Ellvs Do Karmo Costa

Experience

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  CEVA Logistics

  Jan 2009 - Jan 2012

  Solicitador de Materiais/ Conferente de Materiais

  Conferente de materiais: recebimento, conferência e armazenamento de cargas. Sequenciamento de materiais de acordo difusão da linha de produção.Solicitador de materiais: responsável pelo abastecimento de mais de 500 itens em 2 linhas de produção, gerenciamento de itens críticos, follow up com programadores, etc...

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  FCA Fiat Chrysler Automobiles

  Jun 2015 - Jun 2019

  Elaboração de projetos de melhorias e redução de custos; Gestão de pessoas; Treinamentos utilizando ferramentas, tais como: TWTTP, Ficha HERCA, SOP´s, Lup´s entre outras; Aplicação de ferramentas de qualidade e segurança; Difusor das ferramentas do WCM; Trabalhos embasados nos pilares LCS, SAF, FI, CD e PD; Garantir as condições e realizar o acompanhamento de todos os KAIs e KPIs de toda linha de produção; Promover a melhoria dos resultados por meio das ferramentas do WCM e outras ações motivacionais; Gerir o programa Dia a dia de ideias; Monitorar as ações que garantam a melhoria de indicadores internos e externos; Fornecer suporte operacional no desenvolvimento das atividades do WCM na logística e linha de produção; Promover a melhoria contínua dos sistemas operacionais que compõem o programa WCM; Resolução de problemas atrav,és das metodologias: Standard Kaizen, Major Kaizen, 7steps problem solving; Acompanhamento dos inventários de materiais; Responsável pelo recebimento, armazenamento e abastecimento de componentes nas linhas de produção Exibir menos

  • Líder de equipe de logística

    Jul 2013 - Jun 2019

  • Especialista em WCM (Pilar Logística)

    Jun 2015 - Mar 2017
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  Stellantis South America

  Jun 2019 - now

  Analista - Integração com Fornecedores

  Identificação, mapeamento, desenvolvimento, preparação e monitoramento dos processos de manufatura dos fornecedores estratégicos da Stellantis com objetivo de atender os lançamentos de novos modelos de veículos.Otimização dos processos, avaliando e propondo melhorias em termos de ferramentas, tecnologias e tempo de execuções.Padronização de processo e documentações proporcionando o controle e gerenciamento das atividades, sustentando os resultados;Utilização de metodologias ágeis e ferramentas para análise e solução de problemas (7 passos problem solving e PDCA);Suporte metodológico em ferramentas técnicas de WCM / Lean (Produção enxuta), através de treinamentos e aplicação direta no chão de fábrica;Desenvolvimento da liderança do chão de fábrica do fornecedor, implantação de gestão a vista do líder;Criação de dashboards e monitoramentos dos principais KAIs (Key Activity Indicator) e KPIs (Key Performance Indicator) dos fornecedores com foco principal na elaboração de relatórios e desenvolvimento de kaizens, objetivando o aumento de produtividade, melhoria da qualidade, melhoria da entrega dos fornecedores, redução de custos, redução de aspectos e impactos ambientais e de riscos de segurança; Análise de layout, aplicação de VSM, melhoria da logística interna e externa.Desenvolvimento do time de manutenção, aplicação de calendários de manutenções, gestão de manutenção, controle de peças de reposição, redução de tempo de setup.Contribuição em projetos de redução de custos do Break even point (BEP) em fornecedores da Stellantis.Integração dos processos de Manufatura através de sinergias com a Stellantis e entre Fornecedores para compartilhamento das melhores práticas com realização de workshops e benchmarks. Exibir menos