Alessandro Marcus Zerbone

Experience

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  Transporte Excelsior

  Jan 2000 - Sept 2003

  Analista de Operações

  • Implantação e gestão de sistema de controle de abastecimentos da frota.• Implantação e gestão de sistema de controle de pedágio.• Gestão do setor de rastreamento e monitoramento da frota.• Gestão da frota agregada.

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  Paraibuna Transportes S/A

  Dec 2003 - Oct 2004

  Supervisor de Manutenção

  • Controle diário e leitura dos discos de tacógrafo, gestão do programa de redução de consumo de óleo diesel e controle de média de combustível.• Gestão das compras de óleo diesel e lubrificantes, assegurando qualidade na gestão da manutenção da frota.• Controle de pneus e treinamento de pessoal operacional (motoristas).• Suporte ao setor de suprimentos nos processos de desenvolvimento e qualificação de fornecedores de peças e serviços.

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  Rodoviário Camilo dos Santos

  Jun 2007 - Oct 2007

  Supervisor de Operações

  • Liderança operacional de equipe com três colaboradores, focando em eficiência e produtividade.• Garantia de gestão operacional eficaz e otimização de custos da frota.• Expertise em gestão de armazém, assegurando organização e controle de estoque.• Domínio na contratação de frota terceirizada, seguindo rigorosamente os procedimentos corporativos.• Proficiência em gestão de rastreamento e gerenciamento de risco para frotas agregadas.

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  Transporte Excelsior

  Oct 2007 - Jan 2016

  Gerente de Suprimentos e Manutenção de Frota

  • Liderança de uma equipe composta por 40 colaboradores responsável pela otimização de processos de compras, suprimentos e manutenção, alcançando significativa redução de custos.• Domínio na análise e aplicação de matrizes de qualificação de fornecedores baseada em critérios objetivos para garantir a qualidade e conformidade dos serviços e produtos adquiridos.• Proficiência na condução de negociações comerciais estratégicas e no gerenciamento de relações com fornecedores, assegurando o cumprimento de normas corporativas.• Garantia de procedimentos de segurança nos processos de aquisição de peças, insumos e serviços essenciais para a operação.• Gestão efetiva da base de fornecedores qualificados e do almoxarifado, seguindo procedimentos do Sistema Integrado de Gestão (SIG).• Atuação na negociação e extensão de prazos de pagamento e no monitoramento sistemático da performance de fornecedores para melhorar continuamente a eficiência da cadeia de suprimentos.• Colaboração com a área jurídica para a elaboração de contratos que asseguram a definição clara de SLA's (Service Level Agreements).• Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais detalhados que proporcionam visibilidade direta para a Diretoria sobre o desempenho da área.• Controle de pneus e liderança na implementação de práticas de manutenção preventiva da frota, utilizando indicadores de desempenho (KPIs) para aprimorar a gestão.• Administração das despesas operacionais (OPEX) relacionadas à manutenção e operação da frota, visando otimização de recursos e redução de custos. Show less

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  Brasil Novo Logística

  Jun 2018 - Aug 2018

  Consultor de Suprimentos

  • Proficiência no assessoramento a empresas em reestruturação e otimização nas áreas de manutenção de frota, compras, suprimentos e operações.• Desenvolvimento e implementação de processos e procedimentos alinhados às melhores práticas de mercado, com ajustes em sistemas ERP conforme necessário.• Análise das necessidades de aprimoramento nos processos internos e no sistema ERP de pequenas e médias empresas, assegurando conformidade com os padrões do Sistema Integrado de Gestão.• Capacitação de equipes no uso de novas ferramentas de TI e integração aos novos processos internos para promover a operacionalidade efetiva.• Supervisão e orientação de equipes de trabalho, além da implementação e monitoramento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) nas áreas de atuação. Show less

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  Conlog SA

  Aug 2018 - now

  - Resultados: Desenvolvimento e implementação de um Portal de Compras, gerando uma economia de R$2,5 milhões. - Atuação decisiva na redução de custos em R$972.200 na aquisição de pneus para frota pesada, através de renegociações e diversificação de fornecedores. - Atuação direta na economia de R$256.341,53 na aquisição de uniformes, EPIs e EPCs em 2023, otimizando contratos e reduzindo estoques. - Responsável pela negociação de aquisição e locação de ativos da linha pesada(caminhões e implementos) e linha amarela(empilhadeiras diversas)- Proficiência na administração e renovação de mais de 260 contratos de prestação de serviços, impulsionando melhorias estratégicas no setor.- Expertise em desenvolver relações de longo prazo com fornecedores estratégicos, resultando em parcerias mais fortes e acordos mais favoráveis. - Expertise em gerenciamento de despesas operacionais e de capital, otimizando significativamente os recursos financeiros da empresa.- Elaborei políticas eficazes de gestão de estoques, compras e contratação de serviços, incluindo cotações, orçamentos e negociações estratégicas.- Conduzi atualização e manutenção de 86 notebooks, resultando em economias de mais de R$380.000.- Domínio na gestão de indicadores chave de desempenho nas áreas de Compras e Tecnologia da Informação, garantindo a excelência operacional e alinhamento estratégico.- Responsável por toda a gestão de contratos de fornecedores, assegurando compliance e aderência a regulamentações.- experiência em projetos de mobilização/estruturação de unidade de negócios(footprint) Show less • Elaboração e gerenciamento do processo de compras e contratação de serviços, incluindo o controle de orçamentos.• Definição de estratégias de aquisição baseadas em análises de oferta e demanda do mercado.• Gestão de contratos com fornecedores, abordando aspectos jurídicos e comerciais.• Desenvolvimento e avaliação de novos fornecedores para otimização da cadeia de suprimentos.• Implementação de indicadores e políticas para a gestão de compras e estoques, visando a eficiência operacional.• Administração de despesas operacionais e de capital, otimizando recursos e custos. Show less • Supervisão e gerenciamento da frota de equipamentos dos negócios de transferência, transporte de pessoas e terminais de contêineres, abrangendo uma frota com mais de 400 veículos, incluindo caminhões extra-pesados, semi-reboques, empilhadeiras e ônibus. • Formulação e controle do orçamento para a frota. • Implementação e gestão matricial de custos. • Coordenação e gerenciamento da rotina operacional da frota. • Estabelecimento de indicadores de desempenho financeiro e operacional para avaliação contínua. • Contribuição no desenvolvimento de políticas e processos de gestão de frota alinhados com o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Show less • Liderança de equipe operacional e administrativa com cinco profissionais, focando em eficiência e produtividade.• Gestão de Indicadores Chave de Desempenho (KPIs) para monitoramento e controle dos custos de manutenção de frota.• Garantia de execução de manutenções preventivas e corretivas em frota e equipamentos logísticos de várias marcas, através da análise detalhada de KPIs de custos e quilometragem.• Estratégia de gerenciamento do ciclo de vida dos pneus, incluindo o monitoramento de desgaste e a coordenação de trocas e novas aquisições.• Suporte direto ao departamento de suprimentos nos processos de qualificação de fornecedores, assegurando a escolha de parceiros de alta qualidade e confiança.• Reestruturação eficaz do almoxarifado, melhorando significativamente a logística e a gestão de inventário.Resultados: Elevação do índice de disponibilidade da frota de 85,6% para 96,7%, resultado de estratégias aprimoradas de manutenção preventiva e operacional.Sucesso na implementação de uma oficina própria, que resultou na otimização dos processos de manutenção e na redução de custos com serviços terceirizados. Show less

  • Gerente Corporativo de Suprimentos

    Jul 2021 - now

  • Coordenador Corporativo de Suprimentos

    Nov 2020 - Jul 2021

  • Especialista Corporativo de Frota

    Apr 2019 - Nov 2020

  • Coordenador de Frota

    Aug 2018 - Apr 2019