Experience

• 

  Adra match as

  Jun 1998 - Jan 2006

  Responsible for the consultant team (5 people)Implementing software and solutions to customersDelivering software trainingProvide support and assistance to Adra Match's sales representatives in the sales process Responsible for the Support team (helpdesk, 5 people)Building, maintaining and developing a professional support center Providing service and support to existing customersProvide support and assistance to Adra Match's sales representatives in the sales processDelivering software training Provide service and support to existing customersSupport and assist Adra Match's sales representatives in the sales processDeliver software training

  • Consultant Manager

    Aug 2004 - Jan 2006

  • Support Manager

    May 2001 - Aug 2004

  • Support Consultant

    Jun 1998 - May 2001
• 

  Adra match as

  Jan 2009 - Aug 2012

  Responsible for the commercial launch of all new products-products are properly tested-products are documented both technically and commercially (i.e. user documentation, technical documentation, sales material such as brochures/ product sheets/ PowerPoints / whitepapers/web etc.)-sales / consultants / support are trained properly when new products/versions are released-‘fit-for-purpose’ price model exists-in co-operating with local sales management and marketing develop and drive the company's product positioningProject management using both Scrum/Agile methodologies and Prince2Managing projects with geographically distributed teams Show less

  • Product Marketing & QA Manager / Project Manager

    Jan 2011 - Aug 2012

  • Competency Development Manager

    Jan 2009 - Dec 2010
• 

  Fronter as, pearson international

  Aug 2012 - Dec 2014

  As a PMO Director of Fronter I am responsible for the overall project management function, providing leadership, coordination, standardization, documentation, and management of the PMO functions and processes.

  • PMO Director

    Jan 2013 - Dec 2014

  • Project Manager

    Aug 2012 - Dec 2012
• 

  Schibsted

  Jan 2015 - Aug 2020

  Senior project manager

  Project Management:- Project Manager for one large or multiple projects within a product area (Programme Management)- Software developmet projects and delivery projects- Project Quality Assurance- Development and implementation standards and policies for conducting projectsTeam Leader:- Responsible for keeping product roadmap up to date according to decisions from regular priority meetings-Collect and prioritize requests from customers through various forums -Capacity planning-Organize Hackathons-Organize relevant training for team members-Implement agile processesPrivacy Lead:-GDPR compliance -Implementing routines and guidelines for policies for privacy and data protection, ensure they are up to date and acted on. -Participation in IT audits Show less

• 

  Visma

  Aug 2020 - Aug 2022

  Executive project manager

  -Ledelse av utviklingsprosjekter for kunder innen netthandel, herunder planlegging og estimering, kundeoppfølging, rapportering av fremdrift og risiko -Ledelse av utviklingsteam, med ansvar for kapasitetsplanlegging, oppfølging av dag-til-dag koordinering av distribuert team med ressurser lokalisert på tvers av Norden og Litauen -Strategisk kundeutvikling, med ansvar for utforming og forhandling av tilbud/kontrakter og spesifisering av tjenestekontrakter -Bidrag i utarbeidelse av nye internprosesser for timeoppfølging, rapportering og fakturering, samt i tilpasning av arbeidsprosess for smidig systemutvikling -Bistått i medarbeideroppfølging og kvalitetssikring ved ansettelser og innleie av ressurser -Faggruppeleder innenfor Prosjektledelse og Service Management -Rolle som vara verneombud Show less

• 

  Metier

  Sept 2022 - now

  Senior manager

  September 2024 -:I oppdrag hos Sporveien, CBTC Project (Communication Based Train Control) - Nytt signal- og sikringssystem på t-banen.Rolle: Project Manager, Project ControllerSeptember 2022 - september 2024:I oppdrag hos Sporveien TrikkenRoller: Leder av del-prosjekt Overlevering fra prosjekt til linje i "Nye Trikkeanskaffelse-program" (SL 18) i Sporveien. Anskaffelse av nye trikker er en del av trikkeprogrammet https://www.fremtidensbyreise.no/trikkeprogrammet/forside. Mine oppgaver var:-Tilpasse relevante smidige rammeverk til delprosjektet som omhandler overlevering i Sporveien Trikken, innenfor de regulatoriske rammer som gjelder for bransjen.-Bistå deltagere og ledelse med å implementere et smidig tankesett og metode.-Bistå med metoder for problemløsing.-Etablere og organisere møteplasser og god visuell informasjonsflyt.-Sprintplanlegging, gjennomføring og retrospektiv-møter.-Sikre god fremdrift.-Etablere metodikk for å kartlegge videre behov for tiltak innen endringsledelse etter del-leveransene er mottatt av drift.-Rapportering til ledelse.-Sparringspartner for ledelsen i Trikkeprogrammet.IT Team Lead:-ledelse av it-team for software og it-løsninger på SL18.-prioritere rapporterte saker.-bistå i saksbehandling av endringsforespørsler.-bistå ved testing og kvalitetssikring ved utrulling av endringer.-rapportering på fremdrift.-oppfølging av leverandør av løsninger.Varighet: 1. juli 2023-1. april 2024:Prosjektleder:Prosjekt delt inn i flere faser i linjeorganisasjonen i Sporveien Trikken. Prosjektets hovedleveranser var å fremskaffe og produsere påkrevd dokumentasjon, rapporter og utarbeidelse av prosesser. Show less