Daniel Bernal Mego

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Monitor de Transporte

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  • Timeline

  • About me

    Supply Chain Management - Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

  • Education

    • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

      2016 - 2016
      Diplomatura Supply Chain Management
    • Universidad Nacional Federico Villarreal

      2009 - 2013
      Bachillerato Transportation and Highway Engineering
  • Experience

    • E. T. U. Chama S. A.

      Oct 2012 - May 2014
      Monitor de Transporte
    • WCC & M SAC

      Jun 2014 - Dec 2015
      Asistente de Operaciones
    • WCC & M SAC

      Jan 2017 - now
      Jefe de Planificacion y Control de Operaciones

      Responsable de liderar el proceso de planificación de la flota (48 unidades) y coordinación con las demás jefaturas para poder cumplir con las solicitudes de los clientes. Reportando a la Sub-Gerencia de Operaciones y supervisando a 60 colaboradores.FUNCIONES:✔ Organizar, supervisar y gestionar las operaciones de transporte de la flota de la empresa, para cumplir eficientemente con los servicios solicitados.✔ Encargado de la planificación y control de rutas de la flota de Transporte.✔ Coordinar con el área comercial para verificar disponibilidad operativa y para tomar en cuenta los requerimientos específicos de cada servicio.✔ Elaborar reporte de pagos de los conductores.✔ Diseñar, implementar y gestionar KPI’s operativos.✔ Implementar iniciativas de mejora para asegurar la ejecución de acuerdo a los estándares de servicio establecidos.✔ Implementar y diseñar procesos que permitan asegurar la continuidad operacional en contingencias.✔ Liderar, capacitar, organizar y supervisar a más de 50 personas a cargo entre Conductores, Auxiliares de Transporte, Monitores y Asistentes de Transporte.✔ Liderar como Responsable Técnico ante la SUNAT el registro de los servicios de Insumos Químicos de Bienes Fiscalizados.LOGROS:✔ Implementación del “Manual de Organización y Funciones” para poder definir responsabilidades en el Área de Operaciones, con esto se mejoró en aproximadamente 25% el nivel de servicio.✔ Implementación del “Cuadro de Utilización de Flota” para poder saber en qué horarios tenemos menor uso de flota, con esto se incrementó en 15% el uso de flota. ✔ Elaboración del planeamiento y puesta en marcha del almacenaje de contenedores vacíos en nuestro propio almacén, aportando un ahorro aproximado de US$ 5,000 al mes. ✔ Implementación del seguimiento de servicio online en tiempo real, para que los clientes puedan ver el estatus actual de su servicio. Show less

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