de algo-selling se tornou fundamental para viabilização do go-live não só em termos de prazo, mas também assegurando a qualidade necessária para uma solução de sucesso. Gostaria de agradecer o comprometimento de todos que encararam mais esse desafio. Muito obrigado a todos.' Show less

Team Highlight CI&T Sep 2020 O que é necessário para se realizar uma mudança e fazer a diferença? Uma razão e pessoas engajadas para trilharem o caminho não importando as adversidades encontradas. Foi exatamente assim que o time de Algo Selling conseguiu mudar a maneira com que se olha para o produto e suas métricas. Com perguntas que constantemente levaram o time a se questionar sobre o que era um produto direcionado ao que realmente importa para o usuário, e como se adaptar para chegar neste ponto conduziram as mentes… Show more O que é necessário para se realizar uma mudança e fazer a diferença? Uma razão e pessoas engajadas para trilharem o caminho não importando as adversidades encontradas. Foi exatamente assim que o time de Algo Selling conseguiu mudar a maneira com que se olha para o produto e suas métricas. Com perguntas que constantemente levaram o time a se questionar sobre o que era um produto direcionado ao que realmente importa para o usuário, e como se adaptar para chegar neste ponto conduziram as mentes para fora da zona de conforto trazendo diversos novos olhares. Olhares que por sua vez, instigados pela razão da mudança, criaram novas métricas que foram inclusive capazes de prever problemas em Produção antes mesmo do usuário ser afetado. Desta forma, o cliente se viu cuidado, não por um time que simplesmente atende ao que lhe é pedido, mas por um time que se questiona constantemente sobre como criarmos juntos um produto de qualidade olhando para o caminho correto. Com este novo "modo" de metrificar o produto, surge um novo mindset não só no projeto ABI dentro da CI&T mas em nosso cliente também referente a pensarmos sempre em novas formas de medir o sucesso de nossas entregas pensando sempre no benefício final ao usuário. Benefícios de um novo mindset que já foram reconhecidos por pessoas como Ricardo Tadeu, Yang Tang, Carolina Paula e Rodolfo Golombieski. Parabéns Algo Selling Squad, vocês receberam esse desafio e não esmoreceram em face a ele. Show less

Client Satisfaction CI&T Jun 2020 Temos recebido vários elogios vindos do cliente: - Jessie (Group Product Manager - Shopping Exp.) - É o time com maior grau de organização que ela trabalha na ABI e que tem a entrega mais estável. - Yang (Dir. Tecnologia) - É o time com maior qualidade na entrega comparado com os outros times do B2B, veio pessoalmente na CI&T falar isso com nosso time. - Jose Lobez (Diretor ABI) - Constantes elogios a nossa equipe em relação a nossas entregas (Quick-Order - 2019, Contextual Module - 2019… Show more Temos recebido vários elogios vindos do cliente: - Jessie (Group Product Manager - Shopping Exp.) - É o time com maior grau de organização que ela trabalha na ABI e que tem a entrega mais estável. - Yang (Dir. Tecnologia) - É o time com maior qualidade na entrega comparado com os outros times do B2B, veio pessoalmente na CI&T falar isso com nosso time. - Jose Lobez (Diretor ABI) - Constantes elogios a nossa equipe em relação a nossas entregas (Quick-Order - 2019, Contextual Module - 2019, Combos on Quick-Order - 2020) - Ismael (UX Lead) - Saímos de uma relação ruim a respeito de BUGs de layout para um modelo de execução onde ele usa nosso time como exemplo.' Show less

Mission Accomplished CI&T Mar 2020 O time de Zones merece esse reconhecimento de missão cumprida pelos últimos projetos, grandes desafios e que foram entregues com maestria, engajamento e de muito valor pro cliente. Começando pela feature importante de combos no sistema legado do México onde é possível comprar um conjunto de produtos de uma vez com preço mais interessante. Foram necessários várias análises e alinhamento com cliente e teve um retorno de vendas alto pro cliente. Depois o time trabalhou em uma nova feature de datas… Show more O time de Zones merece esse reconhecimento de missão cumprida pelos últimos projetos, grandes desafios e que foram entregues com maestria, engajamento e de muito valor pro cliente. Começando pela feature importante de combos no sistema legado do México onde é possível comprar um conjunto de produtos de uma vez com preço mais interessante. Foram necessários várias análises e alinhamento com cliente e teve um retorno de vendas alto pro cliente. Depois o time trabalhou em uma nova feature de datas alternativas para entrega do pedido no produto para África do Sul. Com essa funcionalidade era possível escolher algumas datas de entrega alternativas para o pedido. Foi um escopo diferente que o time não conhecia mas que conseguiu sair do outro lado. E por último foi feita uma feature super importante para o México, de grande visibilidade e com grande retorno pro cliente, que foi o Beer Recommender. Foi criado uma seção na tela principal da app onde eram recomendados alguns produtos para o usuário de acordo com o histórico de compras e o que fazia mais sentido pra ele. Após essas entregas o time irá ajudar em outro value stream, então este tipo de reconhecimento está fechando esse ciclo para iniciar um novo muito importante também. Parabéns time, com vocês missão dada é missão cumprida com excelência! Show less

Team Highlight CI&T May 2019 Depois da primeira grande entrega, quando atingimos uma grande data de negócio, propomos um novo jeito, não só de entregar, mas também de trabalhar ao cliente. Os objetivos eram o mesmo, tanto nós, quanto o cliente, desejávamos aumentar a eficiência da operação e melhorar o produto construído, para isto, um pilar fundamental era a qualidade. A proposta era reconstruir a mentalidade de testes! Gostaríamos de aumentar a nossa cobertura de testes automatizados, mas em qual direção ? A… Show more Depois da primeira grande entrega, quando atingimos uma grande data de negócio, propomos um novo jeito, não só de entregar, mas também de trabalhar ao cliente. Os objetivos eram o mesmo, tanto nós, quanto o cliente, desejávamos aumentar a eficiência da operação e melhorar o produto construído, para isto, um pilar fundamental era a qualidade. A proposta era reconstruir a mentalidade de testes! Gostaríamos de aumentar a nossa cobertura de testes automatizados, mas em qual direção ? A estratégia definida foi a de pirâmide de testes, ainda com um conceito a ser explorado, sem tantas referências internas, com poucos procedimentos padronizados, precisávamos rodar para ver. O time foi selecionado, recebeu um mapa e as coordenadas da linha de chegada, a partir daí, seguiram um caminho de levantamento de ferramentas, arquitetura de código, padrões de implementação, fluxograma para definição de camadas, distribuição de responsabilidades, quebra de tarefas, estimativas na planning, execução dentro do sprint, registro de horas categorizadas e relação de execução. Isso resultou, além do aumento da confiabilidade do produto, em uma redução significativa nas taxas de retrabalho. E devido a organização das informações pelas camadas da pirâmide, conseguimos extrair diversas métricas para análises, padronização e melhoria contínua. Este foi o grande ponta-pé inicial para outras iniciativas, um conjunto de práticas que tornou o projeto um case de sucesso.Por serem pioneiros na iniciativa e superarem os resultados esperados, parabenizamos a equipe por time destaque! PARABÉNS, galera!!! Continuem sendo protagonistas e inovadores! Show less

Mission Accomplished CI&T May 2018 Obtained after delivering a large project that has become a case model for the company

Client Transformation CI&T Sep 2017 Obtained through constants delivers, where they reached customer goals. Recognized to a light app, without vulnerabilities and a high evaluation on Play Store (4.8 stars). Besides rewarding the customer with various award of technology