Bastien Detraz

Experience

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  Groupe Renault

  Sept 2001 - Sept 2011

  Responsable du projet IFA pour l’usine (Integrated Factory Automation). Mise en place de kittings alimentant les lignes par AGV pour supprimer ou réduire la non valeur ajouté.Pilote d’un chantier Lean sur le secteur préparation GMP au montage : 18% de productivité en 1 an. Responsable de l’atelier goulot capacitaire de l’usine fabricant les Clio: 1k€ de perte d’exploitation par minute d’arrêt.Crise financière mondiale : carnet de commande vidé en 3 mois, ajustement des capacités au minimum autorisé par les équipements techniques, recours au chômage partiel, redimensionnement de tous les postes (opérateurs, agents de maîtrise, encadrants) Rédaction des procédures ISO 9001 pour la Fabrication Échange Standard et mise en place de la certification.Mise en place des fondamentaux : rédaction et audit des standards au poste, animation qualité QRQC, TPM.Ajustement des capacités et des dépenses à la réduction des volumes (-40%)Gain de 30 points de rendement opérationnel

  • Chef de Projet Lean

    Dec 2009 - Sept 2011

  • Chef d'atelier fabrication Montage

    Jan 2008 - Nov 2009

  • Chef d'atelier fabrication Echange Standard

    Sept 2001 - Dec 2007
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  Louis Vuitton

  Sept 2011 - now

  Création et développement de l’équipe centrale Master Data Industriel.Gestion du cycle de vie des produits et matières. 450 demandes de modification par an synchronisées en multi-sites.Déploiement du projet One Manufacturing sur 20 sites de production : réduction des Lead Time de fabrication à 7 jours, lancements quotidiens, fiabilité des plans de livraison >95% permettant au Manufacturing de répondre à chaque variation de besoin de la distribution en magasins avec une réactivité à 1 semaine. Remplacement des ERP par SAP FMS.Design et implémentation des core models pour produits en cuir exotique et flux Façonnier.Mise en place d’une gouvernance Data Analytics.Mise en place de parcours de formation métiers/applications sur une population > 1600 p.Produits personnalisés : calcul en temps réel des leadtime de mise à disposition du produit selon la configuration demandée. Show less Développement et configuration de la solution PLM Centric sur 35 ateliers de Maroquinerie (France et International).Passage d’un modèle d’organisation décentralisé avec 1 nomenclature par site, à un modèle fédéral avec 1 nomenclature unique sous responsabilité d’un site leader par produit.Création des métiers Master Data Management sur tous les sites et mise en place d'une animation de communauté métier (>100 personnes).Mise en place d'une gouvernance des données pour l'Industriel Maroquinerie. Show less

  • Responsable Data Management

    Jun 2020 - now

  • Chef de Projet PLM

    Dec 2017 - Dec 2021

  • Responsable Technique multi sites

    May 2015 - Sept 2018

  • Chef de Fabrication

    May 2013 - May 2015

  • Responsable Technique, Amélioration Continue et Qualité

    Sept 2011 - Apr 2013