Carla Nascimento

Experience

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  Structured Intelligence

  Sept 2001 - May 2003

  Analista de desenvolvimento de produtos

  • Elaborar o backlog das necessidades de negócio e expectativa de entrega dos MVPs;• Desenvolver o front do portal ONS, utilizando as ferramentas: Visual Basic 6.0 e SQL Server 7.0;• Acompanhar a homologação (mapeamento de bugs, plano de correções e mapeamento de novas melhorias);• Elaborar o cronograma das atividades do time de desenvolvimento;• Elaborar status reporte, conduzir reuniões sobre o andamento das entregas dos times de desenvolvimento.

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  Metatron

  May 2003 - Sept 2007

  Team Lead | Coordenadora de Projetos de TI: (Claro e Oi)

  • Apoiar na identificação de novas oportunidades junto aos clientes;• Manter bom relacionamento com o cliente, garantindo sua satisfação e a manutenção do mesmo a longo prazo;• Contribuir para o bem-estar do projeto, promovendo ambiente seguro e saudável entre as áreas envolvidas;• Elaborar o planejamento, apoiar no controle de medição dos processos nos segmentos TI e Engenharia da Oi;• Gerar status reporte executivo de TI, para a áreas de negócios e Engenharia;• Planejar o capacity do time para atuar nos projetos;• Contribuir com a melhoria dos processos;• Contribuir para o bem-estar do projeto, promovendo ambiente seguro e saudável entre as áreas envolvidas. Show less

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  Oi S.A

  Sept 2007 - Sept 2013

  • Controle, Gestão e execução dos projetos do segmento da móvel;• Controle do Orçamento CAPEX e OPEX;• Garantir que a equipe realize as análises preditivas e corretivas de forma ágil;• Aprovar as propostas financeiras dos fornecedores (entregas x SLA);• Negociar as entregas do escopo definido para cada MVP, junto a área de negócio(stakeholders) e fornecedores;• Gerar status reporte executivo de TI, para a áreas de negócios e Engenharia;• Alinhar as expectativas em relação a entrega e prazos de execução;• Gerenciar orçamento e forecast da área de SVA junto a diretoria de TI x Negócios;• Gerenciar riscos e issues do projeto mitigando o impacto;• Controle de Qualidade, acompanhamento dos Testes e Homologação;• Controle e Gestão do Tempo para cumprimento dos prazos e metas;• Contribuir para o bem-estar do projeto, promovendo ambiente seguro e saudável entre as áreas envolvidas;• Elaborar e garantir cronograma aderente as necessidades de TI x Engenharia x Negócios. Show less • Levantamento e especificação de requisitos e regras de negócios;• Acompanhar as atividades desenvolvidas pelas fábricas terceirizadas e pela equipe de TI e Engenharia;• Gerenciar as etapas da gestão de projetos desde a iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento;• Produzir documentação necessária ao monitoramento e controle dos projetos;• Realizar reuniões de status report junto às áreas internas e cliente;• Manter boa comunicações do projeto e atuar como facilitadora entre as partes envolvidas;• Garantir a qualidade na entrega do projeto ao cliente final e ao time operacional;• Manter o bom relacionamento com as demais áreas da empresa e stakeholders do projeto;• Seguir as boas práticas em gestão de projetos e metodologia corporativa;• Realizar e acompanhar o forecast de OPEX e CAPEX.Destaque ou Principais Projetos: Liderança · PMBOK (Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos) · PMO (Escritório de projetos) · Transformação digital · Gestão de relacionamento com o cliente · Gestão de projetos. Show less

  • Gerente de projetos sênior

    Dec 2011 - Sept 2013

  • Líder de projetos sênior

    Sept 2007 - Dec 2011
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  Indra

  Oct 2013 - Sept 2015

  Gerente de projetos Scrum master

  • Acompanhar as demandas, atuando também como ponto focal entre as Áreas de Negócios e Desenvolvimento do time de Engenharia da Petrobrás;• Colaborar com o Product Owner para manter e priorizar o Product Backlog;• Manter uma visão geral do andamento do projeto e garantir a transparência das informações;• Facilitar a comunicação eficaz entre os membros da equipe e as partes interessadas;• Facilitar cerimônias e dinâmicas de metodologias ágeis na condução dos frameworks;• Garantir o uso correto do Scrum que apoie o PO para maximizar o valor do trabalho realizado pelo time;• Identificar riscos e implementar planos de contingência junto aos pares e tríade envolvida;• Planejar o capacity de cada squad assim como seu backlog para as sprints;• Gerar status reporte executivo dos squads e manter as informações do projeto atualizadas no Sharepoint e Jira;• Atuar na gestão de conflitos e propor bom ambiente nos squads;• Contribuir com a melhoria dos processos, procedimentos e políticas da Petrobras.Destaque ou Principais Projetos: Liderança · PMBOK (Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos) · PMO (Escritório de projetos) · Ferramentas de Gestão (Jira, SAFe, eDoc) · Gestão de projetos. Show less

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  Spread Tecnologia

  Sept 2015 - May 2016

  Gerente de Projetos | Scrum master

  • Contribuir com a melhoria dos processos, procedimentos e políticas na Engenharia da Petrobrás;• Controlar o escopo, custo, cronograma e qualidade do projeto, alinhado as entregas e expectativas dos clientes; • Realizar cerimônias (diárias, refinamento, review e de retrospectiva) dos squads;• Manter uma visão geral do andamento do projeto e garantir a transparência das informações;• Acompanhar e realizar reuniões com clientes para alinhar estratégias e resultados;• Garantir o uso correto do Scrum que apoie o PO, para maximizar o valor do trabalho realizado pelo time;• Eliminar obstáculos que possam prejudicar o progresso do projeto assim como das tarefas;• Estabelecer parcerias sólidas com as áreas de negócios para identificar o escopo, requisitos e metas do projeto;• Elaborar status reporte executivo e registrar as informações no SAFe e Jira;• Atuar na gestão de conflitos e propor bom ambiente nos squads;Destaque ou Principais Projetos: Liderança · Comunicação · Ferramentas de Gestão (Jira, SAFe) . SAP MM . PMBOK Show less

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  Wipro Brasil

  Jan 2018 - Oct 2020

  Gerente de Projetos Sênior | Scrum Master

  • Apoiar na identificação de novas oportunidades junto aos clientes;• Controlar e organizar as sprints, equilibrar as entregas do time;• Garantir que as equipes estejam alinhadas com as mudanças culturais e de processos necessárias para adotar a agilidade;• Antecipar problemas e tomar ações corretivas evitando prejuízos financeiros, de qualidade, prazo e desmotivação da equipe;• Remover impedimentos e garantir o constante fluxo das atividades e entregas;• Suportar e apoiar os squads em seus bloqueios e cenários não previstos (retirar impedimentos);• Realizar reuniões de Status Report com Gerentes e Diretores;• Manter bom relacionamento com o cliente, garantindo sua satisfação e a manutenção do mesmo a longo prazo;• Contribuir com a melhoria dos processos, procedimentos e políticas das áreas de Implantação;• Contribuir para o bem-estar do projeto, promovendo ambiente seguro e saudável entre as áreas envolvidas;• Garantir a qualidade na entrega do projeto ao cliente final e ao time operacional;• Alocar e acomodar recursos entre equipe para atender aos requisitos do projeto;• Garantir o desenvolvimento profissional (elaboração dos PDIs), na definição de movimentações salariais, promoções e na realização de feedbacks ao time com consistência e frequência necessários;• Acompanhar e direcionar as atividades relacionadas à equipe de PMO/Planejamento (Project Management Office).Destaque ou Principais Projetos: Responsável por conduzir os squads para entregas dos produtos de Renda Fixa, Tesouro Direto e Jornada de Cadastro da Corretora Ágora Investimentos. Show less

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  Mercado Eletrônico

  Oct 2020 - Aug 2021

  Gerente de Projetos Sênior | Scrum Master

  • Realizar reuniões de Kick off com os envolvidos no projeto;• Gerenciar projetos para a implantação do sistema do Mercado Eletrônico com outros ERPs (SAP, SAP Ariba, TOTVS, etc)• Gerenciar projetos prezando pelo cumprimento dos prazos e garantindo que estejam dentro dos custos preestabelecidos;• Colaborar com o Product Owner para manter e priorizar o Product Backlog;• Realizar distribuições eficientes no Jira de tarefas entre as equipes, otimizando a alocação do time;• Facilitar a comunicação eficaz entre os membros da equipe e as partes interessadas;• Facilitar cerimônias e dinâmicas de metodologias ágeis na condução dos frameworks;• Garantir o uso correto do Scrum que apoie o PO, para maximizar o valor do trabalho realizado pelo time;• Identificar riscos e implementar planos de contingência junto aos envolvidos no projeto;• Acompanhamento e realização de reuniões com clientes para alinhar estratégias e resultados;• Atuar na gestão de conflitos e propor bom ambiente nos squads;• Contribuir com a melhoria dos processos, procedimentos e políticas das áreas de Implantação;• Executar o planejamento e acompanhamento do projeto, identificando junto os squads os riscos e impactos, bem como elaborar plano de resposta para recuperação dos prazos.Destaque ou Principais Projetos: Integração das interfaces ME x ERP do cliente, proporcionando melhor gerenciamento dos fornecedores, emissão de NFe, gestão de contratos. Show less

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  Zup Innovation

  Aug 2021 - Aug 2023

  Transformation Lead | Gerente de Projetos Sênior | Scrum Master

  • Atuar na modernização e na Transformação Digital de Comunidades Estratégicas;• Coordenar e planejar rotinas de trabalho da equipe no dia a dia;• Apoiar o Product Owner em seus esforços para gerenciar o backlog e orientar a equipe para facilitar nas cerimônias;• Organizar e conduzir as atividades no Jira para gestão dos squads e projetos;• Informar sobre andamento do projeto e garantir a transparência das informações através do Miro ou Kanban;• Facilitar a comunicação eficaz entre os membros da equipe e as partes interessadas;• Facilitar as cerimônias e dinâmicas de metodologias ágeis (Scrum, Kanban) na condução dos projetos;• Identificar riscos e implementar planos de contingência junto aos pares;• Acompanhar a carreira dos times, com feedbacks e reuniões de 1:1;• Elaborar e acompanhar o roadmap/cronograma de desenvolvimento;• Definir e acompanhar a capacidade de entrega do time e o orçamento dos projetos;• Realizar a gestão de mudanças e riscos dos projetos, alertando para desvios sempre que identificá-los;• Elaborar status reports e conduzir reuniões executivas periódicas para acompanhamento dos projetos;• Remover impedimentos que possam afetar a produtividade da equipe para manter o foco em alcançar os objetivos;• Focar nas metas de produtividade e maturidade do time Cyle e LeadTime;• Acompanhar frequentemente métricas de produto e métricas de negócio (KPIs/OKRs);• Contribuir para o bem-estar do projeto, promovendo ambiente seguro e saudável entre as áreas envolvidas.Destaque ou Principais Projetos: Participação ativa na condução dos projetos em método ágil, para a modernização da Comunidade de Garantias, Contábil e Fianças do Banco Itaú, migrando os serviços da plataforma alta para AWS. Show less

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  Robert Half

  Dec 2023 - now

  Gerente de projetos sênior (Prudential do Brasil)

  • Liderança e gerenciamento de Projetos (início, planejamento, execução, homologação, controle, lançamento, manutenção) do Site do Cliente, seguindo a metodologia ágil;• Gerenciamento do projeto APP do Cliente, acompanhando e suportando o time e dos fornecedores envolvidos (gerenciamento do escopo, custo, atuando para apoiar a Squad em seu dia a dia;• Definição, elaboração e modificação de escopo e pré-requisitos operacionais para novos projetos da Torre de Digital;• Cumprimento dos processos ágeis, estabelecendo o sequenciamento de atividades e descrição do cronograma/roadmap (prazo e custos);• Acompanhamento e Monitoramento de execução de atividades do Portfólio de Projetos Corporativos e reporte para gestão da PoB (Prudential of Brazil);• Implantação e melhorias de processos operacionais, resolução de problemas, prazos e alinhamentos entre todos os envolvidos para o andamento e entregas do projeto;• Reportes gerenciais;• Forte interlocução com áreas: PMO de TI, Desenvolvimento de Sistemas, Infraestrutura, Segurança da Informação, Riscos Corporativos e Negócios para alinhamento de escopo, apoio no planejamento, definição de estimativas, análise de riscos, registro de questões e relatórios de status;• Estímulo e disseminação da metodologia corporativa em Gestão de Projetos (ágil, cascata ou ambas) e utilização de ferramentas para os líderes de projetos. • Destaque ou Principais Projetos: Participação ativa na condução dos projetos em método ágil · Liderança · Comunicação · Ferramentas de Gestão (Jira, Controle Financeiro, Roadmap/Escopo). Show less