Pablo Alba Fernández

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Representante de la Federación en IES Rosa Chacel

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  • Timeline

  • About me

    Manager Financial Controller en Groupe CAT

  • Education

    • CEF Centro de Estudios Financieros

      2018 - 2019
      Curso de Valoración de Empresas
    • CEF Centro de Estudios Financieros

      2015 - 2015
      Curso de Análisis Ecónomico Financiero de la Empresa
    • Universidad Autónoma de Madrid

      2008 - 2013
      Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
  • Experience

    • Federación Madrileña de Fútbol Sala

      Nov 2008 - Jun 2012
      Representante de la Federación en IES Rosa Chacel
    • SWIFTAIR S.A.

      Nov 2013 - Feb 2015
      Junior Accountant

      -Ciclo contable completo.-Contabilización general.-Elaboraciones y presentación de impuestos.-Contestación de notificaciones de AEAT/otros organismos.-Conciliaciones bancarias.-Emisión y contabilización de facturas.-Realización de los pagos de las distintas áreas del perímetro, así como la gestión del cobro.-Tareas administrativas.

    • AGBAR

      Feb 2015 - Jul 2015
      Técnico Financiero Area Manager Centro Norte

      • Seguimiento y control del cumplimiento del presupuesto de la sociedad.• Cálculo, revisión y presentación de impuestos a liquidar dentro del perímetro del Área Manager.• Desarrollo y supervisión de procesos financieros y contables.• Elaboración de informes y reporting de carácter financiero a la sede central.• Presentación de cuentas anuales, libros, etc.

    • Gestamp Biomass

      Jul 2015 - Jul 2020
      Controller Financiero

      Preparación y seguimiento del presupuesto anual.• Análisis de las desviaciones con respecto al presupuesto fijado y propuesta de mejoras.• Realización de cierres contables y financieros, tanto mensuales como anuales.• Elaboración de cuadros de mandos e informes, con análisis de los datos económico-financieros.• Proyección y análisis de los estados financieros de las distintas sociedades dentro del perímetro.• Reporting financiero a la matriz.• Control, planificación y gestión de la tesorería mediante la elaboración de Cash Flows.• Implementación de sistemas de mejora para un mejor control financiero de las sociedades.• Relación con los auditores externos y supervisión de la elaboración de las cuentas anuales.• Participación en distintos procesos de Due Diligence. Show less

    • Plenium Partners S.L

      Jul 2020 - Sept 2023
      Controller Financiero

      • Responsable de la gestión financiera de activos eólicos,PV,termosolares e hidraúlicos (+700mwh)• Supervisión de los cierres mensuales y anuales.• Elaboración,planificación y control de los Cash Flow de las distintas compañías.• Seguimiento y cumplimiento de los covenants de los distintos project finance.• Reporting financiero, incluyendo KPI más significativos a los socios.• Elaboración del presupuesto anual y análisis de las desviaciones.• Elaboración de cuadros de mandos e informes, con análisis de los datos económico-financieros• Interlocución con el departamento de adquisiciones y técnico.• Implementación de sistemas de mejora para un mejor control financiero de las sociedades.• Relación con los auditores externos, elaboración de ratios y supervisión de las cuentas anuales.• Participación en distintos procesos de Due Diligence de los distintos portfolios. Show less

    • Groupe CAT

      Mar 2023 - now
      Manager Financial Controller

      • Responsable del cierre analítico/financiero del perímetro de logística vehículos. Cierres mensual en D+4.• Elaboración del presupuesto anual, así como las reprevisiones del mismo durante el año en curso.• Análisis de desviaciones respecto al Budget, seguimiento del mismo e implementación de planes de mejoras en coordinación con los responsables de los centros operativos.• Reporting financiero mensual a la matriz (Francia). Resumen de los principales KPI así como explicación sobre las posibles desviaciones.• Implementación de KPI para la mejor toma de decisiones por parte de la dirección.• Elaboración de cuadros de mandos a la dirección.• Participación en procesos de fusiones entre las compañías del grupo.• Análisis de las posibles inversiones a realizar en los distintos centros logísticos.• Desarrollo de los distintos programas de la compañía para mejorar el proceso de cierre.• Implementación de nuevos sistemas de controlling para una mejor eficacia en la toma de decisiones. Show less

  • Licenses & Certifications

    • First Certifícate

      University of Cambridge
    • Certificate in Advance English

      University of Cambridge