
Gilberto Falleiros
Gerente Administrativo e financeiro

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About me
Diretor de Controladoria na Grupo V12 Motors
Education

CEFET/RJ - ESAD/BSB
1998 - 2000MBA em Marketing Marketing
Faculdades Unidas Catolica de MS
1987 - 1989Pós Graduação em Adm. Financ. e Auditoria Gestão Financeira
Faculdade Estadual Ciencias Econ. Apuc./PR
1980 - 1984Bacharel em Ciencias Contábeis Contabilidade
Fundação Getulio Vargas
2010 - 2012MBA - Gestão Empresarial Administração
Experience

Panorte Veículos Ltda
Jan 1980 - Jun 1986Gerente Administrativo e financeiroCargo: * Gerente Administrativo/Financeiro e Contador> Gerenciamento de toda a área Administrativa e Financeira da empresa, compreendendo: Financeiro (Bancos / Tesouraria / Contas a Receber / Contas a Pagar), Administração, Crédito e Cobrança, Recursos Humanos, Contabilidade e Fiscal, Assuntos Legais, Operacional;> Atualização da Contabilidade e área Fiscal, pois a empresa havia sido adquirida de outro Grupo e estava com mais de 02 anos de atraso;> Inovação dos sistemas de trabalho, através da implementação de novos processos e procedimentos internos, bem como reestruturação e modernização dos existentes;> Análise econômica e financeira da empresa, gerando informações para tomada de decisões;> Negociações com fornecedores, parceiros e demais “Stakeholders” da organização; Exibir menos

Faculdade Estadual Ciencias Economicas de Apucarana - PR
Jan 1984 - Jun 1986Professor de Contabilidade, Custos e AdministraçãoCargo: Professor > Aulas de Contabilidade e Custo;> Aulas de Administração e Economia;

Veigrande Veículos Ltda
Jul 1986 - Jan 1987Gerente Administrativo FinanceiroCargo: Gerente Administrativo e Financeiro > Gerenciamento de toda a área Administrativa e Financeira da empresa, compreendendo: Financeiro (Bancos / Tesouraria / Contas a Receber / Contas a Pagar), Administração, Crédito e Cobrança, Recursos Humanos, Contabilidade e Fiscal, Assuntos Legais, Operacional;> Atualização da Contabilidade e área Fiscal, em razão da empresa ter sido adquirida de outro Grupo e estava com mais de 03 anos de atraso;> Inovação dos sistemas de trabalho, através da implementação de novos processos e procedimentos Internos, bem como reestruturação e modernização dos existentes;> Análise econômica e financeira da empresa, gerando informações para tomada de decisões;> Negociações com fornecedores, parceiros e demais “Stakeholders” da organização;> Acompanhamento das equipes e responsável pela melhoria nas relações de trabalho e satisfação dos colaboradores; Exibir menos

Matosul - Conc. Veic. Peças Ltda
Jan 1987 - Jan 1993Gerente Administrativo FinanceiroCargo: Gerente Administrativo e Financeiro > Gerenciamento de toda a área Administrativa e Financeira da empresa, compreendendo: Financeiro (Bancos / Tesouraria / Contas a Receber / Contas a Pagar), Administração, Crédito e Cobrança, Recursos Humanos, Contabilidade e Fiscal, Tecnologia da Informação, Assuntos Legais, Operacional;> Implantação dos processos, procedimentos Internos e modelo de Gestão;> Implantação dos sistemas de Informatização da Gestão Interna;> Análise econômica e financeira da empresa, gerando informações para tomada de decisões;> Negociações com fornecedores, parceiros e demais “Stakeholders” da organização;> Acompanhamento das equipes e responsável pela melhoria nas relações de trabalho e satisfação dos colaboradores; Exibir menos

FCA Fiat Chrysler Automobiles
Jan 1993 - Jan 2001Business ManagerCargo: Business Manager > Responsável pelas áreas de Administração de Negócios da Rede de Concessionárias do Regional, visando o monitoramento e controle da operação, visando atingimento das metas traçadas no plano de ação anual; > Responsável pela área de Desenvolvimento da Rede, através de análise de mercado e prospecção de grupos para novas nomeações, troca de grupos, abertura de filiais, reformas e ampliações das Concessionárias;> Atuação a nível nacional como um dos Consultores de Negócio junto à Rede, identificando ações de melhoria na atuação comercial e de resultados, e de pontos críticos e estratégicos prejudiciais à operação, que necessitam correções. Exibir menos

Curinga dos Pneus
Jan 2001 - Jan 2015Diretor geralCargo: Diretor Geral (Mai/2012 – Out/2015)Cargo: Diretor Administrativo e Financeiro (Mai/2001 – Mai/2012)> Responsável pelas áreas: Comercial, Marketing, Compras, Estoques, Logística, Administrativa e Financeira (Bancos/Contas a Receber/Contas a Pagar), Crédito e Risco, Controladoria e Auditoria, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Contábil e Fiscal, Assuntos Legais e Operacional;> Responsável pelos resultados e retorno das operações;> Planejamento, implementação e acompanhamento das estratégias, políticas e ações comerciais, marketing, financeiras e operacionais da Organização;> Responsável pela reestruturação dos negócios e modelo de atuação junto ao Mercado;> Avaliação e implementação dos projetos de expansão, ampliações, aquisições e novos negócios do Grupo;> Negociações e estabelecimento de relação saudável com Clientes, Fornecedores, Agentes Financeiros, Parceiros e demais “Stakeholders” da Organização;> Elaboração e acompanhamento do Fluxo de Caixa (Operacional e Projetado) e dos resultados econômico e financeiro da empresa;> Análise econômica e financeira da empresa para a tomada de decisões;> Liderança nas relações com as equipes e colaboradores, permitindo melhoria do desempenho, satisfação dos colaboradores e orientação na busca de resultados;> Reorganização dos processos e procedimentos internos;> Reestruturação do modelo de Gestão da empresa, com a implantação e/ou modernização de diversas áreas, tais como: Tecnologia da informação, Controladoria, Auditoria, Recursos Humanos, Assuntos Legais, Crédito e Cobrança e outras;> Estudo de viabilidade projetada e retorno dos investimentos;> Elaboração de estudo e proposta para implantação de Governança Corporativa e processo de sucessão do Grupo;> Acompanhamento direto e indireto na Gestão de outras empresas do Grupo, tais como: Concessionárias de Veículos e Caminhões, Posto de Combustível e Importadora de Produtos da China e Coreia do Sul; Exibir menos

Grupo "CDS" - Empresas NTC e Maxtera
Nov 2015 - Nov 2018Diretor Administrativo e FinanceiroCargo: Diretor Financeiro> Responsável pelas áreas: Financeira (Bancos, Contas a Receber e Contas a Pagar), Administrativa, Controladoria, Departamento de Pessoal, RH, Contabilidade e Fiscal, TI (Gestão Interna), Assuntos Legais e Operacionais;> Negociação com Bancos, Fornecedores, Parceiros e Clientes;> Elaboração e acompanhamento do Fluxo de Caixa (Operacional e Projetado);> Acompanhamento do Planejamento Estratégico;> Análise Econômica e Financeira da empresa;> Avaliação e acompanhamento dos resultados e retorno dos investimentos em Projetos (Clientes).> Reorganização dos Processos e Procedimentos Internos;> Implantação da área de Controladoria;> Estudo de Viabilidade e Retorno da Operação; Exibir menos

Solution - Consultores e Contadores Associados Ltda
Jan 2018 - Jan 2020Consultor de NegóciosConsultoria de Gestão Empresarial nas áreas de:o Gestão Operacionalo Planejamento Estratégicoo Planejamento Financeiroo Planejamento Tributárioo Planejamento Orçamentárioo Gestão de Capital Humano (RH)o Controladoria Estratégicao Soluções em “TI”o Assessoria Jurídicao Planejamento Sucessórioo Governança Corporativao Diagnóstico Organizacionalo Processos de Fusões / Aquisições (M&A)o Reestruturação Financeira e Captação de Recursoso Estudo de Viabilidade Econômico/Financeiroo Serviços Contábeis (Escrituração Contábil e Fiscal / DP / Contabilidade Gerencial / Pessoa Física (IRPF) / Reestruturação Societária / Legalização de Empresas / Incentivos Fiscais / Créditos Tributários) o Auditoria (Auditoria Contábil e Tributária / Auditoria Trabalhista / Auditoria Operacional / Auditoria de Processos)o Valuationo Perícias Exibir menos

Grupo V12 Motors
Jan 2019 - nowDiretor de ControladoriaCargo: Diretor de Controladoria> Responsável pelas áreas: Controladoria, Auditoria, Contabilidade e Tributário, Recursos Humanos e Pessoal, Tecnologia da Informação, Patrimônio e Suprimentos;> Avaliação, reorganização e modernização dos Processos e Procedimentos Internos;> Avaliação, modernização do modelo de Gestão e de Negócio, utilizando melhores e novas ferramentas e recursos de TI;> Acompanhamento do Fluxo de Caixa Operacional, e elaboração de Fluxo Projetado para acompanhamento e análise de resultados futuros e viabilidade de operação;> Apoio na elaboração e acompanhamento dos Planos Estratégicos e Operacionais da empresa;> Análise Econômica e Financeira, com elaboração de relatórios mensais comparativos e de evolução e acompanhamento dos resultados x planejado;> Acompanhamento das atividades operacionais e de resultados das diversas empresas, unidades de negócios e departamentos da organização;> Apoio direto e indireto às demais Diretorias, empresas, unidades e departamentos da empresa, em todos os aspectos, especialmente buscando ajudá-los a alcançar os melhores resultados e objetivos da empresa; > Elaboração de estudos de viabilidade e retorno das atividades atuais e de novos negócios;> Avaliação e apoio na negociação, implantação e estruturação dos projetos de expansão, ampliações, aquisições e novos atividades do Grupo;> Negociações e estabelecimento de relação saudável com clientes, fornecedores, agentes financeiros, parceiros e demais “Stakeholders” da organização;> Liderança nas relações com as equipes e colaboradores, permitindo melhoria do desempenho, satisfação dos colaboradores e orientação na busca de resultados; Exibir menos
Licenses & Certifications

Pos Graduação em Administração Financeira e Auditoria
FUCMT - Faculdade Católica de Mato Grosso do Sul
MBA em Gestão Empresarial com enfase em Estratégia
FGV Brazil
Bacharel em Ciências Contábeis
Faculdade de Ciências Econômicas de Apucarana - FECEA
MBA em Marketing
Cefet-RJ
Languages
- poPortuguês
- inInglês
- itItaliano
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