Alexandre Martins Dias

Experience

• 

  MOT Mudanças Organizacionais e Treinamento

  Oct 2009 - Aug 2011

  Consultor de Negócios – Treinamentos Comportamentais

  Responsável pela área comercial e atendimento em clientes chave que tenham demandas de treinamento comportamental, palestras motivacionais e consultoria em RH, como Coaching, Gestão por Competências, Team Building e Pesquisa de Clima Organizacional.Responsável pelo levantamento de necessidades dos clientes e pela criação de conteúdo específico à demanda apresentada.Pós-vendas aos clientes e acompanhamento dos projetos.

• 

  Fellipelli - Instrumentos de Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional

  Nov 2011 - Apr 2014

  Consultor de Projetos - Consultoria de Desenvolvimento Organizacional

  Responsável pelo relacionamento comercial e atendimento em clientes com demandas em Desenvolvimento Organizacional, como Assessment Center, Avaliação 360º, Retenção, Sucessão, Desenho de Competências, Pesquisa de Clima, além da comercialização de instrumentos de diagnósticos, como MBTI®, Birkman®, EQi – 2.0®, entre outros.Responsável pelo levantamento de necessidades dos clientes e pela construção da solução específica à demanda apresentada em diversos níveis de complexidade.Suporte customizado e próximo aos clientes no acompanhamento de seus projetos e necessidades. Show less

• 

  Integração Escola de Negócios

  Jun 2014 - Aug 2014

  Consultor de Negócios – Consultoria de Desenvolvimento Organizacional

  Projeto com prazo determinado na área comercial, onde atuei no relacionamento comercial e atendimento de clientes específicos.Levantava o perfil das necessidades dos clientes e contribuía na construção da solução específica à demanda apresentada em diversos níveis de complexidade.Suporte customizado e próximo aos clientes no acompanhamento de seus projetos e necessidades.

• 

  Coaching 4any1

  Oct 2014 - now

  Coach

  Processos de Assessment, Coaching Individual (Pessoa Física e Juridica) e Treinamento com foco no desenvolvimento da qualidade do pensamento e Competências Comportamentais (Soft Skills). Qualificado em Instrumentos de Diagnóstico para processos de Assessment (MBTI - Preferências Comportamentais e TKI - Estilos de Conflitos).Processos de Coaching suportado por metodologia baseada em Neurociência e que visa ajudar o Coachee em atingir seus objetivos (profissionais ou pessoais), durante uma Jornada de Aprendizagem estruturada e muito interativa. Show less

• 

  BRIGHTLINK Consultoria Empresarial

  May 2015 - Nov 2015

  Gerente de Relacionamento

  Atuava no relacionamento comercial e atendimento de clientes com necessidades voltadas a Treinamento Corporativo e outras demandas em Desenvolvimento Organizacional.Levantava o perfil das necessidades dos clientes e contribuía na construção da solução específica à demanda apresentada em diversos níveis de complexidade.Suporte customizado e próximo aos clientes no acompanhamento de seus projetos e necessidades.Foco grande na comercialização de projetos de Coaching para a área comercial, em projeto desenvolvido pela consultoria envolvendo o processo de coaching com o suporte do instrumento de diagnóstico EXTENDED DISC® que mapeava todas as competências comportamentais dentro do ciclo de vendas. Show less

• 

  BetterUp

  Aug 2019 - now

  Facilitar processos de Coaching em plataforma online e exclusiva da BetterUp para seus Membros (Coachees) e Parceiros (Clientes)

  • Premier Fellow Coach

    Apr 2022 - now

  • Fellow Coach

    May 2020 - Apr 2022

  • Associate Coach

    Aug 2019 - Apr 2020
• 

  V12 Consulting

  Jul 2020 - now

  Consultor Associado

  Facilitação de processos de Coaching, Assessment e Treinamentos com foco em Competências Comportamentais para os clientes corporativos da V12 Consulting.

• 

  Mentora

  Oct 2024 - now

  Facilitador

  A Mentora tem uma proposta inovadora e diferente: a poderosa combinação de GenAI + Humanos. Enquanto a MentoraAI acompanha os líderes a todo momento em suas rotinas, auxiliando em dúvidas e desafios que tenham, nas nossas sessões em grupo nós conversamos, provocamos, refletimos e discutimos os passos que os líderes precisam e querem dar para o desenvolvimento deles.