FERNANDO TOVAR

Experience

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  Grupo Empresarial Lainco S.A - SoukiBross Construcciones S.A - Petroequipos de Venezuela S.A

  Jan 2004 - May 2007

  Gerente Técnico

  Garantizar la elaboración de ofertas técnicas, Análisis de Precios Unitarios, Presupuestos, Cronogramas, incluyendo la ejecución, supervisión, control de contratos y monitoreo de proyectos de construcción viales, civiles, y de servicios petroleros OIl & GAS, ubicados en el Distrito Amazónico Ecuatoriano para empresas públicas y privadas e Internacionales de la zona, por montos de $ 2 Millones de USD.Logros• Homologué los estatutos de la empresa de origen Americano – Venezolana en el país, calificando la misma en los sistemas de contratación del Estado, disminuyendo riesgos contractuales y obteniendo los primeros contratos de obra y de servicios.• Logré la ejecución de las obras y servicios en alcance, monto, plazo y calidad en varios proyectos Viales – Civiles – y de OIL & GAS para empresas públicas y privadas en el Distrito Amazónico Ecuatoriano. Show less

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  SUDINCO S.A.

  Jun 2008 - Dec 2010

  Superintendente - Supervisor Nacional Proyectos

  Inicialmente laboré como Superintendente de Proyectos en donde realicé Rehabilitación - Construcción Vial y Civil con operación minera, luego fui promovido a Supervisor Nacional de Proyectos, en donde ejecuté la Evaluación, Monitoreo y Control de Proyectos Viales y Civiles, junto al control de las Concesiones Viales - Mineras correspondientes. Estuve a cargo del Manejo de Temas Ambientales, Áreas Mineras y libres Aprovechamientos de materiales de la empresa, entre otras responsabilidades dentro de 13 Obras a nivel Nacional, por montos de $ 36 Millones de USD.Logros• Logré culminar el alcance, monto, calidad, antes del plazo el Proyecto Vial – Civil – Minero, Bella Unión – Limón Tramo I.• Administré con eficiencia más de 2500 empleados de la empresa y sus 1200 equipos de producción, logrando mantener sin accidentabilidad el mismo.• Implementé procesos ambientales – mineros dentro del área de Gestión de Proyectos, para garantizar el control y cumplimiento de la normativa legal vigente. Show less

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  TGC TÉCNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES

  Jan 2011 - Sept 2014

  Superintendente General de Proyectos

  Liderar la Rehabilitación y Mantenimiento de la Vía ¨Y¨ de Tababuela – Esmeraldas – Pedernales de 424 km de longitud por un monto de más de $ 176 Millones de USD, junto a la Construcción y Rehabilitación de la vía Vilcabamba – Bellavista – Zumba – La Balsa, obras para el Ministerio de Transporte Y obras Públicas del Ecuador, basados en el movimiento de tierras, operación de áreas mineras, la ampliación del ancho de calzada y estructura vial, junto con estructuras de hormigón, proyecto desarrollados en 3 años con un equipo de trabajo de 2000 empleados.Logros• Reconceptualicé el Alcance del proyecto, para duplicar la producción y facturación, implementando técnicas de compresión del cronograma de trabajo como FAST TRUCK y CRASHING en el mismo, obteniendo excelentes resultados en plazos y calidad, lo que permitió cumplir las exigencias de la obra en plazo, alcance y costos previstos.• Administré con eficiencia más de 2000 empleados de la empresa y sus 490 equipos de producción, logrando una optimización de su uso en jornadas ampliadas con control de costos e incremento de producción.• Posicioné la empresa como una de las más grandes e importantes en la Construcción Vial y Civil en el país durante los años 2011 al 2014. Show less

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  ALVARADO ORTIZ CONSTRUCTORES CIA. LTDA.

  Jan 2014 - Dec 2017

  Gerente General / Gerente Técnico

  Luego de un proceso de selección por parte de PriceWaterhouse and Coopers International Limited (PWC), fui seleccionado como Gerente General, llevando a la organización al cumplimiento de la Planificación Estratégica, Visión, Misión, procesos internos, políticas y manuales, los cuales elaboré, con el fin de lograr los Objetivos Técnicos y Económicos de los accionistas, orientando a la empresa al camino del éxito en la consecución de obras Viales, Civiles, Mineras e Hidrosanitarias por montos de más de $ 85 millones de USD, a través del análisis, revisión y conceptualización de ofertas de obras y servicios dentro del área Técnica, Económica, Administración de Personal, Logística, Mantenimiento, planificando a detalle su implementación - ejecución, control - evaluación y cierre de los mismos, que incluyó el control de Costos y recuperación de cartera, logrando la satisfacción del cliente y de los socios. Logros• Posicioné a la empresa como líder en la Construcción en el centro del país, lo que permitió obtener importantes contratos en diferentes especialidades Viales, Civiles, Mineras e Hidrosanitarias y a su vez superando ampliamente la facturación en un 300% y utilidades de los últimos años de funcionamiento entre el 2009 y 2013.• Administré con eficiencia más de 1000 empleados de la empresa y sus 280 equipos de producción, lo que permitió entregar las obras en los plazos estipulados y con el alcance y calidad exigidos.• Creé Consorcios con empresas Multinacionales, junto con su financiamiento para ubicar y ejecutar proyectos a través de la implementación de sucursales de la Empresa en Bolivia y Perú.• Introduje un nuevo giro de negocio de la empresa de construcciones viales específicamente a proyectos de obras civiles e hidrosanitarios, lo que permitió ganar más contratos y de montos importantes unidos a empresas Multinacionales. Show less

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  SUDINCO S.A.

  Jan 2018 - Jul 2023

  Gerente General / Director de Proyectos

  Director de Proyectos, Gerente General, de la Sucursal Colombia y Perú, evalué ofertas, planifiqué e implementé proyectos bajo la normativa legal, recurso humano, ambiental, técnica, económica, financiera y de seguridad - salud exigida para el efecto, en obras en Ecuador, Perú y Colombia, con el fin de ejecutar los contratos de Construcción EPC, Concesión.• Colaboré en la ejecución de la Concesión Vial 4G Rumichaca – Pasto, se consiguió el cierre financiero del proyecto con Bancos Internacionales, se ejecutó la obra que incluyó el movimiento de tierras en una cantidad de 29 millones de m3, se produjo el material granular en áreas mineras propias, se colocó la estructura vial y MDC en 83 km de doble calzada, se construyeron 8 Puentes de hormigón, en vigas y volados sucesivos, conforme los parámetros acordados con la ANI, monto aproximado de $ 523 Millones USD.•Puse en marcha el proyecto de Rehabilitación Vial Transversal de Boyacá para INVIAS, obteniendo la liberación social, predial y ambiental en los tramos para ejecutar la obra, logrando la reestructuración técnica y económica del proyecto, para ejecutar las obras requeridas, en coordinación de las autoridades y grupos de poder del área de influencia, en un monto aproximado de 106 Millones USD.•Reorganicé, restauré y ejecuté con la calidad requerida Proyectos de Obras en la República del Perú en la zona de Trujillo y Piura, con resultados económicos, logrando concluirlo antes del plazo requerido y dentro del presupuesto contratado, en un monto aproximado de $ 25 Millones de USD.•Reorganicé el área de Gerencia de Proyectos, implementando procesos y métricas de control bajo conceptos de PMO, lo que permitió garantizar el control de avance de obra y sus costos, plazos y alcances. •Se Certificó los sistemas de gestión ISO 9001-14001- 45001-37001 a las empresas en Ecuador, Colombia y Perú, con el fin de obtener mejora de procesos internos y conseguir mejores calificaciones en las ofertas y contratos. Show less