M.Kemal Cayirli

Experience

• 

  ENDEL A.S. KILICOGLU

  Jul 1995 - Nov 1996

  Engineer I

  Yüksek otomasyonlu kiremit fabrikasının projelerini çizmek ve şantiyede taşeron firmalar ile birlikte tesisi devreye almak görevinde şantiye ve proje mühedisi olarak rol aldım

• 

  1. HİBM Aircraft maintenance

  Dec 1996 - Jul 1999

  Project Engineer

  Hava kuvetleri envanterinde bulunan jet uçak motorlarının zamanında ve 0 hata ile bakımlarının yapılması görevini gerçekleştirdim. 50 M € bütçesi olan PO II projesinin devreye alınmasında etkin rol aldım.Motor test sistemlerinde yaptığım geliştirme ile 1998 yılında Hava kuvvetleri komutanlığı tarafından en başarılı genç mühendis seçildim ve taltif aldım..

• 

  Ford Motor Company

  Aug 1999 - Mar 2012

  2 kıtada eş zamanlı yürütülen , Avrupalı ve Brezilyalı yöneticilerle birlikte Ford Otosanın en büyük kamyon projesini (2000 yeni parçadan oluşan) Türkiyede tam zamanında ve yüksek kalite ile devreye aldım. 3 yıl boyunca her hafta yabancı yöneticiler ve iş ortaklarımızla toplantı organize edip toplantıları yönettim. Ürün Geliştirme , Satınalma , üretim , Kalite ve yan sanayileri koordine ederek yeni piyasaya sunulacak kamyonların müşteri beklentilerine ve yasal gerekliliklere uygun olarak devreye alınmasını başardım. (3 yılda 5 büyük araç projesi)Proje başına ortalama 0,5 - 1 M€ masraf bütçesini yönetip her proje için 24 haftalık süreyi gün gün planlayıp tam zamanında gerçekleşmesini sağladım. Show less

  • PROJE MÜDÜRÜ ( LAUNCH AND PROGRAM MANAGER)

    Nov 2010 - Mar 2012

  • TEAM MANAGER - ÜRÜN PROSES GELİŞTİRME

    Aug 2006 - Oct 2010

  • MÜHENDİS - ÜRÜN PROSES GELİŞTİRME

    Aug 1999 - Jul 2006
• 

  Ford Otosan

  Mar 2013 - Mar 2014

  FORD CARGO TRUCKS PRODUCTION MANAGER ( KAMYON ÜRETİM MÜDÜRÜ)

  Ford Cargo Kamyonlarının üretimi için tüm süreçlerin yönetilmesi.ISG , Kalite , Üretim , Teslimat , Çevre, İnsan ve Proje metriklerinin takibi ve geliştirilmesi.Maliyet Azaltma ve KPI yönetimi.ERP yönetimi

• 

  Ford Trucks International

  Feb 2014 - Apr 2016

  FORD TRUCKS AREA MANAGER (ÜRETİM VE MÜHENDİSLİK MÜDÜRÜ)

  2 M€ harcama bütçesi ,700 mavi yakalı , 30 beyaz yakalı, 1 Müdür Yardımcısı ve 7 Ekip liderinden oluşan kaynaklar ile başta Ford Cargo kamyon montajı olmak üzere , RTM parçalar , Saç Parçalar , Pres Parçaları ve Kaynaklı parça imalatı yapılması ve bu süreçleri verimlilik ve maliyet metriklerine uygun olarak yönetilmesi….İSG , Kalite, Teslimat , Maliyet , Motivasyon , Bakım ve Çevre süreçlerini hedef ve standartlara uygun olarak takip edip geliştirilmesi…

• 

  Lean Six Sigma

  Mar 2016 - Oct 2018

  Consultant

  Toplam 22 yıllık çalışma hayatının 17 yıldan daha uzun kısmını Ford Otosan’da geçirmiştir. Son olarak Kamyon Alan Müdürü olarak görev yaparken , eğitim & danışmanlık konusunda çalışmak üzere kendi isteğiyle görevinden ayrılmıştır. Ford Otosan’daki kariyeri boyunca;• Metod ve Laboratuvar mühendisliği , • Ürün Proses Geliştirme & Kalite Ekip Liderliği, • Ford Kamyon Projeleri Devreye Alma Müdürlüğü ( Launch Manager)• Montaj hatları , Pres hatları , Kaynak hatları , RTM Komposit Hatları ve Parça Boyama boyahanesi, Bakım ve Mühendislik ekibinin yöneticisi• Kamyon Alan Müdürü pozisyonlarında çalışmıştır. Bu pozisyonda iken 750 mavi yaka ve 25 beyaz yaka ( mühendis) yönetmiştir.2003 yılında 6-Sigma Karakuşak Belgesi almıştır ve 2004-2007 yıllarında 3 kez en başarılı Karakuşak ve en yüksek kazançlı proje ödüllerini almış , Ford Avrupa Başkanına sunum yapmıştır. Osmangazi Üniversitesi ve TSE gibi kuruluşların kongrelerinde 6-sigma konulu sunumlar yapmıştır. 2003 sonrasında Ford İnönü fabrikasında Yalın Üretim Yayılım ekibinde yer almış , bu sürece paralel olarak yüzlerce kişiye İstatistiksel Proses Kontrol ( İPK) , Kai-Zen , 6-Sigma , Standart İş , Verimlilik Analizi, Değer Akış Analizi, İlk Seferde Doğru ( FTT) , Yetenek Analizi ( CPK) , Ölçüm sistem Analizi (MSA-Gage R&R) ve Problem çözme teknikleri eğitimleri vermiştir. Aynı anda motor test ve laboratuar , kalibrasyon gibi görevleri de ek olarak üstlenmiştir.2006 sonrasında A3 ve hedeflerin yayılımı süreçlerinde, ISO 9000 ve ISO/TS 16949 iç oditörlük , APQP ( İleri Ürün Kalite Planlaması ve PPAP ( Üretim Parçası Onayı) konularında çalışmıştır.2009 sonrasında Proje Devreye Alma müdürlüğü görevinde iken 3 yılda 5 büyük projeyi tam zamanında devreye almıştır. Son devreye alınan 1846 Projesinde özel başarı sertfikası kazanmıştır. 2015 yılında Rusya’da Kamyon montaj fabrikasının ( SKD) devreye alma sorumluluğu üstlenmiş, proje ve tesis başarıyla zamanında devreye alınmıştır. Show less

• 

  Haier Europe

  Oct 2018 - now

  My responsibilities are covering Industrial Investments Directorate, Supply Chain Directorate, Lean Office , HSE Office , Dishwasher Factory Management and Tumble Dryer Factory Management. KPI's of under my responsibility are Budget, Monthly Volume , Quality , Lean Activities, New Investments and safety .To lead Quality turnaround and Lean Transformation.To manage team development since factory has just born in 2018.To encourage using of Kai-Zen approach and create winning team spirit.

  • Director Site Operations

    Aug 2024 - now

  • Plant Director

    Oct 2018 - Aug 2024