Mariano Persini

Experience

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  Accenture

  Apr 1994 - Apr 1998

  Analista SR para Telefónica

  • Participé del equipo encargado de la migración de datos de deuda de Acme y Fadeudas al sistema Sigeco en Telefónica de Argentina, utilizando tecnología Mainframe, Cobol y Db2. Fue un proyecto desafiante pero gratificante, ya que contribuímos a mejorar significativamente los procesos.

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  Telefónica Argentina

  Apr 1998 - Sept 2000

  Analista programador Sr con Arcarr

  • Fui parte del equipo encargado de la construcción exitosa del sistema de facturación y conciliación de operadoras de larga distancia (OLD) en Telefónica de Argentina, utilizando Mainframe Cobol y Oracle.

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  Accenture

  Sept 2000 - Jan 2003

  Analista programador SR - con Lehrart para Accenture

  • Amplia experiencia en el desarrollo y mantenimiento de sistemas bancarios, con un enfoque especializado en los módulos de caja de ahorros, cuentas corrientes y en el Sistema Nacional de Pagos (SNP). Fui responsable del mantenimiento de los módulos de jubilaciones y pago de servicios, así como del módulo de extracciones en efectivo durante el período del "corralito". Estoy comprometido en garantizar la funcionalidad óptima de los sistemas bancarios, y siempre trabajo en colaboración.

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  Zurich Insurance Services

  Jan 2003 - May 2004

  Consultor Senior

  • Como consultor especializado, he trabajado con Zurich en la reducción de los tiempos de procesamiento de sus equipos, optimizando el código en Cobol en AS-400. Me enorgullece haber logrado mejoras significativas en el rendimiento de los sistemas, lo que ha permitido a la empresa mejorar su eficiencia y productividad. Siempre me aseguro de trabajar de manera colaborativa con el equipo de Zurich para asegurar que se cumplan los objetivos establecidos y se obtengan los mejores resultados posibles. Show less

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  Accenture

  May 2004 - Feb 2005

  Lider de proyecto para Unibanco AIG

  • Lideré un equipo de 10 personas en San Pablo, Brasil, para Unibanco AIG, siendo responsable de la integración exitosa del sistema de generación y emisión de contratos de seguros. Coordiné de manera efectiva al equipo, supervisando y controlando métricas de avance para cumplir con los plazos establecidos. Asimismo, realicé reportes a la gerencia para asegurar la transparencia en el proceso y la toma de decisiones basadas en datos.

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  IBM

  Mar 2005 - Mar 2006

  Lider de proyecto - para Leviminond

  • Liderado exitosamente un grupo de 3 personas. Mi especialización se centra en el desarrollo y mantenimiento del sistema de payroll de IBM para América Latina, lo que me ha permitido adquirir habilidades avanzadas en la gestión de proyectos y en la coordinación efectiva del equipo. Siempre me aseguro de trabajar de manera colaborativa para cumplir con los objetivos establecidos y lograr los mejores resultados posibles.

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  Manpower Argentina

  Mar 2006 - Sept 2006

  Analista Sr - para Unisys - Banco ciudad

  • Experiencia en el desarrollo de soluciones bancarias avanzadas utilizando EBS Enhanced Banking Solution, Linc y Oracle. Me siento cómodo trabajando con estas herramientas y he logrado implementar soluciones exitosas que han mejorado la eficiencia y la productividad en proyectos.

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  Accenture

  Sept 2006 - Oct 2007

  Lider de Proyecto - Con Lehrart para Finning

  • Participación enproyectos de desarrollo en AS400, me ha permitido adquirir habilidades avanzadas en la gestión de proyectos y en la coordinación efectiva del equipo. Siempre asegurando de trabajar de manera colaborativa para lograr los objetivos establecidos y obtener los mejores resultados posibles.

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  Capgemini BS

  Jan 2007 - Sept 2010

  Proyect Manager

  • Experiencia en liderazgo de equipos, con habilidades en la gestión de proyectos y en liderar reuniones de lanzamiento y seguimiento. He tenido a mi cargo equipos de hasta 50 personas, y he sido reconocido por mi capacidad para gestionar riesgos y mantener una comunicación efectiva con los clientes. Además, he destacado en la participación en el desarrollo de ofertas y en la selección y formación del equipo de trabajo.

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  Persini Construcciones SRL

  Jan 2010 - Sept 2015

  Owner - Director

  • Amplia experiencia liderando empresa y equipo de 80 personas en la construcción de viviendas llave en mano. Destacado en coordinar múltiples equipos en diferentes proyectos, habilidades en gestión presupuestaria, compras y proveedores, y análisis de información clave para la toma de decisiones efectivas.

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  Sofrecom Argentina SA

  Apr 2015 - Jul 2015

  Consultor funcional Sr

  • Consultor funcional especializado en comercio exterior y canales empresariales. Liderazgo en la gestión de equipo de 3 personas dedicado a la implementación de soluciones informáticas para mejorar la eficiencia de los procesos. Habilidad en la identificación de necesidades del cliente y diseño de soluciones informáticas rentables y efectivas. Experiencia en el desarrollo e implementación de soluciones informáticas personalizadas que mejoran la eficiencia de los procesos y generan un impacto positivo en el negocio del cliente. Show less

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  Softtek

  Aug 2015 - Sept 2016

  Consultor funcional

  • Amplia experiencia en el uso de Java y PL/SQL en proyectos de recursos humanos y plataformas de intranet. Destacado liderazgo en la gestión de un equipo de 3 personas dedicado al desarrollo de sistemas. Habilidad en el diseño, desarrollo e implementación de soluciones informáticas para satisfacer las necesidades de los usuarios y garantizar la eficiencia en el rendimiento de los sistemas. Excelente habilidad para la resolución de problemas y comunicación efectiva con el equipo y los usuarios.

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  Ayi y Asociados

  Feb 2016 - Aug 2016

  Project Manager

  Gerenciamiento de proyectos con tecnologia SOA, BPM y Mobile

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  Andreani Grupo Logístico

  Sept 2016 - Aug 2018

  Project Manager

  • Gestioné con éxito más de 15 proyectos en la industria farmacéutica, desde la calificación de áreas y equipos hasta la validación de sistemas y su integración. Utilicé herramientas y metodologías de gestión de proyectos para cumplir con los objetivos de tiempo, coste y calidad establecidos.• Dirigí un equipo de 20 personas, asegurando una comunicación fluida y efectiva para la consecución de los objetivos. Capacité al personal en herramientas y técnicas de gestión de proyectos, lo que les permitió trabajar de manera más eficiente y efectiva.• Llevé a cabo análisis y gestión de riesgos en el transporte y distribución de productos farmacéuticos, identificando posibles riesgos y proponiendo medidas preventivas y correctivas. Me aseguré de cumplir con los estándares de calidad y seguridad establecidos por las normas ISO, utilizando herramientas como IsoTools para su gestión y seguimiento.• Trabajé de manera estrecha con proveedores clave, asegurando el cumplimiento de los requisitos y estándares de calidad establecidos. Realicé la gestión de los procesos de adquisición y negociación de contratos, asegurando la optimización de costes y el cumplimiento de los plazos de entrega.• Destaco mi capacidad para liderar y motivar equipos, trabajar bajo presión y mi compromiso con la calidad y el cumplimiento de los objetivos establecidos. Show less

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  Chicosbots

  Sept 2018 - now

  Client Project Manager

  • Diseñé y lideré actividades de Robotica Educativa, utilizando robots como herramienta pedagógica para fomentar el aprendizaje y la creatividad en los estudiantes. Desarrollé planes de estudio personalizados y adaptados a las necesidades de cada grupo de estudiantes.• Organicé y lideré actividades de Team Building Robotico, promoviendo la colaboración y el trabajo en equipo en entornos empresariales. A través de juegos y desafíos con robots, ayudé a los participantes a mejorar su capacidad de comunicación, liderazgo y resolución de problemas.• Planifiqué y coordiné eventos empresariales basados en Robotica Educativa, brindando una experiencia educativa y divertida a los asistentes. Me encargué de la logística, la organización y la ejecución de cada evento, asegurando el cumplimiento de los objetivos de negocio y la satisfacción de los clientes. Show less

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  AYIGROUP

  Mar 2020 - Dec 2022

  Service Delivery Manager

  • Responsable de la gestión exitosa de la Software Factory para Zurich, utilizando tecnologías SOA, BEA, SSIS y DataPower. Me enorgullece haber integrado servicios del cliente y haber liderado un equipo a distancia de manera efectiva. Además, gestioné proyectos y equipos de mantenimiento para Prefectura Naval Argentina, La Segunda y Osde, trabajando con tecnologías como Blockchain, ADF, WC, BI, entre otras. También utilicé metodología ágil como Scrum para gestionar múltiples equipos multidisciplinarios y distribuidos geográficamente. Show less

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  In Advance

  Jan 2023 - May 2023

  Consultor de mejora de procesos

  • Realización del RoadMap de los proyectos de 2 compañias de telecomunicaciones de Chile, diseñando un plan detallado para su ejecución y asegurando su cumplimiento en plazo y presupuesto.• Realización entrevistas y análisis AS IS para entender las necesidades y objetivos de la empresa, identificando áreas de oportunidad y áreas de mejora para optimizar la eficiencia y el rendimiento• Desarrollo de un plan estratégico TO BE y trabajar en estrecha colaboración con el cliente para asegurar su aceptación y adopción efectiva. Implementación de soluciones efectivas, mejorando los procesos y los resultados empresariales.• Recomendación de estrategia clara y efectiva a seguir en los próximos años para la empresa, proporcionando una visión a largo plazo y asegurando la alineación con los objetivos de negocio. Show less

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  CFOTech

  Jun 2023 - now

  Project Manager

  Actualmente, estoy a cargo de la gestión de dos proyectos para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires utilizando metodologías ágiles. El primero es el proyecto "BAC Ciudad", que cuenta con un equipo compuesto por tres analistas funcionales, cinco desarrolladores, un líder técnico y un especialista en control de calidad. Estamos gestionando múltiples sprints de forma simultánea para diversos proyectos relacionados con la DGUIAF.El segundo proyecto es "Magistratura", que está formado por un analista funcional, tres desarrolladores, un líder técnico y un especialista en control de calidad. En este proyecto también aplicamos metodologías ágiles para garantizar una gestión eficiente y exitosa.En ambos casos, mi objetivo es garantizar la ejecución efectiva de los proyectos y la entrega de soluciones de alta calidad que cumplan con las necesidades y expectativas del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.Gestión de equipos distribuidos, herramientas de comunicación (Zoom, teams, meet), y manejo de proyectos a distancia. Show less