Vitali Rakevich

Vitali Rakevich

Followers of Vitali Rakevich226 followers
location of Vitali RakevichBelarus

Connect with Vitali Rakevich to Send Message

Connect

Connect with Vitali Rakevich to Send Message

Connect
  • Timeline

  • About me

    Начальник управления

  • Education

    • Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ

      2016 - 2018
      Деловое администрирование (Business аdministration & Project management)
    • Белорусский национальный технический университет

      1994 - 1999
      Бакалавр технических наук Тепловые электрические станции
  • Experience

    • ОАО "Белэнергоремналадка"

      Aug 1999 - Jul 2020

      Численность производственного подразделения 54 человека, в подчинении - 10 филиалов.Должностные обязанности:- поиск, освоение и внедрение новых прогрессивных технологий в области ремонта теплоэнергетического оборудования;- освоение новых направлений деятельности по профилю подразделения;- развитие сервисного обслуживания газотурбинных установок (ГТУ);- руководство коллективом конструкторско-технологического бюро и бюро новой техники;- поиск новых подрядчиков и производителей, проведение переговоров на высшем уровне (в том числе с международными компаниями), заключение договоров;- подготовка и проведение тендеров;- аудит.Достижения:- инициировано и реализовано внедрение в производство ряда новых технологий: электроискровое легирование, индукционный нагрев (был найден надежный российский изготовитель оборудования, качественный аналог европейского, благодаря чему оборудование приобретено в 2,5 раза дешевле), механическая обработка тяжелых роторов на балансировочном станке и др.- снижены трудозатраты на выполнение технологических операций (с 5-ти до 2-х дней);- подписаны договоры о сотрудничестве с основными производителями ГТУ: Alstom, Siemens, Mitsubishi;- организованы работы по сервисному обслуживанию ГТУ;- создан фонд стандартного инструмента для выполнения инспекций ГТУ;- в качестве руководителя проектов выполнил инспекции ГТУ: Alstom - GT13Е2 (инспекции А, В, С), GT26 (инспекция С); GE - PG9171E (первая инспекция камеры сгорания, инспекция тракта горячего газа); Mitsubishi - M701F (инспекция тракта горячего газа). Show less В прямом подчинении находилось 35 человек.Должностные обязанности:- управление персоналом: подбор, мотивация (материальная и нематериальная), обеспечение соблюдения трудовой дисциплины, обеспечение процесса непрерывного повышения квалификации специалистов, контроль результатов деятельности;- разработка технологической и конструкторской документацией;- технологическое сопровождение ремонтов;- освоение сервисного обслуживания газотурбинных установок.Достижения:- за счет качественной технологической подготовки было значительно снижено количество претензий Заказчиков к отремонтированному оборудованию;- налажены контакты с основными иностранными производителями ГТУ: Alstom, Siemens, Mitsubishi Show less

      • Заместитель начальника производства ремонтных и монтажных работ

        Oct 2012 - Jul 2020
      • Начальник управления технологической подготовки

        Sept 2010 - Sept 2012
      • Руководитель группы, инженер-технолог производства ремонтов турбинного оборудования

        Aug 1999 - Sept 2010
    • ИП "Холодинтернешнл Плюс"

      Aug 2020 - Dec 2021
      Главный инженер

      Должностные обязанности:- организация работ по изготовлению оборудования;- организация строительно-монтажных работ;- организация сервисного обслуживания оборудования на территории Заказчика;- взаимодействие с Заказчиком;- руководство вспомогательными службами организации (транспорт, обеспечение материалами, обслуживание зданий и оборудования);- охрана труда;- взаимодействие с государственными органамиДостижения: - организована системная работа по охране труда;- внедрена система мотивации строительно-монтажного персонала (сдельно-премиальная система), что позволило повысить производительность труда на 20-30%;- оптимизирована работа сервисной бригады, изменен подход к взаимодействию с Заказчиком – заключены долгосрочные договоры, составлен график профилактического обслуживания. Это увеличило выручку сервисной бригады и обеспечило более равномерную загрузку;- внедрена система планирования строительно-монтажных работ; - оптимизирована система снабжения материалами, обслуживания техники и инструментов – за счет логистики снижены транспортные затраты, достигнуты договоренности на поставку материалов с хорошей скидкой, организован ремонт и обслуживание инструментов на выгодных условиях;- внедрены современные технологии и инструменты для монтажа оборудования, позволяющие повысить производительность бригады и сократить сроки монтажа;- организован сварочный участок с возможностью тренировать (обучать) сварщиков. Это позволило тестировать сварщиков при приеме на работу, а также повысить качество сварочных работ;- проведена работа с организациями должниками и за год практически полностью погашена дебиторская задолженность. Show less

    • ООО "КВАРЦ Групп"

      Dec 2021 - now
      Начальник управления технологического развития

      1. развитие направления сервисного обслуживания газотурбинных установок (ГТУ):- разработка и реализация программы развития;- взаимодействие с филиалами по данному направлению (методическое управление, консультации, организация работ);- взаимодействие с иностранными компаниями-производителями оборудования;- заключение долгосрочных сервисных контрактов;2. развитие Центра Нанесения Покрытий (ЦНП):- обеспечение загрузки ЦНП;- поиск новых Заказчиков;- развитие ЦНП в части новых видов работ, технологий, изделий;Достижения: 1. развитие сервиса ГТУ:- разработана программа развития направления на 2022-2027;- подготовлены предложения по приобретению специальных инструментов и приспособлений;- организовано сотрудничество с несколькими специализированными сервисными компаниями по совместному выполнению работ;- подготовлен и согласован основной договор с Заказчиком на долгосрочное (8 лет) сервисное обслуживание 2-х ГТУ, проработаны и согласованы долгосрочные субподрядные контракты с иностранной компанией-изготовителем на поставку запасных частей и оказание шеф-инженерных услуг. В связи с внешней геополитической обстановкой и санкциями договоры не были подписаны, сотрудничество с иностранной компанией приостановлено. 2. Центр Нанесения Покрытий:- организована работа с электростанциями группы компаний и обеспечен минимально-необходимый объем заказов;- выполнены стратегические показатели бизнес-плана ЦНП и обеспечена безубыточная работа в 2022 году (впервые за 8 лет работы ЦНП);- разработан план по доведению технического состояния оборудования ЦНП к исправному и надежному состоянию. На 2023 год запланировано комплексное техническое обслуживание оборудования, приобретение необходимых комплектующих;- предложены и совместно со специалистами ЦНП рассмотрены несколько направлений по расширению номенклатуры оказываемых услуг, модернизации оборудования;- организована адресная работа по поиску новых внешних Заказчиков Show less

  • Licenses & Certifications

    • Six Sigma Yellow Belt

      6sigmastudy
      Feb 2018
    • Scrum Fundamentals Certified

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
      Feb 2018