Kevin JOSEPH

Experience

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  SCT TELECOM

  Jun 2017 - Sept 2020

  Digital project manager

  Dans le cadre de la transformation digitale de deux entités, SCT Télécom et Cloud ECO, j'ai participé à des projets stratégiques visant à renforcer leur présence numérique et à améliorer leur performance commerciale. Mon rôle s'est concentré sur deux initiatives majeures : d'une part, la création et l'optimisation de 24 sites web destinés à améliorer la réputation digitale de ces entreprises, et d'autre part, le développement d'un CRM commercial visant à faciliter la signature de nouveaux clients. Réalisation : Analyse des besoins,Animation des ateliers en vue de recueillir les besoins métiers,Challenge de ces besoinsDéfinition du MVPManagement de backlog :Priorisation et rédaction des fonctionnalités en se basant sur les modèles de donnéesRédaction des user stories et scénarios d’acceptationPriorisation des US et des sprintsSuivi au « day to day » des développementsAmélioration des pratiques UX/UI :Renforcer l’experience utilisateur en créant des Design Systems, Wireframes et marquettes interactives avec FIGMAMener la recherche Utilisateur :Réalisation d’études qualitatives et quantitativesDéfinition des personasAnimation des ateliers UXManagement des tests et de la recette :Création des scénarios de testsRédaction des cahiers de testsInjection des jeux de donnéesRemonté des anomaliesFacilitation de la collaboration Transversale :Alignement des besoins utilisateurs avec les contraintes techniquesSPOC entre les équipes métiers, juridiques et de développementsSupervisassions des développements : Piloter la création et la sécurisation de 24 sites WordPress en HTML/CSS Show less

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  Formalogistics

  Sept 2020 - Aug 2023

  Lead product manager

  Dans le cadre de ma mission, j'ai piloté des projets de transformation digitale visant à répondre aux besoins spécifiques des clients et aux exigences métiers, tout en améliorant le funnel d'acquisition et en augmentant le chiffre d'affaires du groupe, opérant sur un marché à la fois B2B et B2C. En parallèle, j'ai dirigé une équipe où mon rôle consistait à transmettre à l'équipe les objectifs et la vision business, et à veiller à la coordination efficace des tâches.Réalisation : Pilotage d’équipe :Déploiement des stratégies pour l’équipe digitale (8 personnes : CDP AMOA, Développeurs, UX)Management des chefs de projetsApporté une vision businessOptimiser la gestion agile :Renforcer les pratiques agilesAnimation et participation aux cérémonies agilesCoordination des intervenants pour la création de sites et d’applications web.Superviser la stratégie go-to-marketAnalyse des besoins :Animation des ateliers en vue de recueillir les besoins métiers,Challenge de ces besoinsDéfinition du MVPManagement de backlog :Priorisation et rédaction des fonctionnalités en se basant sur les modèles de donnéesRédaction des user stories et scénarios d’acceptationPriorisation des US et des sprintsSuivi au « day to day » des développementsConception des processus UX & Prototypes :Création des prototype interactifsAnimation des ateliers UWValidation des designs de sites vitrinesRéalisation des tests utilisateursDéfinition des personasDéfinitions des user stories mappingDynamisation du Growth Hacking :Optimisation du tunnel de conversation via automatisation du CRMUtilisation des outils no-codeExploitation de l’analyse des données : Amélioration de la performance produit en identifiants les opportunitésAnalyse et des données et définition des KPIsChange management & communication :Formation des métiers et key usersCommunication des avancés projets aux différents stakeholdersMise à jour des KPIs Show less

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  ACENSI

  Sept 2023 - Apr 2024

  Product Manager

  Contexte :Je participe à la transformation digitale de l’entreprise en développant un outil SaaS qui vise à dématérialiser tous les processus papier. Mon travail inclut la création et la signature des contrats, la saisie des prélèvements, ainsi que la gestion du planning. Réalisation : Analyse des besoins :Animation des ateliers en vue de recueillir les besoins métiers,Challenge de ces besoinsDéfinition du MVPManagement de backlog :Priorisation et rédaction des fonctionnalités en se basant sur les modèles de donnéesRédaction des user stories et scénarios d’acceptationPriorisation des US et des sprintsSuivi au « day to day » des développementsConception UX/UI :Concevoir des interfaces intuitives à travers zonings, wireframe et prototypes, tout en améliorant le parcours utilisateur.Management des tests et de la recette :Création des scénarios de testsRédaction des cahiers de testsInjection des jeux de donnéesRemonté des anomaliesOptimiser le Suivi Agile : Animation des cérémonies Agile (sprint plannings, daily meeting, rétrospectives, poker planning)Implémentation des outils de suivi efficacesChange management & communication :Formation des métiers et key usersCommunication des avancés projets aux différents stakeholdersMise à jour des KPIs Show less