Elias Gonzalez

Experience

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  Durakon Industries

  Aug 2001 - Oct 2003

  Responsable Programación Maestra

  Participe en el ramp up de operaciones de partes termoformadas para GM Silao.Arranque el sistema de planeación en el sistema JBA con el objetivo de consolidar el EDI y los ASN con nuestro sistema de gestión de producción, almacenes y finanzas.Responsable del seguimiento a los cambios de la demanda y análisis de la tendencia de los requerimientos de GM en su portal.Logre llegar a 12 vueltas de inventario por año en materia prima y 3 días de inventario en producto terminado por contrato con GM. Show less

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  Dana Holding Corporation

  Nov 2003 - Jun 2011

  Responsable Planeacion y control de la Produccion

  Replicar en las plantas del grupo las mejores practicas que desarrollaban en cada una de ellas para las áreas de planeación, almacenes y embarques.Responsable del area de ingenieria y nuevos productos, estaba a cargo de la presentación y soporte para las solicitudes y avances de los nuevos proyectos de inversión en la compañía trabajando en equipo con los departamentos en donde se asignarían los recursos.Forme el proceso de maquila para el torneado de piezas desarrollando proveedores locales, asistido del área de calidad para desarrollar e implementar sus procesos de mejora continua.Desarrolle un sistema binario para el surtimiento de forja al área de tornerias.Implemente código de colores en el almacén para reducir hasta en un 80% los tiempos de almacenaje y empaque, con estas acciones también se elimino el error de embarcar material a clientes diferentes.Creacion de rutinas y check list para embarques, conteos ciclicos, acomodo de materiales con la misma cantidad estándar para materia prima, material en proceso y producto terminado logrando estandarizar las actividades de los almacenes obteniendo una confiabilidad de los inventarios de 99%, inventarios físicos en menos de un día, reducción de inventarios por mas de 2,5 musd, Uso de la herramienta VSM en varios talleres para diseñar el flujo de materiales interno, kanban, supermercados y señales andon para el suministro y cumplimiento a los programas de producción.Diseño y creación del un sistema "lector" de las bases de datos del sistema para obtener en tiempo real el cumplimento de producción, análisis y comportamiento de la demanda, análisis del EDI y sus cambios en los acumulados, tablas y gráficas comparativas incluyendo pronósticos, manejo de opciones de escenarios por cliente, numero de parte, etc.Implantación del MRP incluyendo procedimientos y guías rápidas para el uso del sistema.Eliminación de gastos por premiun freigth y apoyo a la planta de Monterrey durante la transferencia de ejes a Mexico. Show less

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  Aernnova Aerospace

  Jul 2011 - Aug 2015

  Gerente de logística y materiales

  Desarrolle procesos y rutinas para gestionar el almacén de componentes en la planta de Estructuras (14,000 sku) y llevar la confiabilidad del inventario a niveles superiores del 96%.Participe en el ramp up del montaje de las alas de Beechcraft soportando las necesidades de producción para alcanzar cadencias de mas de 20 alas por mes.Suministro de componentes para alcanzar niveles de 6 estabilizadores por mes, nuevos records internos de la compañía.Uso de diagramas de espagueti, conceptos de fabrica visual y VSM para diseñar tableros, rutas y carros de abastecimiento para el surtimiento de kits a producción.Desarrollo y ejecución de los planes de formación para el personal de almacén, control de producción y planeación para tener personal con multi-habilidades y poder dar un mejor servicio a las áreas operativas.Responsable de garantizar el embalaje y embarque de las alas, fuselajes y estabilizadores conforme a los estandares demandados por los clientes.Industrialización de los almacenes de materia prima y producto terminado.Diseño de la estrategia "bajo cero", el objetivo es no impactar los montajes con faltantes.Cracion de graficas de cobertura y eficiencias para medir cumplimiento de los proveedores.Implementacion del MRP en el sistema Baan.Trabajo en equipo con personal de España, Estados Unidos y Brasil.Negociar con el area de finanzas la eliminacion de los inventarios obsoletos.Negociar con el area de calidad e ingenieria de los inventarios en ubicaciones no neteables.Finalizar todo el proceso de la toma de inventarios fisicos a un solo dia de paro en planta.Mejorar los niveles de cobertura de nuestros clientes a un 98%Programacion de la produccion para las areas de mecanizado, chapa y equipamientos.Mas de 40 personas a mi cargo. Show less

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  Turtle Integrated Supply

  Nov 2015 - now

  Desarrollo e implementacion de KPI para medir y mejorar los resultados de la operacion.Actualmente reporto al corporativo en EU.Encargado de la operacion de 11 plantas en diferentes ciudades de Mexico con los siguientes resultados:Ahorros superiores al 12%Confiabilidad del inventario 98%Reduccion de inventarios 15%Integracion de proveedores a nivel nacional.Replica de mejores practicas en las plantas.Desarrollo en las plantas de la administracion visual.Uso de la herramienta personal Bajo Cero.Trabajo en equipo con personal de Estados Unidos y Puerto Rico. Show less

  • Country Manager (CM)

    Jun 2024 - now

  • Director of Program Management

    Mar 2021 - now

  • Director of Field Operations (DFO)

    Nov 2015 - Aug 2021