Yi Zhang

Experience

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  Morlab

  Jun 2002 - Sept 2006

  副总（市场战略、人力资源、质量信息部）

   Answer for the strategy of the company and the strategic market development; Set up Shenzhen laboratory, personnel from 8 expanded to about 150 people; Build the process architecture and SOP according to ISO17025:《综合管理部》 - 人力资源规划、招聘、培训、薪酬、考核 《市场战略部》 - 公司战略研究，市场战略研究 - 大客户的挖掘和关系维护，项目跟踪 - 市场部人员培训管理 《质量控制部》 - 依据ISO标准，编写质量手册、程序文件、支持文档和各类报告的模板文件，并进行流程控制；公司内部的质量控制。 《信息部》 - 公司的服务器、邮箱、网站、ERP建立和维护。 - 认证报告生成系统和数据采集系统的建立和维护。 “项目部” - 手机一致性测试认证 GCF、CE、PTCRB、… 项目经理 - 负责过DBTEL、东信、康佳、联想、熊猫、德信、禹华、KBT等客户的测试认证项目（RF、Audio, EMC, Safety, SAR, Protocol, 及调试得到DBTEL研发总监的真传） Show less

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  Lenovo mobile

  Oct 2006 - Mar 2008

  高级质量工程师、高级主管，实验室主任

   Set up a new professional Laboratory according to ISO 17025; The establishment of quality evaluation system, and put forward a "quantitative regression and quality evaluation method"; As PM of the company level project RoHS project.公司仅有的2个质量高级工程师之一(全面质量管理、过程不确定性管理)； - 建立品质评测系统，开过程创量化及质量回归评价方法； - 公司级RoHS项目管理； - EMC、OTA实验室的招投标建设及运营（1200万）

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  Beijing Highlander Digital Technology Co., Ltd.,

  May 2008 - May 2011

  运营部门经理

   Responsible for the company's strategy, busyness planning; Answer for organizational changes, human resources evaluation and planning, organization performance; The design and implementation of the business scenario, business process architecture; The relevant work of the president's office, administration, information system.战略，集团管控，组织绩效，个人绩效，人力，行政，信息化

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  北京第一会达风险管理有限公司

  May 2011 - May 2013

  高级经理

   From the strategic objective of combing through the value stream, to provide customers with the group control, process architecture, process optimization, organizational structure and human resources planning, organizational performance system design project; Responsible for the project customer: China Eastern Airlines Group, China Poly Group, China Coal Science and industry, ,China Eastern shares, AVIC international leasing.通过风险管理及全面质量的方法论，从价值流出发，为客户陆续提供流程再造、内控及风险体系、组织及人力资源规划（从岗位澄清出发，针对岗位价值、权力及关系距离来设计组织架构，最终到人力资源整体规划）、集团管控模式设计、组织绩效体系的设计等项目。 工作业绩：2013年完成咨询额500万，实现毛利率65%并全部收回尾款。 负责过的项目客户有：中国保利集团、中煤科工、东航集团、东航股份、中航国际租赁、三峡集团、海兰信、荣信达影视艺术有限公司。参与过的项目有：中煤集团、中外运、重庆啤酒集团。 Show less

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  搜狐畅游

  May 2013 - Nov 2014

  Expert of Business transformation management

   Set up the new business (including the integration of acquisitions, mergers and acquisitions and management after the acquisition); Participate the Boston Consulting company strategy project (600 million RMB), and strategy decoding work; Dominantly lead to design of company authorization system model and organization structure; Participate in the assessment of senior executives; The incentive plan of all kinds of internal virtual shares.管理的基础在组织，组织的生命在变革。使用变革管理方法论，从“战略设想”到“解码实现”的复杂过程，称之为变革。变革实现组织成员的“思想”提升，组织架构的重塑，管控激励机制的落地、价值流程的重构和信息化方案“实现”的复杂过程。  参与美国波士顿咨询一起完成公司战略项目（600万），形成公司组织绩效说明书；  设计公司授权体系模型，基于此设计公司组织管控模式、公司组织架构、价值流模型及公司文化模型；  参与公司11个端到端的0级流程架构设计项目；  配合心语堂，完成高级管理人才梯队梳理与建设；  针对公司全员及研发项目，开发各类内部虚拟股的激励方案和措施。；  发起资产管理模式变革的项目 及其他CEO交办的临时事项。 Show less

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  ETCP

  Feb 2015 - Oct 2015

  总裁助理

   The strategic planning, competitive analysis and enterprise business model (strategic investment, industrial chain integration); The organizational structure, business group management and executive performance design and implementation; Business process architecture design, implementation and training (including new staff training); Roadside department set up (business, products, operations); roadside product design and operation; The selection, construction and operation of the company's information system.1.负责分管部门核心的经营与业务工作，保障公司经营管理目标的实现； 2.协助公司发展战略及规划的制定、实施指导和监督； 3.主导公司业务、管理变革，参与公司日常经营管理的重大决策； 4.参与制定公司年度经营计划和预算方案； 5.负责授权手册规定范围内的公司关键事项的审核/审批; 6.督导分管部门建立、健全相应的管理制度与工作流程； 7.负责组织分管部门的年度、季度、月度计划编制及监督计划的落实； 8.督导分管部门制定部门年度/月度工作计划和费用预算并审核； 9.组织、指导分管部门团队建设和培训工作； 10.负责对分管部门的工作进行工作指导、监督，确保工作的顺利开展； 11.负责对分管部门负责人的进行绩效评价； 12.负责分管部门与其他公司及部门之间的协调与沟通； 13.按权限对分管部门业务进行审核、决策； 14. 高管绩效的设计和考核 15. 流程架构建设和维护 16. 信息化相关规划与落地 17. 路侧、占道停车事业部组建、管理 Show less

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  Cyper

  Oct 2015 - now

  GM

  www.cyper.cnProvide consulting service in the following area: The strategy, clarify the strategy for the implementation of the program (DSTE), the output of the organizational structure, process structure and organization performance; The human resource planning, organization, process and EHR; The process architecture (especially IPD process) and process optimization; The new business incubator (investment cooperation projects, background investigation, survey, project management, team building); Coach Service for senior executive. Show less