Enrique Ricardo García Hernández

Experience

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  Seguros Banamex

  Mar 2005 - Mar 2008

  Especialista de estadística
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  Ixe Grupo Financiero

  Jan 2008 - Jan 2010

  MIS
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  Buró de Crédito

  Jan 2010 - Jan 2012

  Especialista de estrategia de productos

  • Desarrollé el servicio de consultoría a los bancos, tiendas departamentales, microfinancieras, sociedades financieras, sofoles, sofomes, empresas de servicios públicos y privados en todas las fases de su relación crediticia con el cliente. Desde la planificación de la estrategia hasta la adquisición y gestión de la cartera.• Diseñé esquemas de originación y administración de cartera, aumentando la colocación y manteniendo e incluso disminuyendo la tasa de morosidad mediante la asignación adecuada de las líneas de crédito.• Apoyé al cliente (otorgantes de crédito) a optimizar la toma de decisiones basadas en las mejores prácticas crediticias eliminando criterios de subjetividad. Show less

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  CRIF Lending Solutions

  Jun 2012 - Jul 2013

  International Business Analyst

  • Diseño e implementación de políticas y estrategias que permiten la mejora en los resultados financieros de las instituciones mediante el trato diferenciado de los clientes que conforman el portafolio. Conjuntando la experiencia del mercado mexicano con modelos desarrollados con tecnologías de análisis cuantitativos de clase mundial como técnicas de segmentación, scorings de originación, comportamiento, propensión y metodología de pérdida esperada.• Desarrollo, implementación y calibración de modelos y metodologías para portafolios de consumo en México, Estados Unidos y Europa.• Modelos estadísticos de originación y comportamiento para:• Banca de Consumo;• Productos de crédito automotriz;• Institución financiera enfocada a menores ingresos para segmentos formales e informales en todas sus fases de cobranza;• Préstamos al consumo para lanzamiento de nuevo banco de nicho;• Modelos mixtos (estadístico y de juicio) de otorgamiento para:• Financiera de TdC para segmentos de mayor riesgo;• Créditos comerciales para PF, PFAE y Profesionistas Independientes, mediante evaluación cualitativa y cuantitativa tanto del dueño y/o persona clave como la proveniente de la unidad de negocio.• Validación y auditoria de esquemas de otorgamiento. Show less

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  Banco Famsa

  Aug 2013 - Aug 2016

  Asegurar la funcionalidad de las actividades del área, a través de la adecuada interpretación de la visión estratégica comprendida en el modelo de negocio, administrar integralmente los riesgos de crédito, mercado, liquidez y operativo a los que está expuesta la Institución, así como de la implementación de políticas, procedimientos y metodologías para identificar a tiempo acciones preventivas y correctivas apegadas al apetito de riego aprobado por el Comité de Riesgos y el Consejo de Administración, dicha funcionalidad se ve reforzada mediante la elaboración y establecimiento de planes y programas que permitan la capacitación y especialización del capital humano.Informar al Comité de Riesgos y al Director General, sobre las causas que originan las desviaciones a los límites establecidos de exposición al riesgo. Teniendo como parte del equipo inmediato:- Gerencia de datamart;- Gerencia de riesgo de crédito;- Gerencia de riesgo de mercado y liquidez;- Gerencia de modelos y análisis de crédito; y- Gerencia de administración de portafolio. Show less - Desarrollo e implementación de modelos estadísticos que nos permitan originar y administrar nuestros portafolios de una forma eficiente, por consiguiente la disminución de las reservas y el costo de riesgo.- Desarrollar e implementar estrategias de retención para nuestros clientes, aumentando el valor de los mismos (rentabilidad).- Desarrollo de modelos de análisis de la información del Buró de Crédito y su utilización para la mejor toma de decisiones en el ciclo de crédito.• Cálculo y calibración de los modelos existentes.• Encargado de poner las reglas de negocio y riesgo tanto interno como externo para la segmentación de clientes, realización de campañas del banco: tasas diferenciales, reestructuras, incremento de líneas, reactivación de líneas.• Análisis, seguimiento y validación de las políticas de crédito de los productos. Elaborando indicadores y análisis de desempeño de las mismas para proponer cambios o detectar desviaciones.• Análisis de portafolio con el fin de encontrar oportunidades de negocio.• Diseñar, desarrollar e implementar mejoras en el proceso y asignación de recursos en la etapa de cobranza mediante el ordenamiento de las colas de cobranza, basado en modelos estadísticos dada el nivel de atraso, la severidad y la probabilidad de recuperación, para aumentar el monto promedio de lo recuperado en los distintos niveles de atraso. Show less

  • Director de Riesgos y Análisis de Negocio

    Sept 2015 - Aug 2016

  • Titular de la Unidad para la Administración Integral de Riesgos

    Jun 2014 - Sept 2015

  • Gerente corporativo de Modelos y Estrategia

    Aug 2013 - Jun 2014
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  DmX

  Aug 2016 - now

  Chief Risk & AI Officer