Experience

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  Ambev

  Jun 2012 - Jun 2013

  Supervisor de produção

  - Supervisão de uma equipe com 27 funcionários diretos;- Desenvolvimento de pessoas através da matriz de habilidades e avaliações de desempenho;- Tratamento de condições inseguras e correções de comportamentos inseguros;- Melhoria contínua dos equipamentos e dos transportes de garrafas, execução dos planos de manutenção autônoma, planejamento e execução do PCM e do Módulo da linha, tanto em projetos mecânicos, elétricos e de automação;- Controle dos itens de qualidade e garantia da segurança alimentar do produto;- Gestão das metas individuais e coletivas;- Participação em grupos de melhoria na redução do consumo energético e no consumo de água;- Criação e revisão de Padrões Técnicos (Folha de Instrução de Processo);- Responsável por guiar reuniões para tratamento dos diversos problemas relacionados à linha com o auxílio de ferramentas como FMEA, 8D, 6M.Principais resultados: -Aumento de mais de 100% na produtividade da linha;-Redução de 40% no consumo de água pelo Pasteurizador; Exibir menos

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  Solução em reconstruções e reformas

  Jul 2013 - Jan 2017

  Sócio - engenheiro

  -Gerenciamento de toda parte operacional da empresa;-Coordenação de uma equipe multidisciplinar de 75 funcionários;-Criação dos Métodos e Processos da empresa;-Elaboração de orçamentos e definição de escopos junto aos clientes;-Definição das estratégias de ataque, gerenciamento de aquisições, gestão de riscos, suprimentos e manutenção da frota;-Gerenciamento do cronograma físico-financeiro, execução de medições e gestão dos indicadores de desempenho, garantindo os custos dentro do orçamento, a qualidade e a confiabilidade dos serviços executados.Principais Resultados: Execução de mais de R$14.000.000,00 em contratos e redução de 20% no custo por funcionário. Exibir menos

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  Tachi-s brasil

  Nov 2017 - Jan 2019

  Analista de processos pleno

  Cargo: Analista de Processos Pleno. (OEM: NISSAN BRASIL)Principais Atividades: - Realização de estudos de VSM com foco na redução do IPPM, inventário, MO, deslocamento e incremento na produtividade;- Balanceamento de Linha de Montagem e Mudanças de Layout;- Desenvolvimento de novos processos e atualização de processos de vida série (Flow Chart, Pfmea, Plano de Controle, Poka Yoke, Instruções de Trabalho e Ajudas Visuais;- Gestor da equipe de Kaizen e facilitador de Monozukuri;- Atuação como gestor da linha de montagem com 64 pessoas divididas em 2 turnos.Principais Resultados: -Aumento no OEE de 68,0% para 87,0% e 20% no JPH;-Eficiência de Balanceamento: 95,0% -Aumento do Bom Direto: de 85,0% para 97,5% e redução de 80% no gasto com Scrap;-Redução de inventário entre processos (de 8,3 horas para 1,2 horas); -20% do efetivo em idéias de Kaizen implementadas;-Redução de mais de R$10,00 no preço/peça com melhorias no produto. Exibir menos

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  Faurecia

  Jan 2019 - now

  Analista de processos sr

  OEM: Stellantis GROUP - Fiat Toro, Jeep Renegade e Jeep Compass. Jeep Comander e Rampage.-Responsável pelo processo de Manufatura nas linhas de montagem de Bumpers (Front e Rear), Spoilers, Light Bar e Aplique.-Gestão dos KPI´s da área;-Desemvolvimento, gestão, parametrização e programação dos Equipamentos, Poka Yoke e novos processos de Cola, Furação, Solda US, Clipagem, Parafusamento, Montagem e Inspeção;-Alterações de Layout e balanceamentos de linha;- Principais Resultados:- Desenvolvimento, implementação, parametrização e programação de célula robotizada;- Aumento de 20% para 100% em funcionamento dos PY da linha;- Alteração de layout nas 3 linhas com redução dos desperdícios (estoque, superprodução, movimentação, espera e retrabalho) e gerando estabilidade a produção;- Comunização de máquinas e bancadas, eliminando excesso de equipamentos na área, melhorando o balanceamento e o fluxo do processo. Exibir menos