Carlos Andrés Pinilla Olarte

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  • Timeline

  • About me

    Sr. Brand Manager en Stanley Black & Decker, Inc.

  • Education

    • Escuela Colombiana de Ingeniería 'Julio Garavito'

      2007 - 2012
      Ingenieria industrial Mercadeo

      Activities and Societies: Capítulo 760 IIE (Institute of Industrial Engineers)

  • Experience

    • Six Flags Great America

      May 2009 - Aug 2009
      Host
    • Subaru de Colombia

      Oct 2011 - Apr 2013

      Funciones:Especificación de producto y precio, planeación de pedidos, control de inventario, conceptualización de publicidad y comunicación, lanzamiento de nuevos productos, análisis estratégico de la competencia, elaboración de informes de mercado para la gerencia y casa matriz.Logros• Implementación de la herramienta Price Position para el análisis de equipos ajustados respecto a la competencia de cada línea de producto. Esta herramienta permitió seleccionar la totalidad del Showroom para modelos 2013 maximizando el costo/beneficio del producto ofrecido a los clientes. • Elaboración del material de ventas y capacitación de la Nueva Outback y Nueva Forester X MODE, modelos de mayor importancia en ventas y contribución de margen de utilidad. Show less Funciones: Planeación de pedidos y control de inventario, elaboración de informes de mercadeo para la gerencia y la casa matriz, establecimiento de indicadores para el análisis del presupuesto Vs. competencia, análisis de precios competencia, control del presupuesto general de mercadeo, conceptualización de campañas de publicidad, comunicación con agencia de publicidad, relaciones públicas y central de medios, relación con proveedores, coordinación de eventos y exhibiciones.Logros: Planeación, coordinación y control del 100% del stand de Subaru de Colombia en el Salón Internacional del Automóvil realizado en Noviembre de 2011 en Corferias, donde se presentó al público y a más de 80 periodistas del sector la nueva Outback, la cual estuvo en preventa durante la feria. Durante este importante evento se cumplieron las expectativas logrando cerca de 100 órdenes de pedidos. Show less Funciones: Monitoreo de medios, elaboración de informes de mercado, asistencia al comité automotor de Econometría, análisis de la competencia para la elaboración de comparativos, coordinación de la logística para el montaje de eventos, relación con proveedores, evaluación de precios en cada uno de los segmentos de la competencia, análisis de inventario y planeación de pedidos a la casa matriz.Logros: Implementación de la herramienta de planeación de pedidos “Rundown” que permitió disminuir el inventario de vehículos de años pasados en un 60% del 2011 al 2012, lo que se traduce en la disminución de pagos anticipado de nacionalización y disminución de costos de inventario. Show less

      • Jefe de Producto

        Jan 2013 - Apr 2013
      • Asistente de mercadeo

        Jul 2012 - Dec 2012
      • Practicante Mercadeo

        Oct 2011 - Jun 2012
    • Stanley Black & Decker, Inc.

      Apr 2013 - now

      Funciones:Construcción y ejecución del plan de mercadeo 2014, planeación de la estrategia de producto (forecast), precio, promociones y lanzamientos, participación en el proceso S&OP (Sales & Operating plan), seguimiento de la competencia (tamaño de mercado, matriz de precios, modelo comercial), canales de distribución, manejo visual de los lineamientos de marca y administración del presupuesto de inversión del centro de costos. Trabajo en equipo con ventas, Representantes de venta a industria y Servicio técnico. Indicadores de resultados: ventas, GM, OM y gastos de la línea PPT (DEWALT) (43% participación de ventas)Logros:Preparación y presentación de la propuesta Line Review herramientas para Sodimac (mayor cliente de herramientas) en Marzo de 2013, en la cual se negoció la codificación del portafolio en el lineal para los próximos dos años. Se lograron nuevas codificaciones que representan ventas incrementales por 660K U$D anuales. Planeación y ejecución de la temporada de Navidad 2013 con resultados de venta de más de 1M U$D entre el canal tradicional y moderno alcanzando la meta de ventas y OM para el último trimestre 2013. Evacuación de 400K U$D de producto E&O alcanzando la meta del indicador de inventario en exceso. Show less

      • Sr. Brand Manager

        Apr 2018 - now
      • Product Manager PTA Latin America

        Sept 2015 - now
      • Jefe de Línea Industrial Power Tools Accesories

        Feb 2014 - Aug 2015
      • Jefe de línea Industrial Power Tools

        Apr 2013 - Feb 2014
  • Licenses & Certifications