Sebastiano Cassin

Experience

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  De Wave Group

  Jan 2018 - Sept 2020

  Project Manager

  Gestione tecnico-commerciale commessa refurbishment: elaborazione delle proposte commerciali, verifica degli approvvigionamenti, gestione dei rapporti con i fornitori e dei top clients di riferimento, negoziazione e trattative, redazione contabilità finale commesse e dei lavori svolti, in rapporto con l’ufficio acquisti. Project management: attività di organizzazione, controllo e programmazione della commessa, dal concepimento alla fase di direzione esecutiva; preventivazione e conduzione degli opportuni rilievi a bordo; valutazione delle attività in atto, verifica dei materiali e supervisione delle specifiche di budget a disposizione; monitoraggio dei regolari processi relativi al progetto in atto.Operations: organizzazione e coordinamento delle operazioni durante trasferte estere, in ambiti extra continentali; gestione dei rapporti con la direzione tecnica per il corretto e puntuale svolgimento delle commesse in Italia e all’estero; partecipazione a riunioni programmatiche con il cliente finalizzate alla gestione e responsabilità dei cantieri seguiti con direzione delle maestranze. Show less

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  FINCANTIERI S.p.A.

  Oct 2020 - Feb 2022

  Production Manager

  Direzione dell’avanzamento lavori all’interno del cantiere, monitoraggio dei regolari processi operativi ottimizzando tempi e risorse degli step produttivi previsti; coordinamento e supervisione delle ditte di produzione coinvolte rispetto alla realizzazione delle aree catering della nave, in continua interfaccia con l’Armatore a garanzia dei tempi di consegna definitivi; responsabilità di sicurezza in cantiere.

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  MARINE INTERIORS S.P.A.

  Feb 2022 - now

  Project Manager

  Responsabile degli enti “Project management Cina” e “Project management Progetto TUI” nonchè punto di riferimento per il cliente, gestisco e coordino lo sviluppo di progetti complessi dal un valore di 50-100 milioni di euro ciascuno, occupandomi di:Project Management: gestione commesse chiavi in mano per allestimento di cabine e bagni per navi da crociera; ideazione, pianificazione, gestione e monitoraggio del progetto; coordinamento delle fasi necessarie a porre in essere la sua realizzazione, definizione contrattualistica alla luce delle specifiche tecniche definite, revisione e formulazione nuova offerta economica, valutazione di fattibilità, verifica dell'idoneità nel rispetto delle procedure in regime di qualità; richiesta approvazione progettuale dall’armatore, nel rispetto del programma di costruzione nave e produzione interna; sviluppo del programma aziendale di produzione e di emissione dei fabbisogni tecnici; definizione lead time in interfaccia con la produzione aziendale e l’ufficio tecnico, gestione criticità eventuali.Risorse Umane: coordinamento del team di progetto, supervisione dell’operato, assicurandone alti standard di qualità̀ interni ed esterni; riunioni interne e rappresentanza dell’azienda alle riunioni con il cliente e con il cantiere. Cost controlling: definizione budget per singolo articolo in interfaccia con l’ufficio acquisiti, approvazione diretta dell’emissione dell’ordine in virtù della procura a me conferita; controllo costi, analisi e identificazione scostamenti, predisposizione documenti di previsione costi a cadenza trimestrale a riporto diretto della direzione aziendale e dell’Amministratore delegato. Show less