Frédéric Maison

Experience

• 

  Marine Nationale

  Jan 1989 - May 2004

  Responsable équipe de maintenance Informatique & Télécoms

  • Responsable des communications sur les navires (Télécoms & Informatique)• 13 années sur les unités embarquées• Responsable d’une équipe de techniciens sédentaires et itinérants.• Une trentaine de pays en opérations

• 

  Steria

  Jun 2004 - Dec 2009

  DIRECTEUR DE CONTRAT

  • Responsable de compte – jusque 32 collaborateurs en prestations (engagement de moyens et résultats) – gestion du budget (5 contrats INF. + 6 AT) 2 300 k€ - garant des engagements• Delivery Management.• C.P. rédaction des C.R. - Foisonnement du contrat.• Management et coordination des équipes de proximité (10 techniciens) • Participation à réponse à A.O. sur infogérance globale jusqu’à 8 000 K€

• 

  Proservia - ManpowerGroup Solutions

  Jan 2010 - Mar 2016

  Après quatre années de croissance et de développement commercial sur le secteur Nord-Est, je prends les fonctions de Resp. Opérationnel Régional pour la région Nord. A ce titre je suis le Responsable du Delivery Régional Nord, Directeur de l’agence de Lille puis responsable secteur Nord / EstDéveloppement commercial(Clients : Retail – Industrie – Banques et assurances – Public – Pharma & Santé – Services) Représentant de la Direction des Opérations de PROSERVIA auprès des clients.

  • Responsable Opérationnel Régional

    Mar 2015 - Mar 2016

  • Responsable secteur Nord-Est

    Jul 2011 - Mar 2015

  • RESPONSABLE TECHNIQUE - RESPONSABLE DE PROPOSITIONS

    Jan 2010 - Jul 2011
• 

  EDHEC Business School

  Jan 2014 - Jan 2015

  Etudiant

  MASTER II - Cycle Supérieur de Management - Développement commercial

• 

  Mercedes-Benz France

  Mar 2016 - Apr 2020

  IT & Facilities Manager

  I ensure and coordinate the Information Technology and the facilities management at the European Logistic Center. I have to monitor and manage the different teams (IT, maintenance, purchase) in order to achieve internal customer satisfaction.· Comprehensive operational management: o development, follow-up, control, training, reward, disciplinary, team-building, evaluation… o motivate and develop allocated employees by target and performance reviews, on the basis of the mission statement· Make proposals to adjust the workforces to the level of activity· Drive the team towards excellence through the Daimler leadership criteria· Act as a role model for integrity & corporate values· Prepare & follow budget issues related to my area of responsibility & develop efficiency on a daily basis· Define the training needs with the team leaders I am also in charge to manage the Quality, the Safety and Environment in order to maintain the different ISO certification (9001,140001 &OHSAS 18001). Show less

• 

  CGI FINANCE

  Apr 2020 - now

  Responsable de programmes, je suis chargé des portefeuilles projets « Réglementaire et Conformité » , « Technology for Business », « marché Bateau ». Dans ce cadre, je suis garant des budgets, des délais auprès des métiers et de la Direction tout en apportant un support aux Chefs de Projets. J’anime la bonne conduite du programme en respectant les enjeux stratégiques de l’entreprise.Je suis par ailleurs très investi dans la transformation culturelle et digitale de la DOI dont je suis l’un des ambassadeurs mais aussi animateur au sein de la communauté des Chefs de Projets. Show less

  • IT Risk Manager

    Feb 2024 - now

  • Responsable de programmes et portefeuilles projets

    Jan 2021 - Feb 2024

  • Chargé de mission

    Apr 2020 - Dec 2020
• 

  Club EBIOS

  Jan 2022 - now

  Membre formateur

  La méthode de référence française EBIOS accompagne les organisations pour identifier et comprendre les risques numériques qui leurs sont propres. Elle permet de déterminer les mesures de sécurité adaptées à la menace et de mettre en place le cadre de suivi et d’amélioration continue à l’issue d’une analyse de risque partagée au plus haut niveau.