Alexander Mazzini

Experience

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  REPSAN

  Mar 2006 - Sept 2013

  Creación del área de Gestión del Talento. Entrevistar y evaluar a los candidatos, verificación de datos, descripciones de puestos, inducción, campañas de reclutamiento interno (programa de referidos), organigramas, otros. Emisión de los contratos de trabajo, registro en la página web del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Verificación del registro de altas, bajas en el T-Registro, revisión y visado de la planilla de sueldos, así como de la declaración de impuestos laborales a través del PLAME. Control de asistencia, declaración de AFP, cálculo y pago de CTS, emisión de liquidaciones de beneficios laborales, programación de vacaciones. Diagnóstico de necesidades de capacitación, plan de capacitación, ferias educativas, coordinación y programación de capacitaciones, inscripciones a cursos, seminarios, diplomados, otros, coordinaciones de coffee break y materiales, convenios y/o descuentos con diversas instituciones para los colaboradores, evaluación de desempeño, plan de sucesión y desarrollo, indicadores de gestión. Campaña de clima laboral, medición, control y seguimiento de los planes de acción, campaña de cultura y fidelización a los clientes, lanzamiento de la campaña de valores, actividades de integración para mejorar el clima organizacional. Gestión de subsidios, control de seguros privados, eventos internos, eventos con Nestlé, activaciones, presentación de actividades anuales, ejecución de las programaciones, otras funciones de gestión. Supervisar y delegar funciones al equipo de RRHH. Responsable de la gestión del área, emisión y revisión de políticas, programación de reuniones con el equipo de trabajo y Gerente, entre otras. Show less Creación del área de Gestión del Talento. Entrevistar y evaluar a los candidatos, verificación de datos, descripciones de puestos, inducción, campañas de reclutamiento interno (programa de referidos), organigramas, otros. Emisión de los contratos de trabajo, registro en la página web del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Verificación del registro de altas, bajas en el T-Registro, revisión y visado de la planilla de sueldos, así como de la declaración de impuestos laborales a través del PLAME. Control de asistencia, declaración de AFP, cálculo y pago de CTS, emisión de liquidaciones de beneficios laborales, programación de vacaciones. Diagnóstico de necesidades de capacitación, plan de capacitación, ferias educativas, coordinación y programación de capacitaciones, inscripciones a cursos, seminarios, diplomados, otros, coordinaciones de coffee break y materiales, convenios y/o descuentos con diversas instituciones para los colaboradores, evaluación de desempeño, plan de sucesión y desarrollo, indicadores de gestión. Campaña de clima laboral, medición, control y seguimiento de los planes de acción, campaña de cultura y fidelización a los clientes, lanzamiento de la campaña de valores, actividades de integración para mejorar el clima organizacional. Gestión de subsidios, control de seguros privados, eventos internos, eventos con Nestlé, activaciones, presentación de actividades anuales, ejecución de las programaciones, otras funciones de gestión. Supervisar y delegar funciones al equipo de RRHH. Responsable de la gestión del área, emisión y revisión de políticas, programación de reuniones con el equipo de trabajo y Gerente, entre otras. Show less

  • Generalista de Gestión Humana

    Sept 2007 - Sept 2013

  • Asistente de Recursos Humanos

    Mar 2006 - Sept 2007
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  SoltArte

  May 2011 - now

  Capacitador de Habilidades Blandas y Directivas

  Capacitador en habilidades blandas y directivas, cuya metodología está basada en la utilización de artes escénicas.

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  Grupo Euromotors

  Sept 2013 - Mar 2019

  Realizar el levantamiento de información de capacitaciones, diagnóstico de necesidades de capacitación de todas las empresas del Grupo (1,300 colaboradores). Implementación de la escuela corporativa. Plan Anual de Capacitación. Inducción al personal nuevo. Inscripción a los diversos cursos, seminarios, carreras, diplomados, etc. Lanzamiento de campañas en capacitación, feria educativa, cursos in house, convenios, otros. Capacitar en habilidades blandas a los colaboradores del Grupo. Política de Brechas de Capacitación. Política de Capacitación del personal. Seguimiento al personal inscrito en los diversos cursos, seminarios, carreras, etc. Emisión de carta de compromiso de permanencia, de acuerdo a las políticas de la empresa. Evaluación de desempeño. Campaña, lanzamiento y seguimiento del proceso de Clima laboral. Búsqueda de nuevos proveedores y negociación con los mismos. Entrega de informes diversos a gerencia. Campaña de valores (cultura organizacional). Coordinaciones de coffee break, salas, material y otros para diversas capacitaciones o conferencias para el personal. Seguimiento al proceso de detectar y potenciar el talento. Plan de sucesión. Retención del talento. Descripciones de puestos. Evaluación a los candidatos del programa de reclutamiento interno. Auditoría de ISO 9001 – 2015. Cuadro de Asignación de Puestos. Organigramas. Plan anual de trabajo. Supervisar y delegar funciones al practicante. Otras funciones. Show less ealizar el levantamiento de información de capacitaciones, diagnóstico de necesidades de capacitación de todas las empresas del Grupo (1,300 colaboradores). Implementación de la escuela corporativa. Plan Anual de Capacitación. Inducción al personal nuevo. Inscripción a los diversos cursos, seminarios, carreras, diplomados, etc. Lanzamiento de campañas en capacitación, feria educativa, cursos in house, convenios, otros. Capacitar en habilidades blandas a los colaboradores del Grupo. Política de Brechas de Capacitación. Política de Capacitación del personal. Seguimiento al personal inscrito en los diversos cursos, seminarios, carreras, etc. Emisión de carta de compromiso de permanencia, de acuerdo a las políticas de la empresa. Evaluación de desempeño. Campaña, lanzamiento y seguimiento del proceso de Clima laboral. Búsqueda de nuevos proveedores y negociación con los mismos. Entrega de informes diversos a gerencia. Campaña de valores (cultura organizacional). Coordinaciones de coffee break, salas, material y otros para diversas capacitaciones o conferencias para el personal. Seguimiento al proceso de detectar y potenciar el talento. Plan de sucesión. Retención del talento. Descripciones de puestos. Evaluación a los candidatos del programa de reclutamiento interno. Auditoría de ISO 9001 – 2015. Cuadro de Asignación de Puestos. Organigramas. Plan anual de trabajo. Supervisar y delegar funciones al practicante. Otras funciones. Show less

  • Analista de Capacitación y Desarrollo

    Sept 2014 - Mar 2019

  • Asistente de Capacitación y Desarrollo

    Sept 2013 - Sept 2014
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  Asociación Automotriz del Perú - AAP

  Mar 2022 - now

  Docente de Habilidades Blandas y Directivas

  Docente de Habilidades Blandas y Directivas

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  Clínica San Gabriel

  Mar 2022 - Oct 2023

  • Coordinador de Capacitación, Desarrollo y Clima

    Jan 2023 - Oct 2023

  • Analista de Capacitación y Desarrollo

    Mar 2022 - Dec 2022
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  GRUPO AYE EIRL

  Jun 2022 - now

  Docente de Habilidades Blandas y Directivas
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  Sodimac

  Apr 2025 - now

  Jefe de desarrollo

  Jefe de Desarrollo del Asesor en Sodimac - Maestro. Jefe del área de Gestión Humana en tienda, velando por el cumplimiento de los procesos hard y soft de la gestión del talento humano, promoviendo un buen clima laboral y la cultura del Corporativo Falabella.