李晓春

李晓春

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location of 李晓春Jing'an District, Shanghai, China
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  • Timeline

    Oct 2010 - Nov 2013

    人力资源主管

    福建天一网络通信有限公司
    Jan 2014 - Mar 2017

    人力资源经理

    瀚亚资本
    Apr 2017 - Jan 2020

    人力资源总监

    上海方之维科技有限公司
    Current Company
    Jan 2020 - now

    人力资源总监

    兰诚电子商务(上海)有限公司
  • About me

    人力资源总监

  • Education

    • 江西财经大学

      -
      学士 human resources management/personnel administration, general
  • Experience

    • 福建天一网络通信有限公司

      Oct 2010 - Nov 2013
      人力资源主管

      ● 招聘管理:✓ 协助上级撰写职位描述,并负责关键岗位的招聘及录用。✓ 采用社招的方式开发、维护及拓展招聘渠道,根据招聘目标层级选择有效的招聘渠道。✓ 搭建企业人才数据库,储备日常招聘数据。● 薪酬管理: 员工薪资核算发放。● 入离职管理: 相关业务单元的员工入离职、异动等审核管理

    • 瀚亚资本

      Jan 2014 - Mar 2017
      人力资源经理

      公司筹建: 瀚亚资产上海分公司第一任 HR 负责人,全面参与上海公司业务筹建。 主导搭建规范高效的 HR制度及体系,为上海从零到百人规模扩张提供有力支持。● 招聘管理:✓ 招聘体系的搭建及管理执行, 制定招聘计划,管理招聘渠道,建立企业人才库,完善后备人才选拔方案。✓ 根据业务需求梳理岗位 JD 并搭建胜任力模型,跟进完善测评体系,同时搭建背景调查流程机制。✓ 从零起步搭建财务、 销售、 行政等多个业务模块团队。✓ 中高层及关键岗位的招聘,完成私募基金销售总监、投资总监等三个核心岗位招聘。● 薪酬绩效:✓ 薪酬管理体系搭建,员工薪资及奖金核算。✓ 制定绩效考核管理体系,监督实施绩效改进计划,推动管理者绩效管理意识和技能的提升。✓ 人才梯队建设,构建合理的“选、育、用、留、汰” 机制,实现更合理人员配置。● 管理培训:✓ 新员工入职培训及各个业务团队专业技术培训。✓ 员工入离职、晋升、合同档案等多项手续管理。 起草员工手册、劳动合同及各种流程审批制度。✓ 组织开展各类活动,塑造传播企业文化,增强员工团队凝聚力。 Show less

    • 上海方之维科技有限公司

      Apr 2017 - Jan 2020
      人力资源总监

      岗位职责:全面统筹人力资源战略,协助公司高层制定人力资源战略计划,为公司重大人事决策提供信息支持与解决方案,负责0到1的人力资源管理模式与体系的搭建工作,完善企业人事管理流程与规章制度,负责贯彻实施与监督。● 薪酬绩效管理:¤负责管理公司薪酬与个税工作,公司年度薪酬预算管理及测算。¤定期参与研究行业薪资报告,完善公司薪酬体系与《薪酬管理制度》,为企业制定薪酬策略提供支持。¤监督控制各部门绩效评价过程,关键指标制定指导;优化激励计划和具体实施办法,完善绩效管理体系与激励机制。● 招聘管理:¤ 建立人才梯队,负责各类中高级人才的甄别、选拔和招聘工作;负责公司年度人员编制及招聘预算管理与监督,定期进行编制及招聘预算的工作追踪。¤ 搭建公司人才内推体系,核定奖励机制,管控预算,成果分析与内推平台维护。¤ 维护第三方招聘渠道,负责供应商年度表现与合同维护,降低招聘成本提高效率。● 员工关系:¤管理负责公司员工的入/离/调/转/升、离职面谈工作。¤负责缴交、申报、核算员工社保及公积金事宜;负责社保、劳动监察年度审计工作。¤各类员工劳动关系类事宜处理,包括:工伤、纠纷、解聘等工作,控制降低劳动风险。¤依据公司人事需求,负责人事服务的产品设计与交付,实现人事服务的模块化交付工作。● 综合管理:¤搭建公司内部信息沟通渠道,收集员工建议,反馈沟通至相关部门,促进政策调整。¤《员工手册》、《劳动合同》等多个文件的起草修订,处理企业发展过程中阶段性的重大问题。 Show less

    • 兰诚电子商务(上海)有限公司

      Jan 2020 - now
      人力资源总监

      岗位职责:根据公司发展战略,依据战略制定及监督实施人力资源发展的各项规章制度、计划、健全管理体系,保证人力资源工作有效支撑各部门业务目标的达成。 人力资源战略体系 根据公司发展战略,依据战略制定及监督实施人力资源发展的各项规章制度、计划、健全管理体系,保证人力资源工作有效支撑各部门业务目标的达成。 薪酬和绩效 根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度, 推行并实施《KPI 关键绩效指标考核体系》,由上到下分解目标,以结果为导向且精细化管理; 落实考核指标并监督执行,做好考评后的绩效改进、沟通,根据绩效与工资挂钩的规定,以提高员工的绩效水平。 跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据并发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍,合理控制人工成本。● 人才招聘 根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,提高招聘质量,降低招聘费用,确保人岗匹配, 满足业务发展。●劳动关系 依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象。 Show less

  • Licenses & Certifications

    • 企业人力资源管理师(二级)

      人力资源与社会保障部
      Mar 2013