
Cleber Freitas
PCM - Planejamento e Controle de Manutenção

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About me
Líder de Manutenção | Especialista Planejamento e Controle de Manutenção | Gestão de Projetos | SAP | Engenharia de Manutenção | Treinamento e Capacitação
Education

SENAI Contagem CFP Alvimar Carneiro Rezende
2003 - 2005Ensino Técnico Industrial Mechanics and Maintenance Technology
Faculdade Pitagoras
2010 - 2016Graduação Mechatronics, Robotics, and Automation Engineering
Multivix
2022 - 2023Pós-graduação Lato Sensu - MBA Project Management 9.7Activities and Societies: Diferenciar o gerenciamento ágil de projetos do gerenciamento tradicional; Definir o processo e os papéis (e as respectivas responsabilidades) do Scrum; Discutir a necessidade de um monitoramento efetivo do projeto; Indicar um sistema unificado de informações para coletar dados e relatar progressos em custo, planejamento e especificações; Avaliação e controle fazem parte de todo o trabalho do gerente de projetos. Controlar “interagindo” ou mediante “comprometimento” pode superar a maioria dos problemas em pequenos projetos. Grandes projetos, no entanto, necessitam de algum tipo de gerenciamento formal.O controle mantém as pessoas responsáveis, evita que pequenos problemas se transformem em grandes problemas e ajuda a manter o foco. Exceto no caso de controles de contabilidade, o controle de projeto não é bem desempenhado… Show more Avaliação e controle fazem parte de todo o trabalho do gerente de projetos. Controlar “interagindo” ou mediante “comprometimento” pode superar a maioria dos problemas em pequenos projetos. Grandes projetos, no entanto, necessitam de algum tipo de gerenciamento formal.O controle mantém as pessoas responsáveis, evita que pequenos problemas se transformem em grandes problemas e ajuda a manter o foco. Exceto no caso de controles de contabilidade, o controle de projeto não é bem desempenhado na maioria das organizações. É uma das áreas mais negligenciadas do gerenciamento de projetos. Infelizmente, não é incomum encontrar resistência aos processos de controle. No fundo, aqueles que minimizam a importância do controle estão perdendo uma grande oportunidade de se tornar gerentes efetivos e, talvez, de permitir à empresa obter uma margem competitiva. Show less
Experience

Comau
Feb 2006 - Jan 2016PCM - Planejamento e Controle de ManutençãoGestão de Processo de Manutenção, Elaboração de Instrução de Trabalho, Elaboração e start de Planos de manutenção, Gestão e manutenção de Máquinas Rotativas, Prensas Excêntricas e Hidráulicas e Transportadores de talisca.

Stellantis
Feb 2016 - nowEncarregado de ManutençãoLiderança e treinamento de equipe multidisciplinar; Análise de Budget; Acompanhamento de novas Instalações, assim como Gestão de terceiros. Planejamento e Gestão de Paradas Técnicas.
Licenses & Certifications
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Gerenciar Projetos com o Microsoft 365
LinkedInJun 2023 
Elipse E3 Desenvolvedor
Elipse SoftwareJul 2015
TREINAMENTO DE SLC 500
ComauAug 2011
Excel Avançado, Access
S.O.S Tecnologia e EducaçãoJul 2008
CONTROLLOGIX 5000
ComauSept 2011
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Service Product Manager CS MBC at Mercedes-Benz RomaniaRomania
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Director | Safeguarding | ADHD Life skillsHythe, England, United Kingdom
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Student verpleegkundeRotterdam, South Holland, Netherlands
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Design Engineer @ Group14Moses Lake, Washington, United States
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Senior Research Manager at Edelman Data & Intelligence (DxI)Hong Kong SAR
Mohammed junaid siddiqui
Logistics Officer At Attar UnitedJeddah, Makkah, Saudi Arabia
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Coordenador jurídico | Sette Câmara, Corrêa e Bastos Advogados AssociadosSão Paulo, São Paulo, Brazil
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Project Manager | Product Owner | Scrum MasterCaxias do Sul, Rio Grande do Sul, Brazil
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For Procurement Office on Visit VisaDubai, United Arab Emirates
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Professor of Anesthesiology at UTHSC, Director APMS Lyndon,B. JohnsonHouston, Texas, United States
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