Sergio Pardo

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Desarrollador.NET

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  • Timeline

  • About me

    VMO | Enterprise Consultant | Agile Coach | SPC SAFe Program Consultant | Trainer SAFe | Agile HR Explorer Trainer | Agility Consultant | CmmiAssociate | Product Delivery | Manager Lead | Process Improvement

  • Education

    • SCRUMStudy

      -
      SMC, SDC, SPOC, SCT, SEPC, SAMC Agile

      Activities and Societies: Agile Agile

    • SCALED AGILE

      2021 - 2022
      Certified SAFe 5 Program Consultant Agile framework
    • CMMI INSTITUTE - SEONTI

      2014 - 2014
      CMMI FOR SERVICES

      Activities and Societies: CMMI; CMMI SVC; CMMI INSTITUTE Curso Oficial - Partner CMMI Institute

    • FEUD – FUNDACIÓN DE EGRESADOS UNIVERSIDAD DISTRITAL - AXELOS

      2014 - 2014
      ITIL FOUNDATION 2011 CERTIFIED FUNDAMENTOS ITIL 2011, Administración de Servicios TI Certificate # 00078720

      Activities and Societies: ITIL Certificación Oficial ITIL Fundamentos

    • FEUD – FUNDACIÓN DE EGRESADOS UNIVERSIDAD DISTRITAL

      2014 - 2014
      FUNDAMENTOS ITIL 2011 Administración de Servicios TI

      Activities and Societies: ITIL Curso Oficial

    • SCRUM AGILE INSTITUTE

      2013 - 2013
      Product Owner Certified SCRUM Certificate # 134673-98

      Activities and Societies: SCRUM AGILE INSTITUTE SCRUM SCRUM AGILE INSTITUTE SCRUM

    • SCRUM AGILE INSTITUTE

      2013 - 2013
      Scrum Master Certified SCRUM Certificate # 134576-11

      Activities and Societies: SCRUM AGILE INSTITUTE SCRUM SEONTI - SCRUM AGILE INSTITUTE PartnerSEONTI - SEI Partner

    • SEONTI - SEI Partner

      2012 - 2012
      Introduction to CMMI for Services 1.3 Modelo de Calidad - University Carnegie Mellon

      Activities and Societies: CMMI, CMMI-SVC 1.3 Instructor Miguel Serrano, SEONTI - SEI Partner, Lead Appraiser Certificado en prácticas de CMMI High Maturity

    • SEONTI - SEI Partner

      2011 - 2011
      Introduction to CMMI for Development 1.3 Modelo de Calidad - University Carnegie Mellon

      Activities and Societies: CMMI, CMMI-DEV 1.3 Instructor Miguel Serrano, SEONTI - SEI Partner, Lead Appraiser Certificado en prácticas de CMMI High Maturity

    • Business Solutions Consultants

      2010 - 2010
      Auditor interno ISO 9001:2008 Modelo de calidad
    • PENSEMOS SOLUCIONES DE INDUSTRIA S.A.

      2010 - 2010
      Lineamientos - Project Management Professional (PMP) PMBOK® - Gerencia de proyectos - PMI

      Activities and Societies: Project Management Professional (PMP); PMBOK® Gerencia de proyectos - Lineamientos PMI - 35 Horas

    • Learning Solutions - MICROSOFT Partner

      2009 - 2009
      Visual Studio 2008: ASP.NET 3.5 Desarrollo de Software
    • Learning Solutions - MICROSOFT Partner

      2009 - 2009
      Visual Studio 2008:ADO.NET 3.5 Desarrollo de Software
    • Universidad Autónoma de Colombia

      2002 - 2007
      Ingeniero de Sistemas Ingeniería
  • Experience

    • Ministerio de hacienda y crédito público

      Jan 2007 - Dec 2007
      Desarrollador.NET

      Desarrollador Visual Studio .Net 2003 - .Net 2005 - Base de datos Oracle 10g.Participe en las fases de levantamiento de procesos de negocio, especificación de procesos, modelado de casos de uso, modelado de base de datos, construcción de software, Construcción de procedimientos almacenados y modelo de base de datos. También realice capacitaciones a usuarios funcionales. En este cargo, desarrolle un proyecto Web, para el área de Mercado de Capitales Interno del Ministerio de Hacienda que presente como proyecto de grado. Show less

    • SOFTTEK RENOVATION

      Dec 2007 - Nov 2008
      Consultor y Desarrollador

      Consultor para COMCEL, como desarrollador Visual Studio .Net 2003 y Visual Studio .Net 2005 / Base de datos Oracle 10g / Visual Basic 6.0. Pertenecí al departamento de informática yservicio al cliente de COMCEL, donde trabaje en el software que es utilizado en los CAC (Centro de Atención al Cliente) y Call Center desarrollando nuevos módulos y solucionando incidenciasde versiones anteriores. También desarrolle aplicaciones Web en Visual Studio, participando en las fases de construcción, pruebas, documentación, soporte y capacitación a usuario funcionales. Show less

    • PENSEMOS SOLUCIONES DE INDUSTRIA S.A.

      Nov 2008 - Oct 2015

      Liderar Proyecto de implementación de estándar de Calidad, para de la definición, adecuación e institucionalización de procesos para la prestación de Servicio (Consultoría OIL & GAS y soportede Productos), adoptando como guía de referencia al modelo CMMI® (Capability Maturity Model Integration) en su constelación CMMI–SVC, que permita alcanzar el nivel de madurez 3 comoobjetivo estratégico de la organización. Responsable y ejecutor de la definición de procesos y activos de procesos e institucionalización. Finalizado.Líder de Proyecto y responsable del refinamiento y mejora continua de procesos y activos de proceso de la Organización para el Desarrollo de productos, manteniendo la institucionalización de procesos del modelo CMMI® (Capability Maturity Model Integration) en su constelación CMMI–DEV con el propósito de ratificar el nivel 3 de madurez como objetivo estratégico de la organización. FinalizadoDefinición del Sistema SSTA (Seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente) adoptando las guías de referencia RUC® y OHSAS 18001:2007, en marco de requisitos legales aplicables y la actividad económica desarrollada por la compañía (Desarrollo de Software y Consultoría OIL & GAS). Auditoría de otorgamiento (evaluación oficial) en dos oportunidades frente a profesional delCCS (Consejo Colombiano de Seguridad). (Culminado).Responsable de liderar proyecto de implementación de estándar de Calidad, para de la definición, adecuación e institucionalización de procesos para el desarrollo de Productos (Software), adoptando como guía de referencia al modelo CMMI® (Capability Maturity Model Integration) en su constelación CMMI–DEV, que permitiera alcanzar el nivel de madurez 3 como objetivo estratégico de la organización. Encargado de la definición de procesos y activos de procesos, entrenamiento y apoyo para levantamiento de evidencias, participar de la evaluación SCAMPI. Caso de éxito alcanzar certificación oficial CMMI-DEV Nivel de Madurez 3 ante el SEI.(Culminado) Show less Integrante de equipo de trabajo para desarrollo de proyecto VIT – ECOPETROL S.A. bajo el estándar PMBOK®. Responsable del levantamiento de necesidades con Stakeholders relevantes,Especificación de requerimientos funcionales y técnicos, especificación de casos de uso. Construcción del sistemas de información sobre Visual Studio .NET 2010. Aseguramiento decalidad al ejecutar proceso de verificación. Reporte de avance de actividades y entregables, riesgos y estado de compromisos al líder de proyecto asignado. Show less

      • Líder del área de Procesos y aseguramiento de Calidad

        Jan 2010 - Oct 2015
      • Consultor Junior

        Nov 2008 - Jan 2010
    • PersonalSoft S.A.S

      Oct 2015 - May 2016
      Gerente de proyectos

      Breve Descripción: Gerente de proyectos: Responsable de la dirección de dos contratos en atención de requisitos sobre soluciones CORE de negocio. Desarrollo evolutivo de soluciones, soporte y mantenimiento de aplicaciones. Proyectos gestionados bajo marco de trabajo Ágil – SCRUM. Realizando sensibilización, entrenamiento y Coach a partes involucradas e integrantes del equipo de trabajo durante la prestación de los servicios de fábrica de Software.Actividades realizadas: Gerente de Proyectos del área de TI para servicios de fábrica de Sotware Show less

    • Praxis

      Sept 2016 - Dec 2017
      Consultor de Procesos || CMMI DEV/SVC, SCRUM, PMBOK®, BABOK®, ITIL, ISO 29110, MOPROSOFT

      Breve Descripción: Realizar consultoría y capacitación en mejora de procesos CMMI - Mejores prácticas - Coach equipo de implementación de modelo de referencia CMMI DEV, CMMI SVC, SCRUM, PMBOK®, BABOK®, ITIL, ISO 29110, MOPROSOFTSCRUMstudy Certified Trainer (SMC, SDC, SPOC, SCT, SEPC) Consultoría y Entrenamiento oficialLogros en Colombia:• DESYSTEC - Proyecto implementación CMMI DEV 1.3 nivel 3• IQ - Proyecto implementación CMMI DEV 1.3 nivel 3• SBI - Proyecto implementación CMMI DEV 1.3 nivel 3• CSI - Proyecto implementación CMMI SVC 1.3 nivel 3• CCTI - Proyecto implementación CMMI DEV 1.3 nivel 3Logros en México:• NUK PROCESOS - Proyecto implementación CMMI SVC 1.3 nivel 2 Show less

    • Itera Process Consulting e IT Institute

      Jan 2018 - Dec 2021

      SCRUMstudy Certified Trainer (SMC, SDC, SPOC, SCT, SEPC) Entrenamiento oficialBreve Descripción: En mi línea de acción, también realizo labores de entrenamiento oficial. Cómo Certified Scrum Trainer por SCRUMStudy: he impartido formación a profesionales de diferentes sectores de mercado tales como, TI, Banca, Seguros, Publicidad, entre otros; a variedad de perfiles de cargo como directores, gerentes de proyecto, analistas, desarrolladores, consultores entre otros. Al cierre del año 2019 han sido más de 400 profesionales entrenados, quienes alcanzaron sus respectivas certificaciones oficiales; entrenamientos realizados en Colombia, Ecuador, Perú, México. Show less Agile Coach en Pacífico Seguros - Lima, Perú Coach & Trainer, - SAFe® - Scrum Breve Descripción: Brindar Coaching y entrenamiento como estrategia de acompañamiento al cliente, para adopción de marcos ágiles para la gestión de iniciativas de TI. Actividades realizadas: Coaching en la adopción de prácticas y procesos ágiles a equipos y actores de negocio involucrados en la gestión de iniciativas de TI, acompañamiento al desarrollo de ceremonias, entrenamiento regular, evaluación de madurez, incentivar y apoyar la mejora continua. - Participar en la formulación y ejecución de iniciativas de transformación Agile de la compañía - Diseñar y guiar a la organización sobre un Roadmap de transformación Agile - Diseñar planes de capacitación continua, para la correcta adopción de buenas prácticas - Fomentar el apego de valores y principios ágiles - Orientar sobre como descomponer tópicos grandes en otros más pequeños para la gestión de necesidades de negocio de forma incremental - Facilitar el debate, la toma de decisiones y la resolución de conflictos - Acompañar al Scrum Master en la facilitación de ceremonias ágiles - Promover el desarrollo de un ambiente confiable, seguro y colaborativo - Promover la autoorganización de los equipos de trabajo - Brindar feedback periódicamente a los roles definidos en el marco de trabajo Pacífico, orientado al cumplimiento de responsabilidades para conseguir los objetivos propuestos - Facilitar la evaluación de madurez de los roles que ejecutan prácticas ágiles y la posterior identificación, establecimiento y seguimiento de planes de acción - Realizar de manera regular, evaluaciones de adherencia a las prácticas ágiles Metodologías/Prácticas utilizadas: SAFe®; Scrum Show less

      • SCRUMstudy Certified Trainer

        Oct 2015 - Dec 2021
      • Lean Agile Coach - Coach SAFe®

        Jan 2018 - Apr 2019
    • NTT DATA Europe & Latam

      Apr 2019 - Feb 2023
      Agile Coach Sempai & SAFe Program Consultant en NTT DATA Europe & LATAM

      Coach - Trainer - Mentor // SAFe® - Scrum - Kanban - LCM - Management 3.0 - OKRsBreve Descripción: Acompañar proceso de adopción de prácticas ágiles y marcos de referencia (SAFe® - Scrum - Kanban - LCM) para los clientes asignados en sus áreas de negocio vinculadas con TI y otras propias a la operación de sus procesos de negocio.Experiencia detallada: (Clientes: Pensiones, Seguros, Telco, Utilities, Banca). Definición y ejecución de planes de transformación y evolución de modelos operativos basados en competencias de Business Agility y escalado de Agilidad (SAFe, otros). Modelado de procesos y gestión de cambio para adopción de prácticas como OKRS y ecosistemas de medición. Diseño y participación de modelos para PMO con escalamiento de prácticas ágiles entorno a comunidades digitales. Actuar como referente de Agilidad al servicio de otros roles. Diseñar y promover oportunidades de mejora en el flujo de entregas de las comunidades y la gestión de portafolio. Promover ciclos de aprendizaje y mejora continua entorno al desarrollo de proyectos e iniciativas y del programa. Proponer y diseñar soluciones para el cierre de brechas para mayor eficiencia e impacto en resultados estratégicos con competencias de Business Agility. Diseño de modelo operativo (flujo de entrega, métricas, marco de trabajo, eventos de alineación) para gestión de demanda de iniciativas. Definición del modelo inicial de portafolio por cadenas de valor. Guiar el aprendizaje de prácticas de escalado como planificación trimestral, OKRS. Coaching, Teaching, Mentoring a product Managers/owners y scrum masters. Show less

    • Banco de Occidente

      Apr 2023 - Dec 2023
      Chapter Lead Agilidad – Centro de competencia Ágil - Banco de Occidente

      Integrante del centro de competencia en Agilidad como referente de prácticas y modelos de referencia. Responsable en la definición, cumplimiento y evolución de los lineamientos de las prácticas del modelo operativo Ágil en el Chapter de Agilidad. Aportando desde la experiencia, espacios de inspección y adaptación las mejores prácticas en el proceso de escalado de Agilidad dentro del portafolio Empresas. Guiar y supervisar el cumplimiento y fortalecimiento de la misma y su contribución sobre los resultados de eficiencia y productividad del flujo de entrega de valor (estructura clanes) para generar impacto sobre el modelo organizacional y en el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Líder del grupo de Scrum Master (23 personas) responsable de su desarrollo de competencias y habilidades en Agilidad y liderazgo, mediante Teaching, Coaching y Mentoring. Show less

    • TXS Consulting

      Jan 2024 - now
      Enterprise and Agile Consultant - (Founder TXS Consulting)

      💼 Me complace presentarte a TXS Consulting, como Consultor Empresarial con más de 10 años de experiencia, puedo hacer de mi empresa un socio estratégico para organizaciones que buscan no solo mejorar, sino transformarse. Mi experiencia en agilidad empresarial, combinada con el dominio en distintos modelos de referencia de importante reconocimiento, asegura que nuestros clientes no solo optimicen sus operaciones, sino que también alcancen un liderazgo sostenible en sus respectivos mercados. La Misión de TXS Consulting se centra en impulsar la innovación y la adaptabilidad en empresas líderes, promoviendo una cultura ágil que fomenta la excelencia operativa y la entrega de valor continuo. Contamos con la competencia y experiencia para ayudar a empresas como la tuya a navegar por los desafíos de la era digital y a liderar el cambio con éxito.En TXS Consulting, ofrecemos una amplia gama de servicios de consultoría y formación en gestión de portafolios, visión y desarrollo de productos, y liderazgo de equipos de TI, cambio y mejora continua, todo enfocado en asegurar que los líderes empresariales y equipos de desarrollo cuenten con las herramientas necesarias para impulsar la excelencia operativa y maximizar el impacto de sus iniciativas, alineando cada esfuerzo con los objetivos estratégicos de la organización.Desde la formación en metodologías ágiles diseñadas a la medida de tu contexto de negocio y necesidad, hasta la consultoría estratégica en procesos de transformación y mejora continua, estamos aquí para apoyarte en cada paso del camino. Show less

    • Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

      Sept 2024 - now
      Profesor Maestría en Ingeniería Informática

      Profesor del curso electivo "Pensamiento Lean y Prácticas Ágiles", se centra en asegurar que los líderes empresariales y equipos de desarrollo cuenten con las herramientas necesarias para impulsar la excelencia operativa y maximizar el impacto de sus iniciativas, alineando cada esfuerzo con los objetivos estratégicos de la organización.

  • Licenses & Certifications

    • Certified Agile HR Enabler

      Just Leading Solutions
      Mar 2024
      View certificate certificate
    • Scrum Fundamentals Certified (SFC)

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
    • Management 3.0 Foundation Workshop

      Management 3.0
      Nov 2019
    • DEVOPS ESSENTIALS PROFESSIONAL CERTIFICATE (DEPC)

      CertiProf
      Mar 2019
    • COACHING AGILE TRANSITIONS - ICP-CAT

      ICAgile
      May 2020
    • Scrum Product Owner Certified (SPOC)

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
      Aug 2017
    • Certified SAFe® 5 Lean Portfolio Manager

      Scaled Agile, Inc.
      Mar 2021
      View certificate certificate
    • Scrum Developer Certified (SDC)

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
      Sept 2016
    • Scrum Expert Professional Certificate (SEPC)

      CertiProf
    • Scrum Master Certified (SMC)

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
      Nov 2015
      View certificate certificate
    • Kanban System Design - KMP I

      Kanban University
      Aug 2019
    • Certified SAFe® 6 Product Owner/Product Manager

      Scaled Agile, Inc.
      Mar 2023
      View certificate certificate
    • SAFe® 4 Certified Practitioner

      Scaled Agile, Inc.
      Mar 2018
      View certificate certificate
    • SAFe® 4 Certified Agilist

      Scaled Agile, Inc.
      Feb 2018
      View certificate certificate
    • Certified SAFe 5 Program Consultant

      Scaled Agile, Inc.
      Jul 2021
    • Certified SAFe® 6 Lean Portfolio Manager

      Scaled Agile, Inc.
      Mar 2023
      View certificate certificate
    • COACHING AGILE TRANSITIONS WITH LEAN CHANGE MANAGEMENT

      Lean Change Management Association
      May 2020
    • Lean Change Management - Explorer

      Lean Change Management Association
      Oct 2018
    • SCRUMstudy Agile Master Certified SAMC

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
      Feb 2018
    • Certified SAFe® 6 Practice Consultant

      Scaled Agile, Inc.
      Mar 2023
      View certificate certificate
    • Certified SAFe® 5 Program Consultant

      Scaled Agile, Inc.
      Jul 2021
      View certificate certificate
    • SCRUMstudy Certified Trainer (SCT)

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
      Aug 2017
  • Honors & Awards

    • Awarded to Sergio Pardo
      Certificación CMMI-SVC 1.3 Nivel de Madurez 3 CMMI® Institute Aug 2015 Responsable de implementación del modelo - CMMI-SVC+SSD v1.3https://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars_detail.aspx?a=24724
    • Awarded to Sergio Pardo
      Publicación caso de éxito egresado Universidad Autónoma de Colombia Periódico Universidad Autónoma de Colombia Mar 2012 Articulo en sección del periódico de la universidad, bajo el titulo "Mérito internacional alcanza egresado autónomo de ingeniería de sistemas".
    • Awarded to Sergio Pardo
      Entrevista - Caso de éxito egresado - Reconocimiento Internacional Canal Zoom - Universidad Autónoma de Colombia Jan 2012 http://www.youtube.com/watch?v=eX89Ob6Xxxk&context=C4969a37ADvjVQa1PpcFObJbp_aTrVYiJRMicFNr7PmsYGezJfbvo=
    • Awarded to Sergio Pardo
      Presentación como responsable de caso de éxito CMMI - Nivel 3 eTask Nov 2011 El 17 de Noviembre de 2011 se realizó en la ciudad de Bogotá la presentación del Caso de Éxito de PENSEMOS SI, quién alcanzó la certificación CMMI-DEV nivel de madurez 3. El evento contó con la presencia de altos ejecutivos de prestigiosas empresas como: Davivienda, Novasoft, Digitalware, y Audisoft entre otras.http://www.etask.it/es/noticias/archivo/291-presentacion-caso-de-exito-pensemos-si
    • Awarded to Sergio Pardo
      Vídeo - Entrevista caso de éxito PENSEMOS SI - CMMI Nivel 3 eTask - Pensemos SI Nov 2011 Entrevista como responsable de la institucionalización de procesos en cumplimiento del modelo de calidad CMMI-DEV 1.2 y la certificación alcanzada por la compañía PENSEMOS SOLUCIONES DE INDUSTRIA S.A., nivel 3 de madurez.http://www.youtube.com/user/etasktechnologieshttp://www.youtube.com/watch?v=c1WzzWCe4ow
    • Awarded to Sergio Pardo
      Certificación oficial CMMI-DEV 1.2 Nivel de Madurez 3 SEONTI - Partner Oct 2011 Responsable de implementación del modelo CMMI en los procesos corporativos de PENSEMOS SOLUCIONES DE INDUSTRIA