Paulo Costa

Experience

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  Rhealeza Informática

  Jun 2006 - Aug 2006

  Coordenador Técnico de Informática

  A serviço da ITAUTEC, Coordenando a implantação dos Laboratórios de Informática do Programa do Governo Federal PROINFO em todo o Estado de Alagoas.

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  FACEAL

  Jan 2007 - Sept 2009

  Analista de Sistemas

  Encarregado pelo Setor de TI, Analista de Sistemas e Administrador do Banco de Dados Oracle 10g. Participante de projetos como Analista de Configuração e Implantação, junto a empresa ATT PS Informática dos Sistemas Amadeus; módulos Previdencários e Financeiro.

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  Grupo Provider

  Jan 2007 - Jan 2009

  Analista de Sistemas

  Sistema Comercial Ajuri, Banco de Dados Oracle (RAC), Projetos Energia+, LPT, Tarifa Social, entre outros.

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  Politec

  Sept 2009 - Dec 2010

  Analista de Sistemas

  Analista de Sistemas, gerenciando projetos de desenvolvimento de softwares para a Secretaria da Fazenda de Alagoas. Atualmente responsável pelos sistemas da Arrecadação do Estado de Alagoas.Projetos: GNRE Online Nacional, desenvolvimento da Integração dos órgãos do governo na Arrecadação de Alagoas através de WebServices.

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  Bessa's Technology

  May 2010 - Feb 2012

  Gerente de Projetos

  Coordenação dos cursos de Tecnologia, projetos de desenvolvimento e gestão de contratos, e conquistas de novos clientes.

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  INDRA POLITEC

  Jan 2011 - Jan 2012

  Analista de Gerenciamento de Configuração Sr

  à serviço da Fábrica de Software em Maceió e atendendo as unidades de Recife e Fortaleza. Administração das Ferramentas de controle de versão (SVN, ClearCase, ClearQuest).Administração do ambiente de desenvolvimento: Banco de Dados (Oracle e Postgres), Servidores de Aplicação (OAS, JBoss, Tomcat e Jetty), Servidores de Integração Contínua (Archiva, Jenkins/Hudson e Sonar).Elaboração de Estimativas, Status Report e Staff Plan de Projetos.Modelagem de negócios e requisitos, com metodologia desenvolvimento RUP e documentação nos padrões UML e Ágil;Identificando a configuração dos produtos de trabalho selecionados que compõem as baselines em um determinado ponto no tempo; Controle das mudanças nos itens de configuração; Construção ou fornecimento de especificações para construir produtos de trabalho a partir do sistema de gerenciamento de configuração; Manutenção da integridade das baselines; Fornecimento de dados precisos de status e configuração corrente a desenvolvedores, usuários finais e clientes. Instrutor Técnico dos Processos de GC e Controle de Versão com TFS, SVN e VSS;Equipe de implementação/Auditoria da ISO 9001:2008 e MPS.Br. Show less

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  FAT - Faculdade Alagoana de Tecnologia

  Jul 2011 - Apr 2014

  Professor Universitário

  Lecionando as Disciplinas: Administração de Banco de Dados I, Especificação de Sistemas, Engenharia de Software, Administração de Redes (Windows/Linux) e Projetos de Redes.

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  Faculdade Maurício de Nassau

  Jan 2012 - Jan 2017

  Professor Universitário

  Disciplinas: Gestão de Projetos de Sistemas, Engenharia de Software, Análise e Projetos.Administração de Redes de Computadores com Sistema Operacional Linux, Ambientes Operacionais, Fundamentos de Redes e Projetos Integradores..

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  Interjornal

  Mar 2012 - Jan 2013

  Gerente de Projetos

  Gerenciando projetos de desenvolvimento de software no âmbito nacional e internacional, utilizando as Metodologias do PMI, CMMi, MPS.Br, Scrum, RUP, ITIL e Cobit; Garantindo a qualidade do projeto e a satisfação do cliente. Gestão da Equipe, Atendimento ao Cliente e Serviços Terceirizados.

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  Eletrobras - Distribuição Alagoas

  Feb 2013 - Feb 2016

  Analista de Sistemas Sr

  Contratado pela PROVIDER, a serviço da Eletrobras Distribuição Alagoas. Atuando como Líder de Sistemas Comercial Ajuri.

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  Ágil 360º

  Mar 2013 - Jan 2020

  Consultor de Transformação | Agile Coach

  Acting as a freelance partner for various agile transformation consultancies in the retail, financial (banks and fintechs), and non-IT process improvement sectors.Promoting the adoption of agile practices in both IT and non-IT companies (retail, accounting, advertising, distribution, and technical school); Facilitating meetings (planning, daily, refinement, estimation, review, and retrospective meetings); Supporting the Product Owner to maximize the value of team work; Influencing and supporting team decision-making based on productivity, quality, and effectiveness metrics; Auditing agile processes and methods; Formalizing and implementing the Agile PMO; Managing and selecting projects in accordance with the Company's Strategic Planning; Conducting and carrying out projectized strategic planning; Implementing the "Spotify" model, with tribes and squads format; Workshop: Product Backlog Building; Team Building and Formation of cross-functional teams. Show less

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  Eletrobras - Distribuição Alagoas - Consultor VOYAGER

  Feb 2016 - Jan 2019

  Líder de Sistemas Sênior / Lean Agile

  Empregado pela VOYAGER Business Technology, presto serviços para a Eletrobras Distribuição Alagoas. Exerço a função de Líder de Projetos (Ágeis) nos Sistemas Comercial Ajuri, abrangendo Banco de Dados Oracle, data analytics, projetos Tarifa Social, BI com Pentaho, Recadastramento, entre outros.Realizo o acompanhamento do fechamento contábil e faturamento da empresa.

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  FIP- Pós Graduação

  Mar 2018 - Aug 2018

  Coordenador da MBA em Gestão Executiva e Gerenciamento de Projetos
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  Mooven Consulting

  Jan 2019 - Sept 2019

  Agile Coach

  Agile Coach do CoC Ágil do projeto transformação da Riachuelo e Midway, atuando na Tribo do Contact Center. Atividades: criação da tribo, disseminação da cultura, cerimônias do processo ágil entre os colaboradores, identificação dos papéis no processo, construção das squads.Utilizando as metologias, frameworks e ferramentas: Scrum, Kanban, SAFe, Lean Inception.Construção e formação dos processos, tribos e squads no modelo spotify.

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  Grupo Boticário

  Sept 2019 - Jan 2022

  Como Líder de Agilidade na VP de Operações do grupo, conduzo e ofereço coaching a times ágeis envolvidos em processos e produtos.Desenvolvo a Jornada de Dados e Data Science na VP de Operações, construindo data products alinhados a desafios de negócios. Acelero projetos com Lean Inception, design thinking e workshops colaborativos envolvendo times e áreas de negócios.Coordeno o projeto de transformação digital, incorporando elementos de Business Agility em formato de game e aplicando gamificação. Também supervisiono a governança da Jornada Vida, implementando o PLM com Team Center da Siemens.Estabeleço métricas de eficiência (velocity, qualidade, throughput), eficácia (OKR, etc.) e cultural (team health, maturidade) para avaliar times e projetos.Promovo a formação de novos líderes ágeis no negócio por meio de mentorias em grupo, individual e workshops práticos. Show less

  • Enterprise Agile Coach | Transformação Digital

    Sept 2019 - Jan 2022

  • Agile Coach

    Sept 2019 - Jan 2021
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  UNINASSAU

  Sept 2020 - Dec 2023

  Professor Pós-graduação

  Gestão de projetos, inovação, indústria 4.0, metodologia ágil, marketing digital, planejamento estratégico com OKRs.

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  IPOG - Instituto de Pós-Graduação e Graduação

  Oct 2020 - May 2022

  Professor pós-graduação

  Disciplinas de metodologia ágil gestão de projetos.

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  ACCT global

  Jan 2022 - Mar 2023

  Program Manager / IT Delivery Manager / E-commerce Manager

  Atuando como Program Manager e IT Delivery Manager da Electrolux para os sites de E-commerce em VTEX do grupo no Brasil e América Latina, totalizando 19 sites das 8 marcas do grupo.Gerenciando e otimizando o fluxo de entrega de valor através do programa com 8 squads e 58 colaboradores diretos, responsavel também pela gestão de pessoas.Administrando roadmap do programa, dependências das squads para promover a qualidade do fluxo de entregas baseado com entrega de valor aliado aos OKR do time e cliente;Promovendo a transparência, visibilidade e qualidade das entregas através de indicadores e dashboards com data analytics;Auxiliando no rastreamento da execução e capacidades do programa (squads);Facilitando o sincronismos entre as squads do programa;Auxiliando na tomada de decisões financeiras, estimativa de colaboradores e capacidades das squads;Fornecendo informações e métricas das squads para administrar gargalos críticos;Incentivando a colaboração dos papéis cross do programa;Alinhando o cruzamento entre a estratégia e a execução (Product Manager X Delivery Manager);Acompanhando o pipeline de entregas contínuas (DevOps);Ajudando a impulsionar o ciclo de inovação do programa;Apoiando as squads na identificação de problemas e gargalos para ter melhores tomadas de decisões;Trabalhando em conjunto com a área de Planejamento Estratégico para o levantamento e evolução da performance do programa;Direcionando para a área Comercial e Clientes a necessidade de resoluções de gargalos operacionais;Trabalhando em conjunto com a área Comercial para direcionamento de novas propostas;Apresentando indicadores e métricas do programa para a ACCT e clientes;Trabalhando em conjunto com a área de BI para a análise e extrações de relatórios que auxiliaram na evolução e tomadas de decisões;Trabalhando em conjunto com a área de Agilidade para tracionar a transformação lean-agile e mudança de mindset do programa;Atuando também em soluções como IT Manager. Show less

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  Quality Digital

  Mar 2023 - Sept 2024

  Senior Manager of Digital Products | Senior IT Manager

  Senior Manager de Produtos Digitais (E-commerce) & IT Manager | Especialista em otimização de sites e-commerce, com foco em CRO, SEO, Dados,data Science, IA e experiência do usuário.Histórico:Liderança e Transformação Digital: Liderando a migração e gestão de 21 sites e-commerce VTEX na América Latina para a Electrolux, incluindo a Ásia-Pacífico, Decathlon, Americanas.com.Inovação com IA e Data Science: Implementando ferramentas de IA generativa para otimizar processos e criar uma base de conhecimento robusta. Utilizando Machine Learning para aprimorar indicadores de qualidade e tomada de decisões.Gestão de Equipes e Projetos: Lidero 13 squads e 89 colaboradores, gerenciando roadmaps, dependências e promovendo a qualidade das entregas.Otimização de Processos: Melhorando o fluxo de entrega de valor, utilizando metodologias ágeis e DevOps. Construção de dashboards e indicadores para acompanhar o desempenho e tomar decisões estratégicas.Foco no Cliente: Colaborando com áreas comerciais e clientes para desenvolver novas propostas e apresentar resultados.Habilidades:Gestão de Projetos: Agile, Scrum, Kanban, Time direcionados por OKRsTecnologia: VTEX, IA generativa, Machine Learning, Data Science, DevOpsLiderança: Gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes, coaching, 1:1s, PDIs, PerformanceExperiência em desenvolver e lançar produtos digitais inovadores, garantindo que atendessem às necessidades do mercado B2B.Negócios: E-commerce, CRO, SEO, análise de dadosResultados:* Aumento significativo em métricas relevantes, como conversão, receita, tempo de carregamento do site, VSS.* Implementação de soluções inovadoras que impulsionaram o crescimento do negócio e o time-to-market.* Melhorando a satisfação do cliente e experiência do usuárioSempre liderando projetos de transformação digital e impulsionar o crescimento destas companhias.#ecommerce #digitaltransformation #leadership #vtex #ai #datascience #agile #devops #cro #seo Show less

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  Stefanini Group

  Oct 2024 - now

  Business agility consultant

  Como consultor em Business Agility, estou liderando a transformação digital para agilidade e produtos digitais junto à superintendência de TI da COPEL. Minha atuação foca em integrar estratégias e práticas ágeis com as diretrizes de TI, priorizando inovação e eficiência. Entre minhas principais atividades estão:- Desenvolver estratégias de Business Agility: Crio e implemento estratégias que alinham práticas ágeis aos objetivos da empresa, promovendo uma cultura ágil em toda a organização e conectando-a diretamente às metas de TI.- Facilitar a transformação organizacional: Conduzo a adoção de metodologias ágeis em diferentes áreas, como operações, marketing e TI, aprimorando a capacidade de resposta ao mercado.- Consultorias para melhoria de processos: Avalio processos, identifico melhorias e ofereço soluções que aumentem a eficiência organizacional e digitalização.- Treinamentos e capacitações: Facilito workshops para equipes e líderes sobre agilidade, liderança e cultura digital, essenciais para a transformação em curso.- Implementação e gestão de OKRs: Apoio na definição de OKRs para garantir que as metas ágeis e digitais estejam alinhadas com os resultados de negócios esperados.- Transformação digital: Integro soluções digitais e tecnologias emergentes que aceleram a inovação e otimização das operações e produtos digitais da TI.- Mudança cultural: Trabalho com líderes e equipes para fomentar colaboração, transparência e entrega contínua de valor, essenciais para a transformação digital.- Métricas de performance: Defino KPIs e monitoro o impacto das iniciativas ágeis e digitais.Minha missão é transformar estruturas e processos, criando um ambiente que valoriza inovação e adaptabilidade, posicionando a TI da COPEL à frente em agilidade e produtos digitais. Show less